Petr Czudek

Jméno:	Petr Czudek
Datum narození:	1971
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1998/99 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.09.	v	USK Praha	40:00	0/0	6/2	12/10	2	1	3	0	0	4	2	8	3	20	16
12.09.	v	ASK Chomutov	27:10	8/5	1/1	8/7	1	4	5	0	7	0	0	5	0	33	20
19.09.	d	NH Ostrava	31:13	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	4	1	0	3	5	3	2
26.09.	d	Orgapol Brno	30:19	6/2	4/0	2/0	0	3	3	0	7	1	2	1	3	1	4
04.10.	v	Mlékárna Kunín	31:07	7/1	5/0	6/3	0	2	2	0	1	0	1	3	3	-7	5
11.10.	d	Draci Brno	28:48	1/1	3/0	3/3	0	4	4	0	10	2	3	3	2	16	5
16.10.	d	BK Pardubice	29:55	4/1	2/0	4/2	0	3	3	0	8	2	2	5	2	11	4
24.10.	d	Sparta Praha	30:52	2/0	7/4	0/0	1	3	4	0	8	5	0	2	2	24	12
30.10.	v	BKS Ústí n.L.	37:35	7/4	1/0	1/0	0	0	0	0	7	2	3	3	2	10	8
31.10.	v	SČE Děčín	40:00	3/3	5/0	2/1	1	1	2	0	6	1	2	3	2	9	7
07.11.	d	Sokol Vyšehrad	27:40	0/0	4/2	0/0	1	4	5	0	6	2	2	1	3	13	6
15.11.	v	NH Ostrava	40:00	8/2	5/1	8/6	1	3	4	0	5	5	2	6	3	16	13
05.12.	d	Mlékárna Kunín	32:10	4/2	5/2	1/1	0	1	1	0	7	2	4	7	4	15	11
12.12.	v	Orgapol Brno	34:19	5/1	1/0	4/3	0	2	2	0	1	5	1	6	2	10	5
18.12.	v	BK Pardubice	31:39	4/1	2/1	4/4	0	2	2	0	0	3	3	4	4	7	9
09.01.	v	Draci Brno	40:00	6/3	1/0	4/2	0	0	0	0	3	1	3	5	3	5	8
15.01.	d	ASK Chomutov	27:05	4/1	1/0	0/0	0	1	1	0	10	2	1	3	5	8	2
16.01.	d	USK Praha	40:00	4/1	3/0	0/0	1	2	3	0	10	3	3	2	1	10	2
23.01.	v	Sokol Vyšehrad	17:21	1/1	3/2	6/4	0	0	0	0	2	1	3	4	4	9	12
29.01.	d	SČE Děčín	31:51	0/0	0/0	2/1	0	3	3	0	11	1	4	3	3	11	1
30.01.	d	BKS Ústí n.L.	32:40	1/1	1/0	3/3	0	1	1	0	13	5	4	3	2	20	5
05.02.	v	Sparta Praha	26:41	4/4	1/1	2/1	1	3	4	0	2	4	3	3	2	19	12
10.02.	d	Draci Brno	28:50	3/2	0/0	0/0	1	3	4	0	13	1	4	2	1	18	4
13.02.	v	Mlékárna Kunín	20:00	4/2	1/0	8/4	0	3	3	0	7	0	3	7	4	11	8
16.02.	d	SČE Děčín	27:57	4/0	1/0	0/0	0	3	3	0	10	3	3	7	1	14	0
03.03.	d	USK Praha	30:48	3/0	1/0	2/0	1	2	3	0	7	2	0	4	2	8	0
06.03.	v	NH Ostrava	40:00	5/4	8/2	10/2	0	4	4	0	4	2	2	10	4	15	16
10.03.	v	Draci Brno	40:00	6/3	2/0	8/6	3	5	8	0	3	2	0	4	2	20	12
24.03.	v	USK Praha	23:30	3/1	0/0	1/1	0	4	4	0	1	1	1	4	2	8	3
26.03.	d	NH Ostrava	34:19	0/0	3/1	0/0	0	2	2	0	3	3	2	3	4	6	3
02.04.	d	Sparta Praha	34:40	6/4	3/1	3/3	2	0	2	0	12	5	2	2	2	27	14
03.04.	d	Sparta Praha	32:38	2/1	3/0	0/0	0	2	2	0	8	3	1	0	5	5	2
10.04.	v	Sparta Praha	25:41	5/5	0/0	0/0	1	0	1	0	6	1	3	2	3	14	10
16.04.	d	USK Praha	25:33	3/2	3/1	0/0	0	3	3	0	5	0	2	2	2	10	7
17.04.	d	USK Praha	37:52	8/2	12/6	9/7	2	5	7	0	4	0	2	7	5	26	29
23.04.	v	USK Praha	36:51	5/1	6/1	4/0	1	1	2	0	6	4	2	5	4	3	5
24.04.	v	USK Praha	38:48	3/2	2/0	0/0	3	4	7	0	7	1	1	3	1	17	4
30.04.	d	NH Ostrava	40:00	5/2	4/0	0/0	1	3	4	0	8	1	1	1	4	6	4
01.05.	d	NH Ostrava	40:00	9/4	2/0	8/7	0	3	3	0	7	0	1	5	3	18	15
06.05.	v	NH Ostrava	36:05	5/3	4/0	6/3	2	3	5	0	5	3	3	6	1	15	9
07.05.	v	NH Ostrava	40:00	6/2	5/1	2/2	0	5	5	0	7	1	1	4	2	15	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1341.9	166/75	122/29	133/86	26	98	124	0	251	85	82	161	112	519	323
průměr			32.7	45.2%	23.8%	64.7%	0.6	2.4	3.0	0.0	6.1	2.1	2.0	3.9	2.7	12.7	7.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1998/99

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1342.0	166/75	122/29	133/86	26	98	124	0	251	85	82	161	112	519	323
1998/99	32.7	45.2%	23.8%	64.7%	0.6	2.4	3.0	0.0	6.1	2.1	2.0	3.9	2.7	12.7	7.9
Mattoni NBL	1003.0	108/50	102/33	154/107	17	57	74	4	183	65	71	133	119	401	306
2001/02	24.5	46.3%	32.4%	69.5%	0.4	1.4	1.8	0.1	4.5	1.6	1.7	3.2	2.9	9.8	7.5
Mattoni NBL	1269.7	127/58	195/74	191/135	18	85	103	1	221	67	82	195	109	623	473
2002/03	29.5	45.7%	37.9%	70.7%	0.4	2.0	2.4	0.0	5.1	1.6	1.9	4.5	2.5	14.5	11.0
Mattoni NBL	1044.7	81/36	132/34	110/85	7	76	83	2	140	58	86	108	106	290	259
2003/04	30.7	44.4%	25.8%	77.3%	0.2	2.2	2.4	0.1	4.1	1.7	2.5	3.2	3.1	8.5	7.6
Český pohár	30.6	2/0	3/1	8/7	0	4	4	0	9	3	3	6	2	22	10
2003/04	30.6	0.0%	33.3%	87.5%	0.0	4.0	4.0	0.0	9.0	3.0	3.0	6.0	2.0	22.0	10.0
Mattoni NBL	1314.2	119/50	149/46	135/104	22	101	123	1	235	103	85	145	120	541	342
2004/05	33.7	42.0%	30.9%	77.0%	0.6	2.6	3.2	0.0	6.0	2.6	2.2	3.7	3.1	13.9	8.8
Český pohár	58.3	3/2	7/0	10/7	1	2	3	0	7	2	8	9	6	7	11
2004/05	29.2	66.7%	0.0%	70.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	3.5	1.0	4.0	4.5	3.0	3.5	5.5
Mattoni NBL	968.0	86/50	103/35	74/56	18	51	69	1	249	79	72	93	95	463	261
2005/06	29.3	58.1%	34.0%	75.7%	0.5	1.5	2.1	0.0	7.5	2.4	2.2	2.8	2.9	14.0	7.9
Český pohár	26.2	1/1	5/2	6/4	0	2	2	0	2	1	3	6	3	12	12
2005/06	26.2	100.0%	40.0%	66.7%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	1.0	3.0	6.0	3.0	12.0	12.0
Mattoni NBL	1308.2	85/41	132/39	108/73	28	103	131	0	222	74	102	132	149	408	272
2006/07	25.7	48.2%	29.5%	67.6%	0.5	2.0	2.6	0.0	4.4	1.5	2.0	2.6	2.9	8.0	5.3
Český pohár	64.2	2/1	7/3	4/4	1	3	4	0	7	3	5	6	6	19	15
2006/07	32.1	50.0%	42.9%	100.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	3.5	1.5	2.5	3.0	3.0	9.5	7.5
Mattoni NBL	906.1	51/28	92/29	59/36	11	43	54	0	107	52	65	77	97	198	179
2008/09	22.7	54.9%	31.5%	61.0%	0.3	1.1	1.4	0.0	2.7	1.3	1.6	1.9	2.4	5.0	4.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	9335.1	831/392	1049/325	992/704	149	625	774	9	1633	592	664	1071	924	3503	2463
průměr	28.5	47.2%	31.0%	71.0%	0.5	1.9	2.4	0.0	5.0	1.8	2.0	3.3	2.8	10.7	7.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2008/09	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK Slovnaft Opava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC