Miroslav Soukup

Jméno:	Miroslav Soukup
Datum narození:	1982
Výška:	200 cm
Váha:	120 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.10.	v	BK NH Ostrava	15:23	3/2	1/0	7/5	3	2	5	0	0	0	1	4	5	8	9
20.10.	d	USK Praha	22:57	5/3	0/0	2/1	2	4	6	0	2	4	1	3	4	14	7
23.10.	d	BK Opava	13:16	7/4	1/0	3/1	6	3	9	0	2	1	1	3	2	15	9
30.10.	v	A Plus ŽS Brno BC	12:32	4/2	0/0	4/1	2	0	2	0	1	1	2	2	2	2	5
07.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	11:45	1/0	2/2	2/2	2	1	3	0	0	1	2	3	4	8	8
13.11.	v	Sparta Praha	7:49	2/2	0/0	0/0	1	3	4	0	0	1	0	1	2	8	4
20.11.	d	Syn. Pardubice	15:25	5/3	0/0	2/1	3	2	5	1	1	2	2	3	5	9	7
27.11.	v	BK SČP Ústí n.L.	14:22	6/3	0/0	4/3	1	3	4	0	1	1	3	5	5	8	9
04.12.	d	BK Prostějov	29:25	11/7	0/0	8/6	3	0	3	0	4	3	0	6	5	25	20
11.12.	v	Houseři Brno	18:04	8/2	1/0	6/2	3	3	6	0	1	4	2	5	2	7	6
18.12.	d	Mlékárna Kunín	14:38	4/3	0/0	0/0	1	4	5	0	1	1	0	1	5	8	6
22.12.	v	Mlékárna Kunín	8:55	2/1	0/0	2/1	2	0	2	0	2	1	1	1	5	1	3
30.12.	d	NH Ostrava	12:58	5/1	1/0	0/0	2	2	4	0	0	3	0	2	2	4	2
05.01.	v	USK Praha	11:17	0/0	0/0	2/2	0	1	1	0	0	1	1	1	5	-1	2
09.01.	v	BK Opava	6:53	1/0	1/1	4/1	2	0	2	0	1	1	0	2	1	5	4
15.01.	d	A Plus ŽS Brno BC	13:22	4/0	1/0	2/1	3	3	6	0	0	1	4	0	2	-4	1
22.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	5:05	2/2	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	0	0	5	0	4
29.01.	d	Sparta Praha	25:01	9/5	1/0	6/3	2	5	7	0	2	3	4	5	5	13	13
05.02.	v	Syn. Pardubice	24:19	6/3	1/0	2/0	4	2	6	1	1	3	2	3	5	7	6
12.02.	d	BK SČP Ústí n.L.	21:24	8/6	1/0	8/5	5	2	7	1	1	3	1	7	4	25	17
16.02.	v	BK Prostějov	18:23	5/3	3/2	4/3	1	1	2	0	0	1	1	2	5	10	15
19.02.	d	Houseři Brno	23:00	10/3	2/2	4/2	4	3	7	0	4	3	1	8	5	21	14
23.02.	d	A Plus ŽS Brno BC	35:57	11/6	2/0	3/1	4	7	11	0	0	0	1	5	5	14	13
26.02.	v	Mlékárna Kunín	21:54	2/1	1/0	0/0	1	2	3	1	0	1	5	1	3	-2	2
02.03.	v	Sparta Praha	21:03	2/2	1/0	1/1	0	5	5	0	3	0	1	1	4	8	5
09.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	27:16	6/4	1/0	5/3	3	1	4	0	2	3	1	4	2	16	11
12.03.	v	BK Prostějov	19:19	6/3	1/0	4/3	1	2	3	0	2	1	3	7	4	10	9
23.03.	d	BK Prostějov	33:13	12/7	2/0	7/5	3	3	6	0	4	6	2	6	4	26	19
27.03.	v	A Plus ŽS Brno BC	14:26	1/1	0/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	1	5	0	2
31.03.	d	Mlékárna Kunín	26:16	10/4	1/0	6/4	2	1	3	0	2	1	0	3	5	7	12
03.04.	d	Sparta Praha	28:53	9/6	0/0	6/3	3	4	7	0	5	3	2	5	4	23	15
06.04.	v	ČEZ Basket Nymburk	17:56	6/3	1/1	6/3	1	1	2	0	2	3	3	3	4	9	12
13.04.	v	A Plus ŽS Brno BC	26:54	5/2	4/1	4/2	2	1	3	0	0	3	3	4	5	3	9
16.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	12:45	4/1	2/0	5/3	1	5	6	0	0	0	2	5	4	3	5
20.04.	v	A Plus ŽS Brno BC	12:58	3/1	1/0	4/3	1	4	5	0	0	1	1	4	3	7	5
24.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	12:06	3/2	1/0	0/0	2	4	6	0	0	3	1	2	2	10	4
27.04.	v	A Plus ŽS Brno BC	4:42	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	4	-6	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			661.8	189/98	36/9	123/71	76	87	163	4	44	66	56	119	143	321	294
průměr			17.9	51.9%	25.0%	57.7%	2.1	2.4	4.4	0.1	1.2	1.8	1.5	3.2	3.9	8.7	7.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	276.9	72/47	1/0	70/44	20	31	51	3	13	34	15	61	63	170	138
2000/01	14.6	65.3%	0.0%	62.9%	1.1	1.6	2.7	0.2	0.7	1.8	0.8	3.2	3.3	8.9	7.3
Mattoni NBL	335.1	91/53	2/1	67/36	35	44	79	3	18	21	29	79	78	168	145
2002/03	12.9	58.2%	50.0%	53.7%	1.3	1.7	3.0	0.1	0.7	0.8	1.1	3.0	3.0	6.5	5.6
Mattoni NBL	618.7	166/112	17/4	118/83	79	96	175	7	41	60	57	128	133	438	319
2003/04	17.2	67.5%	23.5%	70.3%	2.2	2.7	4.9	0.2	1.1	1.7	1.6	3.6	3.7	12.2	8.9
Mattoni NBL	661.9	189/98	36/9	123/71	76	87	163	4	44	66	56	119	143	321	294
2004/05	17.9	51.9%	25.0%	57.7%	2.1	2.4	4.4	0.1	1.2	1.8	1.5	3.2	3.9	8.7	7.9
Český pohár	18.5	3/2	3/2	4/3	2	0	2	0	1	2	1	4	4	14	13
2004/05	18.5	66.7%	66.7%	75.0%	2.0	0.0	2.0	0.0	1.0	2.0	1.0	4.0	4.0	14.0	13.0
Mattoni NBL	828.2	247/146	44/7	120/80	61	129	190	12	57	66	90	133	161	422	393
2005/06	20.2	59.1%	15.9%	66.7%	1.5	3.1	4.6	0.3	1.4	1.6	2.2	3.2	3.9	10.3	9.6
Český pohár	30.4	10/8	3/1	9/6	2	9	11	0	1	2	2	9	5	34	25
2005/06	15.2	80.0%	33.3%	66.7%	1.0	4.5	5.5	0.0	0.5	1.0	1.0	4.5	2.5	17.0	12.5
Mattoni NBL	809.1	194/120	55/17	135/93	57	110	167	5	47	55	60	128	160	412	384
2006/07	17.2	61.9%	30.9%	68.9%	1.2	2.3	3.6	0.1	1.0	1.2	1.3	2.7	3.4	8.8	8.2
Mattoni NBL	360.3	104/63	19/7	56/36	43	53	96	6	16	9	33	48	63	189	183
2007/08	12.0	60.6%	36.8%	64.3%	1.4	1.8	3.2	0.2	0.5	0.3	1.1	1.6	2.1	6.3	6.1
Český pohár	12.0	5/2	0/0	0/0	0	1	1	0	0	1	1	0	2	0	4
2007/08	12.0	40.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	0.0	4.0
Mattoni NBL	682.2	173/96	30/6	102/58	70	112	182	6	48	46	47	115	153	320	268
2008/09	15.5	55.5%	20.0%	56.9%	1.6	2.5	4.1	0.1	1.1	1.0	1.1	2.6	3.5	7.3	6.1
Český pohár	35.2	6/5	2/0	11/7	2	8	10	0	0	1	0	11	4	28	17
2008/09	17.6	83.3%	0.0%	63.6%	1.0	4.0	5.0	0.0	0.0	0.5	0.0	5.5	2.0	14.0	8.5
Mattoni NBL	843.5	205/130	24/9	144/93	64	152	216	11	64	53	66	144	147	514	380
2009/10	19.2	63.4%	37.5%	64.6%	1.5	3.5	4.9	0.3	1.5	1.2	1.5	3.3	3.3	11.7	8.6
Český pohár	20.3	6/4	1/0	2/2	1	1	2	0	1	1	2	3	4	8	10
2009/10	20.3	66.7%	0.0%	100.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	1.0	1.0	2.0	3.0	4.0	8.0	10.0
Mattoni NBL	660.8	168/104	30/8	107/61	77	123	200	7	50	30	75	113	132	354	293
2010/11	17.9	61.9%	26.7%	57.0%	2.1	3.3	5.4	0.2	1.4	0.8	2.0	3.1	3.6	9.6	7.9
Český pohár	24.5	9/3	1/0	0/0	4	6	10	0	1	2	1	5	2	14	6
2010/11	24.5	33.3%	0.0%	0.0%	4.0	6.0	10.0	0.0	1.0	2.0	1.0	5.0	2.0	14.0	6.0
Mattoni NBL	216.3	59/26	10/2	32/21	26	41	67	3	13	9	15	38	49	93	79
2011/12	10.8	44.1%	20.0%	65.6%	1.3	2.1	3.4	0.2	0.7	0.5	0.8	1.9	2.5	4.7	4.0
Český pohár	17.8	3/1	1/0	4/2	3	2	5	0	3	1	2	2	0	8	4
2011/12	5.9	33.3%	0.0%	50.0%	1.0	0.7	1.7	0.0	1.0	0.3	0.7	0.7	0.0	2.7	1.3
Mattoni NBL	523.4	111/68	23/5	116/71	41	75	116	6	45	37	56	109	118	255	222
2012/13	15.9	61.3%	21.7%	61.2%	1.2	2.3	3.5	0.2	1.4	1.1	1.7	3.3	3.6	7.7	6.7
Český pohár	22.3	7/3	1/0	5/1	3	1	4	1	1	2	0	1	2	5	7
2012/13	22.3	42.9%	0.0%	20.0%	3.0	1.0	4.0	1.0	1.0	2.0	0.0	1.0	2.0	5.0	7.0
Mattoni NBL	635.9	129/76	37/10	117/71	77	106	183	10	37	36	62	136	132	335	253
2013/14	14.8	58.9%	27.0%	60.7%	1.8	2.5	4.3	0.2	0.9	0.8	1.4	3.2	3.1	7.8	5.9
Český pohár	14.2	4/3	1/0	3/2	1	4	5	1	0	1	2	3	4	9	8
2013/14	14.2	75.0%	0.0%	66.7%	1.0	4.0	5.0	1.0	0.0	1.0	2.0	3.0	4.0	9.0	8.0
1. liga	628.4	264/171	28/5	169/105	87	137	224	15	55	49	71	157	88	623	462
2014/15	26.2	64.8%	17.9%	62.1%	3.6	5.7	9.3	0.6	2.3	2.0	3.0	6.5	3.7	26.0	19.3
1. liga	288.4	102/64	19/3	93/65	30	81	111	4	20	17	33	85	45	279	202
2015/16	20.6	62.7%	15.8%	69.9%	2.1	5.8	7.9	0.3	1.4	1.2	2.4	6.1	3.2	19.9	14.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8563.9	2327/1405	388/96	1607/1011	861	1409	2270	104	576	601	776	1631	1692	5013	4109
průměr	16.9	60.4%	24.7%	62.9%	1.7	2.8	4.5	0.2	1.1	1.2	1.5	3.2	3.3	9.9	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Děčín	hostuje
Sezóna 2004/05	BK SČE Děčín	hostuje
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	hostuje
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC