Ladislav Tóth

Jméno:	Ladislav Tóth
Datum narození:	1983
Výška:	196 cm
Váha:	93 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.10.	d	Syn. Pardubice	18:35	3/1	0/0	2/1	1	1	2	0	3	1	1	2	5	2	3
20.10.	v	BK SČE Děčín	19:20	2/1	1/1	0/0	0	2	2	0	0	1	2	0	1	4	5
29.01.	d	A Plus ŽS Brno BC	7:17	1/1	1/0	0/0	1	2	3	1	0	0	1	0	3	1	2
05.02.	v	Houseři Brno	14:39	4/2	2/0	4/2	0	2	2	0	1	1	4	3	1	2	6
12.02.	d	ČEZ Basket Nymburk	12:11	1/1	1/0	5/1	2	0	2	0	0	2	2	2	1	1	3
14.02.	v	Mlékárna Kunín	26:48	6/4	3/1	2/0	1	4	5	0	1	1	4	2	4	6	11
19.02.	d	Sparta Praha	21:48	4/2	3/0	0/0	1	2	3	1	2	0	1	1	2	3	4
23.02.	v	BK Opava	20:41	9/4	2/0	0/0	2	4	6	0	0	1	1	2	4	5	8
26.02.	d	Syn. Pardubice	18:27	5/3	1/1	0/0	2	2	4	1	2	1	6	1	2	8	9
02.03.	v	Houseři Brno	19:45	5/2	0/0	2/1	1	1	2	0	2	0	1	1	5	0	5
09.03.	d	NH Ostrava	26:57	4/3	0/0	2/1	3	5	8	1	0	1	3	3	3	12	7
11.03.	v	BK SČP Ústí n.L.	7:38	1/0	1/0	2/1	0	0	0	0	0	1	3	1	1	-4	1
23.03.	d	BK SČP Ústí n.L.	23:01	4/2	2/1	4/4	2	5	7	1	1	0	3	2	3	13	11
26.03.	d	BK Opava	20:39	3/2	0/0	0/0	2	3	5	0	0	0	0	0	5	3	4
31.03.	v	Syn. Pardubice	25:41	10/5	0/0	4/1	1	5	6	1	1	0	1	2	5	7	11
03.04.	d	Houseři Brno	9:58	5/3	1/0	2/1	3	2	5	0	1	0	0	2	1	10	7
06.04.	v	NH Ostrava	28:22	6/2	0/0	0/0	2	1	3	1	1	1	2	0	3	1	4
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			321.8	73/38	18/4	29/13	24	41	65	7	15	11	35	24	49	74	101
průměr			18.9	52.1%	22.2%	44.8%	1.4	2.4	3.8	0.4	0.9	0.6	2.1	1.4	2.9	4.4	5.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	116.3	28/17	6/0	6/4	10	10	20	3	6	11	7	6	22	36	38
2000/01	6.5	60.7%	0.0%	66.7%	0.6	0.6	1.1	0.2	0.3	0.6	0.4	0.3	1.2	2.0	2.1
Mattoni NBL	352.3	80/40	25/4	41/26	37	41	78	2	19	32	42	38	75	94	118
2001/02	11.7	50.0%	16.0%	63.4%	1.2	1.4	2.6	0.1	0.6	1.1	1.4	1.3	2.5	3.1	3.9
Mattoni NBL	330.5	70/31	31/8	36/26	34	46	80	7	21	13	32	34	55	108	112
2002/03	19.4	44.3%	25.8%	72.2%	2.0	2.7	4.7	0.4	1.2	0.8	1.9	2.0	3.2	6.4	6.6
Mattoni NBL	672.8	184/100	42/14	117/83	46	99	145	15	44	45	72	106	114	348	325
2003/04	21.0	54.3%	33.3%	70.9%	1.4	3.1	4.5	0.5	1.4	1.4	2.3	3.3	3.6	10.9	10.2
Mattoni NBL	321.8	73/38	18/4	29/13	24	41	65	7	15	11	35	24	49	74	101
2004/05	18.9	52.1%	22.2%	44.8%	1.4	2.4	3.8	0.4	0.9	0.6	2.1	1.4	2.9	4.4	5.9
2. liga	53.2	19/12	4/2	8/4	2	7	9	0	4	1	6	6	6	29	34
2005/06	26.6	63.2%	50.0%	50.0%	1.0	3.5	4.5	0.0	2.0	0.5	3.0	3.0	3.0	14.5	17.0
Mattoni NBL	902.8	240/126	42/10	120/78	58	109	167	9	60	30	88	113	123	340	360
2006/07	21.5	52.5%	23.8%	65.0%	1.4	2.6	4.0	0.2	1.4	0.7	2.1	2.7	2.9	8.1	8.6
Český pohár	53.7	22/13	4/0	8/5	5	7	12	1	1	1	4	9	7	28	31
2006/07	26.9	59.1%	0.0%	62.5%	2.5	3.5	6.0	0.5	0.5	0.5	2.0	4.5	3.5	14.0	15.5
Mattoni NBL	677.0	210/106	37/18	109/78	36	79	115	5	35	34	55	84	65	343	344
2007/08	21.8	50.5%	48.6%	71.6%	1.2	2.5	3.7	0.2	1.1	1.1	1.8	2.7	2.1	11.1	11.1
Český pohár	22.4	6/3	1/0	4/2	2	3	5	0	1	1	4	3	1	7	8
2007/08	22.4	50.0%	0.0%	50.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	1.0	1.0	4.0	3.0	1.0	7.0	8.0
Mattoni NBL	884.0	229/119	55/22	144/100	76	88	164	8	42	35	65	116	95	422	404
2008/09	20.1	52.0%	40.0%	69.4%	1.7	2.0	3.7	0.2	1.0	0.8	1.5	2.6	2.2	9.6	9.2
Český pohár	44.2	13/6	6/1	6/4	1	7	8	0	1	1	5	3	4	9	19
2008/09	22.1	46.2%	16.7%	66.7%	0.5	3.5	4.0	0.0	0.5	0.5	2.5	1.5	2.0	4.5	9.5
Mattoni NBL	552.1	107/55	53/16	41/24	37	65	102	7	28	20	40	35	60	168	182
2009/10	11.7	51.4%	30.2%	58.5%	0.8	1.4	2.2	0.1	0.6	0.4	0.9	0.7	1.3	3.6	3.9
Český pohár	12.1	2/2	0/0	0/0	1	2	3	0	0	1	0	0	1	7	4
2009/10	12.1	100.0%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	7.0	4.0
Mattoni NBL	281.5	57/26	5/1	33/15	22	42	64	2	15	8	13	27	37	83	70
2010/11	8.5	45.6%	20.0%	45.5%	0.7	1.3	1.9	0.1	0.5	0.2	0.4	0.8	1.1	2.5	2.1
Český pohár	14.1	5/1	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	1	2	1	-1	3
2010/11	14.1	20.0%	0.0%	50.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	1.0	-1.0	3.0
Mattoni NBL	1343.0	451/201	150/53	151/85	54	213	267	14	76	33	107	189	163	542	646
2011/12	28.0	44.6%	35.3%	56.3%	1.1	4.4	5.6	0.3	1.6	0.7	2.2	3.9	3.4	11.3	13.5
Mattoni NBL	736.3	148/76	60/16	59/25	47	95	142	4	28	34	50	63	79	217	225
2012/13	25.4	51.4%	26.7%	42.4%	1.6	3.3	4.9	0.1	1.0	1.2	1.7	2.2	2.7	7.5	7.8
Mattoni NBL	328.8	43/18	24/4	8/2	21	45	66	1	24	15	26	15	49	45	50
2013/14	13.7	41.9%	16.7%	25.0%	0.9	1.9	2.8	0.0	1.0	0.6	1.1	0.6	2.0	1.9	2.1
Český pohár	26.1	4/2	4/1	2/0	2	1	3	1	0	1	2	1	4	0	7
2013/14	13.0	50.0%	25.0%	0.0%	1.0	0.5	1.5	0.5	0.0	0.5	1.0	0.5	2.0	0.0	3.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7724.9	1991/992	567/174	924/575	516	1000	1516	86	420	327	654	874	1010	2899	3081
průměr	18.3	49.8%	30.7%	62.2%	1.2	2.4	3.6	0.2	1.0	0.8	1.5	2.1	2.4	6.9	7.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2013/14	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2004/05	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2003/04	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2002/03	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2001/02	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2000/01	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC