muži / Mattoni NBL / ročník 2004/05 / Sparta Praha - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.10.2004	v	BK SČP Ústí n.L.	97:62	39/21	53.8%	26/10	38.5%	65/31	47.7%	31/25	80.6%
20.10.2004	v	BK Prostějov	80:89	37/17	45.9%	29/11	37.9%	66/28	42.4%	17/13	76.5%
23.10.2004	v	Houseři Brno	80:82	35/15	42.9%	23/9	39.1%	58/24	41.4%	28/23	82.1%
30.10.2004	d	Mlékárna Kunín	80:84	34/17	50.0%	30/10	33.3%	64/27	42.2%	21/16	76.2%
06.11.2004	v	NH Ostrava	75:79	29/10	34.5%	27/12	44.4%	56/22	39.3%	27/19	70.4%
13.11.2004	d	BK Děčín	78:83	36/19	52.8%	36/11	30.6%	72/30	41.7%	15/7	46.7%
21.11.2004	v	BK Opava	99:75	35/23	65.7%	35/12	34.3%	70/35	50.0%	21/17	81.0%
27.11.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	88:91	28/16	57.1%	27/11	40.7%	55/27	49.1%	26/23	88.5%
04.12.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	87:103	29/18	62.1%	32/11	34.4%	61/29	47.5%	23/18	78.3%
11.12.2004	d	USK Praha	103:69	37/24	64.9%	29/12	41.4%	66/36	54.5%	24/19	79.2%
18.12.2004	d	Syn. Pardubice	111:99	28/12	42.9%	36/19	52.8%	64/31	48.4%	33/30	90.9%
22.12.2004	v	Syn. Pardubice	102:80	44/30	68.2%	22/8	36.4%	66/38	57.6%	25/18	72.0%
30.12.2004	d	BK SČP Ústí n.L.	102:79	25/13	52.0%	42/20	47.6%	67/33	49.3%	20/16	80.0%
05.01.2005	d	BK Prostějov	120:114	40/23	57.5%	43/18	41.9%	83/41	49.4%	27/20	74.1%
08.01.2005	d	Houseři Brno	116:81	33/21	63.6%	36/19	52.8%	69/40	58.0%	17/17	100.0%
15.01.2005	v	Mlékárna Kunín	76:77	36/19	52.8%	24/10	41.7%	60/29	48.3%	12/8	66.7%
22.01.2005	d	NH Ostrava	105:88	38/24	63.2%	28/12	42.9%	66/36	54.5%	24/21	87.5%
29.01.2005	v	BK Děčín	79:100	33/13	39.4%	23/9	39.1%	56/22	39.3%	31/26	83.9%
05.02.2005	d	BK Opava	92:67	25/17	68.0%	39/12	30.8%	64/29	45.3%	26/22	84.6%
12.02.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	82:94	41/18	43.9%	28/10	35.7%	69/28	40.6%	18/16	88.9%
16.02.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	88:97	27/17	63.0%	31/11	35.5%	58/28	48.3%	25/21	84.0%
19.02.2005	v	USK Praha	90:84	34/16	47.1%	33/13	39.4%	67/29	43.3%	24/19	79.2%
23.02.2005	d	Mlékárna Kunín	92:83	26/15	57.7%	26/11	42.3%	52/26	50.0%	31/29	93.5%
26.02.2005	v	BK Prostějov	86:89	31/16	51.6%	31/14	45.2%	62/30	48.4%	15/12	80.0%
02.03.2005	d	BK Děčín	73:90	36/22	61.1%	18/7	38.9%	54/29	53.7%	16/8	50.0%
09.03.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	97:92	32/20	62.5%	29/11	37.9%	61/31	50.8%	28/24	85.7%
12.03.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	97:123	26/13	50.0%	32/16	50.0%	58/29	50.0%	25/23	92.0%
23.03.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	61:73	38/16	42.1%	31/4	12.9%	69/20	29.0%	23/17	73.9%
26.03.2005	v	Mlékárna Kunín	72:75	28/15	53.6%	30/9	30.0%	58/24	41.4%	24/15	62.5%
31.03.2005	d	BK Prostějov	87:105	43/27	62.8%	18/8	44.4%	61/35	57.4%	15/9	60.0%
03.04.2005	v	BK Děčín	76:83	37/22	59.5%	18/5	27.8%	55/27	49.1%	22/17	77.3%
06.04.2005	d	A Plus ŽS Brno BC	78:89	40/18	45.0%	26/11	42.3%	66/29	43.9%	16/9	56.3%
13.04.2005	v	Mlékárna Kunín	83:89	27/14	51.9%	32/11	34.4%	59/25	42.4%	30/22	73.3%
16.04.2005	d	Mlékárna Kunín	97:104	37/15	40.5%	26/13	50.0%	63/28	44.4%	37/28	75.7%
				1144/616	53.8%	996/390	39.2%	2140/1006	47.0%	797/627	78.7%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.10.2004	v	BK SČP Ústí n.L.	97:62	9	30	39	2	12	13	16	24	20	111
20.10.2004	v	BK Prostějov	80:89	8	17	25	4	2	13	8	17	20	71
23.10.2004	v	Houseři Brno	80:82	4	29	33	5	8	6	18	24	18	81
30.10.2004	d	Mlékárna Kunín	80:84	10	20	30	6	18	15	11	21	20	97
06.11.2004	v	NH Ostrava	75:79	12	24	36	1	9	5	15	25	22	72
13.11.2004	d	BK Děčín	78:83	10	18	28	1	23	12	9	19	21	81
21.11.2004	v	BK Opava	99:75	11	20	31	1	14	17	12	21	18	114
27.11.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	88:91	9	13	22	1	17	13	15	20	18	97
04.12.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	87:103	12	14	26	0	15	7	16	23	24	81
11.12.2004	d	USK Praha	103:69	3	16	19	3	22	17	7	25	25	122
18.12.2004	d	Syn. Pardubice	111:99	14	22	36	2	25	14	21	31	19	143
22.12.2004	v	Syn. Pardubice	102:80	10	17	27	1	12	8	11	23	17	110
30.12.2004	d	BK SČP Ústí n.L.	102:79	10	14	24	2	25	16	12	21	16	124
05.01.2005	d	BK Prostějov	120:114	18	32	50	2	27	8	19	26	26	139
08.01.2005	d	Houseři Brno	116:81	9	26	35	9	32	10	14	19	21	157
15.01.2005	v	Mlékárna Kunín	76:77	7	25	32	0	12	8	18	15	15	75
22.01.2005	d	NH Ostrava	105:88	8	22	30	2	15	9	6	21	18	125
29.01.2005	v	BK Děčín	79:100	3	19	22	1	9	12	19	24	22	67
05.02.2005	d	BK Opava	92:67	13	25	38	0	8	14	9	25	12	117
12.02.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	82:94	9	24	33	2	11	17	12	19	20	89
16.02.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	88:97	5	21	26	2	18	14	14	21	22	99
19.02.2005	v	USK Praha	90:84	6	17	23	1	16	21	12	26	15	107
23.02.2005	d	Mlékárna Kunín	92:83	1	26	27	2	12	11	8	30	20	118
26.02.2005	v	BK Prostějov	86:89	6	20	26	1	4	13	14	16	24	74
02.03.2005	d	BK Děčín	73:90	6	15	21	0	14	20	21	17	16	75
09.03.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	97:92	3	17	20	0	15	15	5	23	11	121
12.03.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	97:123	5	13	18	0	19	13	18	22	15	105
23.03.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	61:73	8	20	28	3	8	9	15	24	26	38
26.03.2005	v	Mlékárna Kunín	72:75	7	22	29	1	16	16	26	20	21	64
31.03.2005	d	BK Prostějov	87:105	4	21	25	1	13	7	13	20	15	93
03.04.2005	v	BK Děčín	76:83	6	17	23	2	13	8	19	20	20	70
06.04.2005	d	A Plus ŽS Brno BC	78:89	9	20	29	3	15	14	10	15	16	84
13.04.2005	v	Mlékárna Kunín	83:89	8	22	30	0	7	7	15	25	26	69
16.04.2005	d	Mlékárna Kunín	97:104	9	18	27	3	16	8	7	34	25	109
celkem			3029:2972	272	696	968	64	502	410	465	756	661	3299
průměr			89.1:87.4	8.0	20.5	28.5	1.9	14.8	12.1	13.7	22.2	19.4	97.0

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC