David Hájek

Jméno:	David Hájek
Datum narození:	1977
Výška:	201 cm
Váha:	97 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
13.11.	v	BK SČP Ústí n.L.	14:31	2/2	2/1	0/0	0	2	2	0	0	0	2	0	1	5	7
21.11.	d	BK Prostějov	24:01	5/0	2/0	6/3	0	5	5	0	2	0	2	4	3	-1	3
27.11.	v	Houseři Brno	25:14	4/0	1/1	0/0	0	2	2	0	3	1	0	0	2	3	3
04.12.	v	USK Praha	28:04	6/2	1/0	4/3	1	5	6	0	1	1	1	4	3	9	7
11.12.	d	NH Ostrava	10:47	3/1	0/0	2/2	0	5	5	0	3	0	1	0	5	4	4
18.12.	v	BK Děčín	18:28	2/1	1/0	2/2	1	0	1	0	1	1	2	1	3	1	4
22.12.	d	BK Děčín	25:49	1/0	1/0	3/2	0	5	5	0	2	4	4	4	4	6	2
30.12.	v	BK Opava	24:31	3/2	4/2	2/2	1	2	3	1	0	2	1	2	3	13	12
05.01.	d	A Plus ŽS Brno BC	27:20	2/0	4/3	4/3	0	1	1	0	4	1	1	2	4	11	12
08.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	29:20	4/2	7/3	0/0	0	2	2	0	2	0	1	2	4	8	13
15.01.	d	Sparta Praha	30:13	6/5	9/2	0/0	1	4	5	0	1	3	0	0	3	14	16
29.01.	d	BK SČP Ústí n.L.	30:24	2/2	2/1	1/0	1	3	4	0	1	4	5	3	3	9	7
02.02.	v	Syn. Pardubice	30:12	5/4	0/0	2/1	1	1	2	0	1	3	2	4	3	12	9
05.02.	v	BK Prostějov	21:15	2/1	1/0	0/0	0	2	2	0	0	3	1	0	2	2	2
12.02.	d	Houseři Brno	19:00	6/1	1/0	1/1	1	4	5	1	2	0	3	3	4	1	3
14.02.	d	USK Praha	8:11	3/0	2/0	0/0	0	2	2	0	1	3	2	0	1	-2	0
20.02.	v	NH Ostrava	17:49	1/0	2/0	0/0	0	4	4	0	0	0	1	1	2	-1	0
23.02.	v	Sparta Praha	13:33	1/1	1/0	2/2	0	2	2	0	0	0	0	2	5	2	4
26.02.	d	BK Děčín	31:00	6/3	1/0	3/2	4	3	7	0	1	0	1	6	4	12	8
03.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	19:58	1/0	1/1	4/4	0	1	1	0	3	0	2	2	2	8	7
30.04.	v	BK Prostějov	14:33	5/1	1/0	0/0	0	2	2	0	1	1	3	0	1	-3	2
04.05.	d	BK Prostějov	9:49	4/2	2/1	0/0	0	3	3	0	1	0	1	1	1	7	7
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			474.0	74/30	46/15	36/27	11	60	71	2	30	27	36	41	63	120	132
průměr			21.5	40.5%	32.6%	75.0%	0.5	2.7	3.2	0.1	1.4	1.2	1.6	1.9	2.9	5.5	6.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	269.7	49/19	7/2	33/28	7	24	31	0	17	13	19	30	44	60	72
1998/99	10.8	38.8%	28.6%	84.8%	0.3	1.0	1.2	0.0	0.7	0.5	0.8	1.2	1.8	2.4	2.9
Mattoni NBL	249.6	39/14	8/1	38/29	10	33	43	5	11	11	23	29	31	64	60
1999/00	8.9	35.9%	12.5%	76.3%	0.4	1.2	1.5	0.2	0.4	0.4	0.8	1.0	1.1	2.3	2.1
Mattoni NBL	560.1	131/66	19/7	40/32	36	70	106	5	50	23	59	54	83	196	185
2000/01	13.3	50.4%	36.8%	80.0%	0.9	1.7	2.5	0.1	1.2	0.5	1.4	1.3	2.0	4.7	4.4
Mattoni NBL	550.1	187/101	21/9	60/48	37	82	119	6	37	21	32	61	96	283	277
2001/02	21.2	54.0%	42.9%	80.0%	1.4	3.2	4.6	0.2	1.4	0.8	1.2	2.3	3.7	10.9	10.7
Mattoni NBL	728.2	239/113	21/7	90/69	26	96	122	9	50	47	53	93	91	332	316
2002/03	18.7	47.3%	33.3%	76.7%	0.7	2.5	3.1	0.2	1.3	1.2	1.4	2.4	2.3	8.5	8.1
Mattoni NBL	1102.3	197/98	40/12	92/69	45	146	191	5	100	48	62	105	141	397	301
2003/04	24.0	49.7%	30.0%	75.0%	1.0	3.2	4.2	0.1	2.2	1.0	1.3	2.3	3.1	8.6	6.5
Mattoni NBL	474.0	74/30	46/15	36/27	11	60	71	2	30	27	36	41	63	120	132
2004/05	21.5	40.5%	32.6%	75.0%	0.5	2.7	3.2	0.1	1.4	1.2	1.6	1.9	2.9	5.5	6.0
Český pohár	79.2	16/11	6/4	9/7	1	13	14	0	3	4	4	10	12	47	41
2004/05	26.4	68.8%	66.7%	77.8%	0.3	4.3	4.7	0.0	1.0	1.3	1.3	3.3	4.0	15.7	13.7
Mattoni NBL	1138.3	155/77	99/42	74/55	57	147	204	5	88	63	63	97	142	433	335
2005/06	25.3	49.7%	42.4%	74.3%	1.3	3.3	4.5	0.1	2.0	1.4	1.4	2.2	3.2	9.6	7.4
Český pohár	46.2	9/8	4/1	4/2	3	9	12	0	0	4	4	3	3	27	21
2005/06	23.1	88.9%	25.0%	50.0%	1.5	4.5	6.0	0.0	0.0	2.0	2.0	1.5	1.5	13.5	10.5
Mattoni NBL	958.2	134/61	91/32	65/52	48	134	182	6	89	69	73	99	124	373	270
2006/07	21.3	45.5%	35.2%	80.0%	1.1	3.0	4.0	0.1	2.0	1.5	1.6	2.2	2.8	8.3	6.0
Český pohár	23.1	0/0	2/1	0/0	0	1	1	0	1	0	0	1	3	2	3
2006/07	23.1	0.0%	50.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	3.0	2.0	3.0
Mattoni NBL	335.5	41/24	25/5	21/15	14	47	61	1	23	13	20	19	38	94	78
2007/08	11.2	58.5%	20.0%	71.4%	0.5	1.6	2.0	0.0	0.8	0.4	0.7	0.6	1.3	3.1	2.6
Český pohár	5.5	1/0	0/0	2/2	0	0	0	0	1	0	0	1	0	3	2
2007/08	5.5	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	0.0	3.0	2.0
Mattoni NBL	782.5	99/56	69/23	33/25	24	83	107	6	52	30	30	44	63	255	206
2008/09	18.2	56.6%	33.3%	75.8%	0.6	1.9	2.5	0.1	1.2	0.7	0.7	1.0	1.5	5.9	4.8
Český pohár	43.4	4/3	1/0	2/2	1	5	6	0	3	4	1	6	5	19	8
2008/09	21.7	75.0%	0.0%	100.0%	0.5	2.5	3.0	0.0	1.5	2.0	0.5	3.0	2.5	9.5	4.0
Mattoni NBL	642.2	75/38	62/27	40/27	28	84	112	0	48	22	26	49	45	259	184
2009/10	13.7	50.7%	43.5%	67.5%	0.6	1.8	2.4	0.0	1.0	0.5	0.6	1.0	1.0	5.5	3.9
Český pohár	38.1	3/3	3/1	3/2	0	5	5	0	0	0	2	2	3	10	11
2009/10	12.7	100.0%	33.3%	66.7%	0.0	1.7	1.7	0.0	0.0	0.0	0.7	0.7	1.0	3.3	3.7
Mattoni NBL	294.6	49/18	25/15	21/18	12	34	46	0	10	8	14	26	26	105	99
2010/11	10.9	36.7%	60.0%	85.7%	0.4	1.3	1.7	0.0	0.4	0.3	0.5	1.0	1.0	3.9	3.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8320.7	1502/740	549/204	663/509	360	1073	1433	50	613	407	521	770	1013	3079	2601
průměr	17.4	49.3%	37.2%	76.8%	0.8	2.2	3.0	0.1	1.3	0.9	1.1	1.6	2.1	6.5	5.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2010/11	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	UNIBON Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC