Petr Czudek

Jméno:	Petr Czudek
Datum narození:	1971
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2008/09 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
08.10.	v	Geofin Nový Jičín	27:28	1/0	4/2	0/0	0	1	1	0	6	2	2	3	4	9	6
11.10.	d	BK Pardubice	29:12	3/1	3/2	4/3	1	0	1	0	2	2	2	4	4	10	11
15.10.	v	Basket Poděbrady	29:16	5/2	3/1	2/1	1	2	3	0	4	1	3	2	3	6	8
18.10.	d	NH Ostrava	28:28	1/1	7/3	2/0	0	1	1	0	9	1	3	3	2	14	11
26.10.	d	BK Prostějov	32:56	1/0	3/1	4/1	0	1	1	0	7	4	2	3	1	10	4
29.10.	v	BK Děčín	14:56	3/2	1/0	0/0	1	1	2	0	3	0	2	1	3	3	4
31.10.	v	BC Kolín	18:59	0/0	2/0	0/0	0	1	1	0	2	1	4	1	1	-2	0
06.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	19:12	1/1	2/0	2/2	0	0	0	0	1	0	1	2	2	2	4
08.11.	v	USK Praha	27:33	1/0	3/2	2/1	1	2	3	0	2	0	5	1	4	1	7
13.11.	d	BK Kondoři Liberec	23:30	2/0	3/1	2/2	0	1	1	0	5	4	0	2	4	9	5
15.11.	d	Geofin Nový Jičín	19:41	0/0	3/1	0/0	0	3	3	0	3	1	1	2	1	8	3
19.11.	v	BK Pardubice	35:00	0/0	5/1	2/2	0	3	3	0	6	0	2	1	3	6	5
22.11.	d	Karma Poděbrady	40:00	3/2	5/1	4/2	2	2	4	0	2	2	4	6	3	9	9
29.11.	v	NH Ostrava	26:37	1/1	1/0	2/1	0	0	0	0	3	2	2	3	2	5	3
13.12.	v	BK Prostějov	34:23	3/1	4/1	2/2	0	0	0	0	2	2	4	3	4	1	7
19.12.	d	BK Děčín	25:04	0/0	3/1	4/4	0	1	1	0	2	1	0	4	2	11	7
30.12.	d	BC Kolín	35:41	3/3	3/2	6/3	0	2	2	0	4	1	1	6	4	19	15
03.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	10:08	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	2	1	2	0	3	0
10.01.	d	USK Praha	35:02	4/3	3/1	5/3	0	0	0	0	7	4	1	5	3	19	12
17.01.	v	BK Kondoři Liberec	6:47	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	1	-2	0
21.01.	v	Geofin Nový Jičín	11:34	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	2	0	3	0	1	-2	2
31.01.	v	BK Pardubice	22:14	0/0	5/0	0/0	0	0	0	0	0	0	4	0	3	-12	0
04.02.	d	BC Kolín	32:04	4/2	5/1	4/3	1	0	1	0	0	4	2	3	4	5	10
07.02.	v	Karma Poděbrady	19:02	1/0	1/0	0/0	1	1	2	0	2	0	1	0	2	-1	0
11.02.	d	BK Děčín	10:25	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	2	-1	0
14.02.	v	NH Ostrava	17:59	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	2	1	3	2	4	-2	0
21.02.	d	BK Prostějov	25:17	2/2	4/1	2/1	1	4	5	0	3	3	2	3	4	12	8
25.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	18:09	0/0	1/0	2/1	0	2	2	0	1	1	2	3	3	1	1
28.02.	d	BK Kondoři Liberec	30:20	1/0	2/1	2/1	0	2	2	0	3	4	0	3	5	8	4
14.03.	d	BK Pardubice	31:40	0/0	4/1	0/0	0	2	2	0	3	1	0	0	2	4	3
18.03.	v	BC Kolín	28:59	1/0	1/1	2/1	0	2	2	0	1	3	0	4	4	8	4
21.03.	d	Karma Poděbrady	30:33	2/2	4/2	2/1	0	1	1	0	2	2	0	1	3	11	11
25.03.	v	BK Děčín	25:02	5/4	1/1	2/1	1	2	3	0	1	0	0	2	4	12	12
27.03.	d	NH Ostrava	5:19	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0
03.04.	d	USK Praha	7:05	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	3	0	1	0	0	2	0
07.04.	v	BK Prostějov	22:18	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	6	1	2	1	1	9	3
11.04.	d	ČEZ Basket Nymburk	25:17	0/0	1/0	0/0	1	1	2	0	4	1	2	0	1	3	0
16.04.	v	BK Kondoři Liberec	9:22	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	1	1	0
22.04.	v	Geofin Nový Jičín	5:55	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-2	0
25.04.	d	Geofin Nový Jičín	7:37	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	1	1	1	0	1	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			906.1	51/28	92/29	59/36	11	43	54	0	107	52	65	77	97	198	179
průměr			22.7	54.9%	31.5%	61.0%	0.3	1.1	1.4	0.0	2.7	1.3	1.6	1.9	2.4	5.0	4.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2008/09

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1342.0	166/75	122/29	133/86	26	98	124	0	251	85	82	161	112	519	323
1998/99	32.7	45.2%	23.8%	64.7%	0.6	2.4	3.0	0.0	6.1	2.1	2.0	3.9	2.7	12.7	7.9
Mattoni NBL	1003.0	108/50	102/33	154/107	17	57	74	4	183	65	71	133	119	401	306
2001/02	24.5	46.3%	32.4%	69.5%	0.4	1.4	1.8	0.1	4.5	1.6	1.7	3.2	2.9	9.8	7.5
Mattoni NBL	1269.7	127/58	195/74	191/135	18	85	103	1	221	67	82	195	109	623	473
2002/03	29.5	45.7%	37.9%	70.7%	0.4	2.0	2.4	0.0	5.1	1.6	1.9	4.5	2.5	14.5	11.0
Mattoni NBL	1044.7	81/36	132/34	110/85	7	76	83	2	140	58	86	108	106	290	259
2003/04	30.7	44.4%	25.8%	77.3%	0.2	2.2	2.4	0.1	4.1	1.7	2.5	3.2	3.1	8.5	7.6
Český pohár	30.6	2/0	3/1	8/7	0	4	4	0	9	3	3	6	2	22	10
2003/04	30.6	0.0%	33.3%	87.5%	0.0	4.0	4.0	0.0	9.0	3.0	3.0	6.0	2.0	22.0	10.0
Mattoni NBL	1314.2	119/50	149/46	135/104	22	101	123	1	235	103	85	145	120	541	342
2004/05	33.7	42.0%	30.9%	77.0%	0.6	2.6	3.2	0.0	6.0	2.6	2.2	3.7	3.1	13.9	8.8
Český pohár	58.3	3/2	7/0	10/7	1	2	3	0	7	2	8	9	6	7	11
2004/05	29.2	66.7%	0.0%	70.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	3.5	1.0	4.0	4.5	3.0	3.5	5.5
Mattoni NBL	968.0	86/50	103/35	74/56	18	51	69	1	249	79	72	93	95	463	261
2005/06	29.3	58.1%	34.0%	75.7%	0.5	1.5	2.1	0.0	7.5	2.4	2.2	2.8	2.9	14.0	7.9
Český pohár	26.2	1/1	5/2	6/4	0	2	2	0	2	1	3	6	3	12	12
2005/06	26.2	100.0%	40.0%	66.7%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	1.0	3.0	6.0	3.0	12.0	12.0
Mattoni NBL	1308.2	85/41	132/39	108/73	28	103	131	0	222	74	102	132	149	408	272
2006/07	25.7	48.2%	29.5%	67.6%	0.5	2.0	2.6	0.0	4.4	1.5	2.0	2.6	2.9	8.0	5.3
Český pohár	64.2	2/1	7/3	4/4	1	3	4	0	7	3	5	6	6	19	15
2006/07	32.1	50.0%	42.9%	100.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	3.5	1.5	2.5	3.0	3.0	9.5	7.5
Mattoni NBL	906.1	51/28	92/29	59/36	11	43	54	0	107	52	65	77	97	198	179
2008/09	22.7	54.9%	31.5%	61.0%	0.3	1.1	1.4	0.0	2.7	1.3	1.6	1.9	2.4	5.0	4.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	9335.1	831/392	1049/325	992/704	149	625	774	9	1633	592	664	1071	924	3503	2463
průměr	28.5	47.2%	31.0%	71.0%	0.5	1.9	2.4	0.0	5.0	1.8	2.0	3.3	2.8	10.7	7.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2008/09	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK Slovnaft Opava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC