Tomáš Vorlíček

Jméno:	Tomáš Vorlíček
Datum narození:	1978
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
18.12.	v	ČEZ Basket Nymburk	15:48	2/0	1/0	0/0	1	1	2	0	1	2	4	0	3	-5	0
22.12.	d	ČEZ Basket Nymburk	24:37	3/3	2/0	1/1	0	0	0	0	7	0	4	3	4	7	7
30.12.	v	Sparta Praha	16:58	1/1	1/1	0/0	0	2	2	0	4	0	1	1	2	9	5
05.01.	v	Syn. Pardubice	10:40	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	1	0	2	1	2	1
08.01.	d	USK Praha	19:28	3/1	1/0	0/0	0	2	2	0	1	3	2	1	3	1	2
15.01.	v	BK Prostějov	5:20	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	2	0	0	-1	0
22.01.	d	Houseři Brno	7:08	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	0	0	0	2	0	0
29.01.	v	Mlékárna Kunín	14:03	1/0	1/0	0/0	2	1	3	0	0	0	1	0	5	-5	0
06.02.	d	NH Ostrava	13:15	2/1	3/1	0/0	0	1	1	0	3	1	0	2	0	9	5
12.02.	v	BK Děčín	22:52	2/1	2/0	4/3	0	1	1	0	2	2	4	2	4	0	5
16.02.	d	BK Opava	8:08	1/0	0/0	4/2	0	0	0	0	0	0	0	2	1	0	2
19.02.	v	A Plus ŽS Brno BC	6:16	0/0	1/0	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	2	-1	0
23.02.	v	Syn. Pardubice	2:33	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	0	0
26.02.	d	Houseři Brno	7:39	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-2	2
02.03.	v	NH Ostrava	4:22	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
09.03.	d	BK Opava	7:05	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-3	0
11.03.	d	USK Praha	14:39	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	2	2	1	3	0	0
23.03.	v	USK Praha	12:40	0/0	1/0	2/1	0	2	2	0	1	1	3	2	2	0	1
26.03.	d	Syn. Pardubice	7:13	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	0	2	-4	0
31.03.	v	Houseři Brno	13:17	4/2	2/0	2/0	0	1	1	0	0	0	0	1	2	-2	4
03.04.	d	NH Ostrava	3:00	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	1	0	1	0	2	0
06.04.	v	BK Opava	00:06	0/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	0	3	2
10.04.	v	ČEZ Basket Nymburk	2:32	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	-3	0
16.04.	v	ČEZ Basket Nymburk	13:01	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	2	0	2	1	0	4	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			252.7	21/10	20/3	17/10	3	14	17	0	27	15	31	20	41	11	39
průměr			10.5	47.6%	15.0%	58.8%	0.1	0.6	0.7	0.0	1.1	0.6	1.3	0.8	1.7	0.5	1.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	213.2	26/13	20/4	13/9	2	4	6	1	11	13	17	9	14	23	47
1998/99	9.3	50.0%	20.0%	69.2%	0.1	0.2	0.3	0.0	0.5	0.6	0.7	0.4	0.6	1.0	2.0
Mattoni NBL	896.3	135/74	134/46	86/72	6	45	51	0	60	35	67	80	67	287	358
1999/00	25.6	54.8%	34.3%	83.7%	0.2	1.3	1.5	0.0	1.7	1.0	1.9	2.3	1.9	8.2	10.2
Mattoni NBL	759.9	89/35	109/35	33/25	4	24	28	2	75	40	60	48	59	138	200
2000/01	23.0	39.3%	32.1%	75.8%	0.1	0.7	0.8	0.1	2.3	1.2	1.8	1.5	1.8	4.2	6.1
Mattoni NBL	404.8	33/10	59/18	26/19	4	20	24	1	29	16	46	25	24	47	93
2001/02	17.6	30.3%	30.5%	73.1%	0.2	0.9	1.0	0.0	1.3	0.7	2.0	1.1	1.0	2.0	4.0
Mattoni NBL	21.8	2/2	3/1	0/0	1	4	5	0	4	0	0	0	1	13	7
2002/03	4.4	100.0%	33.3%	0.0%	0.2	0.8	1.0	0.0	0.8	0.0	0.0	0.0	0.2	2.6	1.4
Mattoni NBL	252.7	21/10	20/3	17/10	3	14	17	0	27	15	31	20	41	11	39
2004/05	10.5	47.6%	15.0%	58.8%	0.1	0.6	0.7	0.0	1.1	0.6	1.3	0.8	1.7	0.5	1.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	2548.6	306/144	345/107	175/135	20	111	131	4	206	119	221	182	206	519	744
průměr	17.8	47.1%	31.0%	77.1%	0.1	0.8	0.9	0.0	1.4	0.8	1.5	1.3	1.4	3.6	5.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2005/06	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK ASK Chomutov	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK Spolchemie Ústí nad Labem	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC