Václav Hrubý

Jméno:	Václav Hrubý
Datum narození:	1966
Výška:	195 cm
Váha:	89 kg
Utkání v sezoně:	3

Statistiky ročník 2004/05 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.10.	v	BK SČP Ústí n.L.	31:32	4/3	4/1	7/7	0	2	2	0	3	2	1	6	2	22	16
20.10.	v	BK Prostějov	40:00	6/3	4/0	2/2	0	4	4	0	0	0	2	3	2	4	8
23.10.	v	Houseři Brno	38:58	1/0	1/1	2/2	1	5	6	0	2	2	2	3	0	15	5
30.10.	d	Mlékárna Kunín	31:58	0/0	4/1	9/7	0	2	2	0	6	3	1	5	2	18	10
06.11.	v	NH Ostrava	29:09	1/1	3/2	4/4	0	0	0	0	3	1	0	4	5	14	12
13.11.	d	BK Děčín	34:08	4/2	7/4	4/1	1	2	3	0	8	4	2	7	2	27	17
21.11.	v	BK Opava	35:31	1/0	3/1	2/2	0	1	1	0	3	1	1	1	3	4	5
27.11.	d	A Plus ŽS Brno BC	32:13	2/0	1/0	6/6	1	0	1	0	10	3	2	5	3	17	6
04.12.	v	ČEZ Basket Nymburk	38:09	1/1	3/2	0/0	0	1	1	0	8	1	1	1	3	14	8
11.12.	d	USK Praha	26:03	1/1	2/1	0/0	0	3	3	0	7	3	3	2	1	15	5
18.12.	d	Syn. Pardubice	34:42	2/0	2/1	4/4	2	2	4	0	11	3	1	5	2	24	7
22.12.	v	Syn. Pardubice	40:00	4/2	6/2	5/4	0	2	2	0	7	3	4	3	2	16	14
30.12.	d	BK SČP Ústí n.L.	23:18	2/1	3/1	2/1	0	2	2	0	10	2	2	2	4	12	6
05.01.	d	BK Prostějov	36:26	3/2	1/0	0/0	0	1	1	0	12	0	2	1	5	9	4
08.01.	d	Houseři Brno	21:14	1/1	0/0	0/0	0	2	2	0	7	0	2	2	4	7	2
15.01.	v	Mlékárna Kunín	40:00	1/1	4/2	0/0	0	4	4	0	7	1	5	0	0	13	8
22.01.	d	NH Ostrava	40:00	4/3	5/3	4/3	0	3	3	0	7	1	2	2	2	23	18
29.01.	v	BK Děčín	36:13	2/2	3/0	3/2	0	2	2	0	4	1	5	6	2	8	6
05.02.	d	BK Opava	25:29	2/2	1/0	0/0	0	3	3	0	3	1	3	2	1	8	4
12.02.	v	A Plus ŽS Brno BC	36:20	4/4	5/1	0/0	1	6	7	0	3	4	3	2	1	19	11
16.02.	d	ČEZ Basket Nymburk	36:13	4/2	6/2	0/0	0	2	2	1	7	3	2	3	3	15	10
19.02.	v	USK Praha	40:00	3/1	2/0	4/2	1	1	2	0	9	3	2	8	3	15	4
23.02.	d	Mlékárna Kunín	37:58	0/0	5/2	4/4	0	7	7	0	4	1	1	7	3	22	10
26.02.	v	BK Prostějov	29:37	0/0	3/0	3/3	0	3	3	0	0	2	3	2	4	0	3
02.03.	d	BK Děčín	26:22	1/0	2/1	2/2	0	3	3	0	2	1	1	4	2	10	5
09.03.	v	A Plus ŽS Brno BC	24:14	1/0	3/2	2/2	1	1	2	0	4	1	0	4	3	14	8
12.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	20:15	1/1	5/3	2/2	1	2	3	0	5	0	2	3	1	19	13
23.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	32:33	2/1	3/0	1/1	0	3	3	0	4	1	0	4	5	6	3
26.03.	v	Mlékárna Kunín	20:24	0/0	5/2	2/1	0	5	5	0	2	0	2	4	1	11	7
31.03.	d	BK Prostějov	24:47	4/2	3/0	0/0	0	4	4	0	3	0	2	2	2	4	4
03.04.	v	BK Děčín	29:27	1/1	4/0	2/2	0	0	0	0	6	2	4	4	2	6	4
06.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	19:20	4/1	3/2	0/0	0	2	2	0	2	1	1	2	1	9	8
13.04.	v	Mlékárna Kunín	37:27	6/3	3/2	4/3	0	2	2	0	4	1	3	4	2	16	15
16.04.	d	Mlékárna Kunín	34:26	3/2	4/2	8/8	0	1	1	0	4	0	2	5	3	20	18
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1084.4	76/43	113/41	88/75	9	83	92	1	177	52	69	118	81	456	284
průměr			31.9	56.6%	36.3%	85.2%	0.3	2.4	2.7	0.0	5.2	1.5	2.0	3.5	2.4	13.4	8.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2004/05

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1391.6	105/61	127/36	225/153	15	88	103	2	136	61	86	220	107	505	383
1998/99	32.4	58.1%	28.3%	68.0%	0.3	2.0	2.4	0.0	3.2	1.4	2.0	5.1	2.5	11.7	8.9
Mattoni NBL	1373.7	172/84	140/47	212/127	8	109	117	1	130	55	60	215	105	523	436
1999/00	31.2	48.8%	33.6%	59.9%	0.2	2.5	2.7	0.0	3.0	1.3	1.4	4.9	2.4	11.9	9.9
Mattoni NBL	1310.8	94/52	201/85	191/150	5	79	84	0	125	57	68	198	102	604	509
2000/01	31.2	55.3%	42.3%	78.5%	0.1	1.9	2.0	0.0	3.0	1.4	1.6	4.7	2.4	14.4	12.1
Mattoni NBL	851.6	39/27	90/38	103/82	6	74	80	0	107	37	62	111	70	368	250
2001/02	23.7	69.2%	42.2%	79.6%	0.2	2.1	2.2	0.0	3.0	1.0	1.7	3.1	1.9	10.2	6.9
Mattoni NBL	1155.0	72/47	188/74	128/99	8	109	117	2	210	85	70	166	65	692	415
2002/03	36.1	65.3%	39.4%	77.3%	0.3	3.4	3.7	0.1	6.6	2.7	2.2	5.2	2.0	21.6	13.0
Mattoni NBL	1044.1	79/40	167/70	159/124	8	94	102	1	111	50	77	172	76	526	414
2003/04	37.3	50.6%	41.9%	78.0%	0.3	3.4	3.6	0.0	4.0	1.8	2.8	6.1	2.7	18.8	14.8
Mattoni NBL	1084.4	76/43	113/41	88/75	9	83	92	1	177	52	69	118	81	456	284
2004/05	31.9	56.6%	36.3%	85.2%	0.3	2.4	2.7	0.0	5.2	1.5	2.0	3.5	2.4	13.4	8.4
Český pohár	101.8	6/5	11/4	15/13	0	4	4	0	10	2	5	16	7	45	35
2004/05	33.9	83.3%	36.4%	86.7%	0.0	1.3	1.3	0.0	3.3	0.7	1.7	5.3	2.3	15.0	11.7
Mattoni NBL	971.3	62/23	123/51	115/86	9	100	109	2	111	36	58	106	60	391	285
2005/06	30.4	37.1%	41.5%	74.8%	0.3	3.1	3.4	0.1	3.5	1.1	1.8	3.3	1.9	12.2	8.9
Mattoni NBL	1131.3	49/26	148/49	106/82	8	107	115	1	94	37	58	118	76	366	281
2006/07	26.9	53.1%	33.1%	77.4%	0.2	2.5	2.7	0.0	2.2	0.9	1.4	2.8	1.8	8.7	6.7
1. liga	19.0	1/1	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	3	2	5
2008/09	19.0	100.0%	100.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	3.0	2.0	5.0
1. liga	37.0	2/1	5/0	4/3	1	2	3	0	5	0	2	3	5	2	5
2011/12	37.0	50.0%	0.0%	75.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	5.0	0.0	2.0	3.0	5.0	2.0	5.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	10471.6	757/410	1314/496	1346/994	77	850	927	10	1216	472	616	1443	757	4480	3302
průměr	31.0	54.2%	37.7%	73.8%	0.2	2.5	2.7	0.0	3.6	1.4	1.8	4.3	2.2	13.3	9.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	TJ Košíře B	stálý hráč
Sezóna 2022/23	TJ Košíře B	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Košíře B	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Košíře B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Sokol pražský	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Sokol pražský	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2006/07	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK GA Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2001/02	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2000/01	USK Erpet Praha	stálý hráč
Sezóna 1999/00	USK Erpet Praha	stálý hráč
Sezóna 1998/99	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC