Jiří Černošek

Jméno:	Jiří Černošek
Datum narození:	1981
Výška:	201 cm
Váha:	92 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.10.	v	Houseři Brno	29:23	9/4	5/3	0/0	2	3	5	2	2	2	5	2	4	14	17
20.10.	d	Mlékárna Kunín	21:45	4/2	3/0	2/1	0	3	3	0	2	2	2	2	3	3	5
23.10.	v	BK NH Ostrava	30:26	6/2	1/0	6/6	0	3	3	0	0	2	2	5	1	12	10
30.10.	d	BK SČE Děčín	9:37	3/1	1/0	2/2	2	0	2	0	0	0	3	2	2	0	4
07.11.	v	BK Opava	30:17	5/3	7/1	6/6	2	2	4	0	4	2	0	5	4	18	15
13.11.	d	USK Praha	14:35	4/2	1/0	6/6	0	1	1	0	1	0	2	3	1	9	10
20.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	34:53	5/3	4/1	5/3	1	6	7	2	2	1	5	6	5	13	12
27.11.	v	Sparta Praha	38:20	6/4	9/6	4/4	0	3	3	0	4	1	2	3	3	31	30
04.12.	d	Syn. Pardubice	32:07	6/3	6/2	3/3	0	3	3	1	2	4	2	3	4	15	15
10.12.	v	BK SČP Ústí n.L.	22:00	5/2	3/0	0/0	0	3	3	0	1	0	2	1	2	-1	4
12.03.	d	BK Děčín	3:20	1/0	1/0	0/0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	-1	0
16.03.	v	Mlékárna Kunín	27:31	5/3	4/2	0/0	2	2	4	0	3	1	2	0	2	12	12
20.04.	d	NH Ostrava	8:23	0/0	2/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	1	3	0	3
30.04.	d	Mlékárna Kunín	19:32	3/2	3/2	2/2	1	2	3	0	2	1	2	1	5	10	12
04.05.	v	Mlékárna Kunín	18:44	2/1	1/0	2/2	2	2	4	0	2	2	0	2	4	8	4
07.05.	d	Mlékárna Kunín	13:20	1/0	1/0	4/4	3	2	5	0	0	0	1	2	4	4	4
11.05.	v	Mlékárna Kunín	18:13	2/0	2/0	2/2	0	2	2	1	0	1	2	3	3	0	2
14.05.	d	Mlékárna Kunín	10:24	2/0	4/0	0/0	1	1	2	0	1	0	0	0	2	-5	0
18.05.	d	A Plus ŽS Brno BC	8:07	2/1	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	0	1	2
21.05.	v	A Plus ŽS Brno BC	7:35	2/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	3	-4	0
25.05.	d	A Plus ŽS Brno BC	15:31	2/2	2/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	1	2	3	4
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			414.0	75/35	61/18	44/41	16	43	59	7	27	19	34	42	57	142	165
průměr			19.7	46.7%	29.5%	93.2%	0.8	2.0	2.8	0.3	1.3	0.9	1.6	2.0	2.7	6.8	7.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	123.4	22/10	5/2	11/6	3	4	7	0	6	4	4	10	22	13	32
1999/00	8.2	45.5%	40.0%	54.5%	0.2	0.3	0.5	0.0	0.4	0.3	0.3	0.7	1.5	0.9	2.1
Mattoni NBL	803.3	157/85	35/10	120/85	37	48	85	9	42	29	60	104	103	259	285
2000/01	20.6	54.1%	28.6%	70.8%	0.9	1.2	2.2	0.2	1.1	0.7	1.5	2.7	2.6	6.6	7.3
Mattoni NBL	847.9	185/95	56/24	122/91	52	89	141	15	58	43	51	107	102	411	353
2001/02	26.5	51.4%	42.9%	74.6%	1.6	2.8	4.4	0.5	1.8	1.3	1.6	3.3	3.2	12.8	11.0
Mattoni NBL	845.3	193/95	72/32	95/72	49	88	137	12	42	47	60	91	106	360	358
2002/03	24.2	49.2%	44.4%	75.8%	1.4	2.5	3.9	0.3	1.2	1.3	1.7	2.6	3.0	10.3	10.2
Mattoni NBL	1072.2	205/100	82/37	141/111	49	110	159	25	57	78	47	131	133	512	422
2003/04	27.5	48.8%	45.1%	78.7%	1.3	2.8	4.1	0.6	1.5	2.0	1.2	3.4	3.4	13.1	10.8
Český pohár	23.8	6/3	6/3	0/0	0	1	1	0	2	2	0	3	5	12	15
2003/04	23.8	50.0%	50.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	2.0	0.0	3.0	5.0	12.0	15.0
Mattoni NBL	414.1	75/35	61/18	44/41	16	43	59	7	27	19	34	42	57	142	165
2004/05	19.7	46.7%	29.5%	93.2%	0.8	2.0	2.8	0.3	1.3	0.9	1.6	2.0	2.7	6.8	7.9
Mattoni NBL	277.9	37/13	55/19	11/8	17	23	40	2	12	16	8	19	37	72	91
2005/06	21.4	35.1%	34.5%	72.7%	1.3	1.8	3.1	0.2	0.9	1.2	0.6	1.5	2.8	5.5	7.0
Mattoni NBL	822.0	133/67	126/50	114/97	40	122	162	7	53	43	43	92	97	439	381
2006/07	21.6	50.4%	39.7%	85.1%	1.1	3.2	4.3	0.2	1.4	1.1	1.1	2.4	2.6	11.6	10.0
Český pohár	24.3	6/5	2/0	4/4	1	0	1	0	1	2	0	3	4	14	14
2006/07	24.3	83.3%	0.0%	100.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	1.0	2.0	0.0	3.0	4.0	14.0	14.0
Mattoni NBL	1003.3	179/87	202/82	111/83	29	116	145	6	71	39	55	97	102	464	503
2007/08	26.4	48.6%	40.6%	74.8%	0.8	3.1	3.8	0.2	1.9	1.0	1.4	2.6	2.7	12.2	13.2
Český pohár	19.3	5/2	4/2	0/0	0	0	0	0	2	0	2	1	4	2	10
2007/08	19.3	40.0%	50.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	0.0	2.0	1.0	4.0	2.0	10.0
Mattoni NBL	1037.3	218/104	144/56	121/99	32	103	135	10	76	41	64	110	104	455	475
2008/09	25.9	47.7%	38.9%	81.8%	0.8	2.6	3.4	0.3	1.9	1.0	1.6	2.8	2.6	11.4	11.9
Český pohár	40.5	9/5	5/1	5/2	0	4	4	1	4	2	2	6	2	17	15
2008/09	20.2	55.6%	20.0%	40.0%	0.0	2.0	2.0	0.5	2.0	1.0	1.0	3.0	1.0	8.5	7.5
Mattoni NBL	967.7	193/85	94/30	57/45	30	95	125	8	77	33	68	78	117	257	305
2009/10	25.5	44.0%	31.9%	78.9%	0.8	2.5	3.3	0.2	2.0	0.9	1.8	2.1	3.1	6.8	8.0
Mattoni NBL	897.3	172/79	88/29	84/63	35	87	122	5	48	30	58	89	99	272	308
2010/11	23.6	45.9%	33.0%	75.0%	0.9	2.3	3.2	0.1	1.3	0.8	1.5	2.3	2.6	7.2	8.1
Český pohár	7.1	0/0	0/0	2/2	0	1	1	0	0	0	1	1	3	0	2
2010/11	7.1	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	3.0	0.0	2.0
Mattoni NBL	577.4	132/62	69/22	53/39	23	78	101	6	28	15	34	46	69	191	229
2011/12	17.5	47.0%	31.9%	73.6%	0.7	2.4	3.1	0.2	0.8	0.5	1.0	1.4	2.1	5.8	6.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	9803.9	1927/932	1106/417	1095/848	413	1012	1425	113	606	443	591	1030	1166	3892	3963
průměr	23.1	48.4%	37.7%	77.4%	1.0	2.4	3.4	0.3	1.4	1.0	1.4	2.4	2.7	9.2	9.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2011/12	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC