Aleš Klimek

Jméno:	Aleš Klimek
Datum narození:	1978
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.10.	d	BK SČE Děčín	15:53	2/2	3/0	1/1	0	0	0	1	0	1	0	1	2	3	5
07.11.	v	BK Opava	9:04	1/0	0/0	4/2	1	0	1	0	0	0	1	2	2	-1	2
13.11.	d	USK Praha	20:27	4/2	3/0	5/4	0	5	5	2	0	0	0	3	3	9	8
20.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	9:42	2/0	2/1	0/0	1	0	1	0	0	0	0	2	3	0	3
27.11.	v	Sparta Praha	5:39	2/1	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	2	3	1	2
04.12.	d	Syn. Pardubice	13:31	2/1	3/0	2/2	2	1	3	0	0	0	0	1	2	2	4
10.12.	v	BK SČP Ústí n.L.	25:53	5/3	9/4	6/4	2	4	6	1	1	0	1	3	0	23	22
19.12.	d	BK Prostějov	18:54	0/0	4/0	8/6	1	1	2	0	0	3	2	4	3	4	6
22.12.	v	BK Prostějov	35:48	5/1	9/3	4/2	1	1	2	0	1	2	2	4	4	4	13
30.12.	d	Houseři Brno	33:29	4/1	7/2	2/2	2	4	6	1	1	2	2	3	2	11	10
05.01.	v	Mlékárna Kunín	20:56	2/1	3/3	0/0	0	3	3	1	0	0	4	0	3	7	11
09.01.	d	NH Ostrava	17:04	5/2	1/0	0/0	0	3	3	0	1	0	0	0	1	3	4
15.01.	v	BK Děčín	20:15	3/0	4/0	4/3	1	2	3	0	1	1	2	2	1	-1	3
22.01.	d	BK Opava	16:20	3/2	5/0	1/1	2	1	3	0	2	0	2	2	1	3	5
29.01.	v	USK Praha	30:27	5/2	8/4	4/2	1	2	3	0	1	0	2	5	2	14	18
05.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	23:32	2/1	5/2	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	3	2	8
12.02.	d	Sparta Praha	19:02	1/0	3/1	2/1	0	0	0	0	0	0	2	1	4	-5	4
16.02.	v	Syn. Pardubice	7:45	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	0	1	-3	2
19.02.	d	BK SČP Ústí n.L.	13:02	1/1	4/0	6/4	2	2	4	0	0	1	0	4	4	5	6
23.02.	v	BK Děčín	6:57	1/1	1/0	0/0	1	0	1	1	0	0	1	0	0	2	2
27.02.	d	ČEZ Basket Nymburk	16:28	0/0	4/1	2/1	1	0	1	0	0	0	1	2	1	1	4
02.03.	v	BK Prostějov	31:30	4/2	7/4	5/4	1	4	5	0	0	2	1	6	5	21	20
19.03.	d	Mlékárna Kunín	24:20	2/0	6/2	6/5	2	2	4	0	0	0	1	3	3	7	11
23.03.	v	Mlékárna Kunín	17:28	1/0	4/1	2/1	0	1	1	0	1	0	0	2	2	1	4
27.03.	d	BK Děčín	4:55	1/0	0/0	2/1	2	0	2	0	1	0	1	1	0	2	1
31.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	34:49	2/1	10/5	4/2	3	5	8	0	1	1	2	2	4	17	19
03.04.	d	BK Prostějov	30:43	4/2	7/3	0/0	0	4	4	2	0	1	2	1	1	12	13
06.04.	v	Sparta Praha	26:14	3/2	3/1	2/2	0	5	5	1	3	2	1	1	2	15	9
13.04.	d	BK Děčín	22:38	4/3	2/0	6/4	3	1	4	0	2	1	0	4	4	12	10
16.04.	v	BK Děčín	19:39	1/0	2/0	5/2	0	2	2	0	1	0	0	2	1	0	2
20.04.	d	BK Děčín	25:07	3/2	6/3	3/2	4	6	10	3	2	1	1	3	2	26	15
24.04.	v	BK Děčín	33:03	1/1	6/1	0/0	1	3	4	0	1	0	0	2	2	5	5
27.04.	d	BK Děčín	18:03	1/0	2/0	2/1	1	2	3	0	1	0	0	1	1	1	1
30.04.	v	ČEZ Basket Nymburk	25:19	0/0	5/1	4/3	0	2	2	0	0	1	1	2	3	2	6
04.05.	d	ČEZ Basket Nymburk	29:34	7/3	5/1	4/4	1	2	3	0	0	3	4	3	4	6	13
18.05.	v	BK Prostějov	17:06	0/0	0/0	0/0	2	1	3	0	1	0	0	0	5	-1	0
21.05.	d	BK Prostějov	24:25	3/2	5/3	7/3	0	2	2	0	2	0	2	4	5	10	16
25.05.	v	BK Prostějov	27:26	0/0	6/3	2/1	1	3	4	0	0	1	2	1	4	6	10
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			792.4	89/40	155/49	105/70	39	75	114	13	25	23	42	79	93	226	297
průměr			20.9	44.9%	31.6%	66.7%	1.0	2.0	3.0	0.3	0.7	0.6	1.1	2.1	2.4	5.9	7.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	466.7	67/35	46/14	62/45	36	55	91	6	12	23	30	55	72	161	157
1998/99	13.7	52.2%	30.4%	72.6%	1.1	1.6	2.7	0.2	0.4	0.7	0.9	1.6	2.1	4.7	4.6
Mattoni NBL	1071.7	156/88	125/44	132/92	40	101	141	8	51	36	71	95	113	358	400
1999/00	29.0	56.4%	35.2%	69.7%	1.1	2.7	3.8	0.2	1.4	1.0	1.9	2.6	3.1	9.7	10.8
Mattoni NBL	972.3	146/76	165/61	141/102	33	118	151	13	38	34	70	111	91	410	437
2000/01	25.6	52.1%	37.0%	72.3%	0.9	3.1	4.0	0.3	1.0	0.9	1.8	2.9	2.4	10.8	11.5
Mattoni NBL	518.1	77/36	86/26	73/56	22	59	81	4	35	26	30	51	57	198	206
2001/02	23.6	46.8%	30.2%	76.7%	1.0	2.7	3.7	0.2	1.6	1.2	1.4	2.3	2.6	9.0	9.4
Mattoni NBL	1016.8	192/103	195/74	151/109	51	118	169	15	40	47	57	126	83	542	537
2002/03	26.1	53.6%	37.9%	72.2%	1.3	3.0	4.3	0.4	1.0	1.2	1.5	3.2	2.1	13.9	13.8
Mattoni NBL	806.3	127/62	117/32	97/62	42	132	174	13	42	44	39	93	81	343	282
2003/04	23.0	48.8%	27.4%	63.9%	1.2	3.8	5.0	0.4	1.2	1.3	1.1	2.7	2.3	9.8	8.1
Český pohár	20.7	5/0	1/0	0/0	1	3	4	0	2	0	1	0	1	-2	0
2003/04	20.7	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	2.0	0.0	1.0	0.0	1.0	-2.0	0.0
Mattoni NBL	792.5	89/40	155/49	105/70	39	75	114	13	25	23	42	79	93	226	297
2004/05	20.9	44.9%	31.6%	66.7%	1.0	2.0	3.0	0.3	0.7	0.6	1.1	2.1	2.4	5.9	7.8
Český pohár	13.4	3/1	3/0	2/1	1	1	2	1	0	0	1	2	1	0	3
2004/05	13.4	33.3%	0.0%	50.0%	1.0	1.0	2.0	1.0	0.0	0.0	1.0	2.0	1.0	0.0	3.0
Mattoni NBL	215.1	28/8	37/7	14/7	4	14	18	2	6	7	8	15	36	-9	44
2005/06	10.2	28.6%	18.9%	50.0%	0.2	0.7	0.9	0.1	0.3	0.3	0.4	0.7	1.7	-0.4	2.1
Český pohár	5.2	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-3	0
2005/06	5.2	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	-3.0	0.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5898.6	890/449	931/307	777/544	269	676	945	75	251	240	349	627	630	2224	2363
průměr	22.1	50.4%	33.0%	70.0%	1.0	2.5	3.5	0.3	0.9	0.9	1.3	2.3	2.4	8.3	8.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2014/15	Jiskra Kyjov A	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK TJS ROKOSPOL Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK TJS ROKOSPOL Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK TJS ROKOSPOL Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC