muži / Mattoni NBL / ročník 2004/05 / NH Ostrava - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.10.2004	d	BK SČE Děčín	86:82	30/19	63.3%	31/10	32.3%	61/29	47.5%	31/18	58.1%
20.10.2004	v	BK Opava	83:82	34/23	67.6%	25/7	28.0%	59/30	50.8%	31/16	51.6%
23.10.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	80:82	33/19	57.6%	23/8	34.8%	56/27	48.2%	27/18	66.7%
30.10.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	65:98	29/17	58.6%	28/6	21.4%	57/23	40.4%	24/13	54.2%
06.11.2004	d	Sparta Praha	79:75	40/23	57.5%	22/8	36.4%	62/31	50.0%	19/9	47.4%
13.11.2004	v	Syn. Pardubice	86:74	45/26	57.8%	17/4	23.5%	62/30	48.4%	39/22	56.4%
27.11.2004	v	BK Prostějov	74:91	44/20	45.5%	28/8	28.6%	72/28	38.9%	18/10	55.6%
04.12.2004	d	Houseři Brno	73:79	39/19	48.7%	21/4	19.0%	60/23	38.3%	29/23	79.3%
07.12.2004	d	BK SČP Ústí n.L.	66:59	27/11	40.7%	33/8	24.2%	60/19	31.7%	24/20	83.3%
11.12.2004	v	Mlékárna Kunín	74:104	41/17	41.5%	24/7	29.2%	65/24	36.9%	33/19	57.6%
18.12.2004	d	USK Praha	74:55	37/23	62.2%	18/6	33.3%	55/29	52.7%	16/10	62.5%
21.12.2004	v	USK Praha	83:87	39/14	35.9%	21/11	52.4%	60/25	41.7%	28/22	78.6%
30.12.2004	v	BK Děčín	75:86	34/18	52.9%	24/10	41.7%	58/28	48.3%	10/9	90.0%
05.01.2005	d	BK Opava	94:68	39/24	61.5%	21/8	38.1%	60/32	53.3%	30/22	73.3%
09.01.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	54:78	40/14	35.0%	29/6	20.7%	69/20	29.0%	10/8	80.0%
15.01.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	69:88	31/18	58.1%	29/8	27.6%	60/26	43.3%	13/9	69.2%
22.01.2005	v	Sparta Praha	88:105	47/22	46.8%	23/11	47.8%	70/33	47.1%	14/11	78.6%
29.01.2005	d	Syn. Pardubice	91:73	34/25	73.5%	22/6	27.3%	56/31	55.4%	33/23	69.7%
06.02.2005	v	BK SČP Ústí n.L.	80:65	33/20	60.6%	29/13	44.8%	62/33	53.2%	2/1	50.0%
12.02.2005	d	BK Prostějov	77:91	36/20	55.6%	35/10	28.6%	71/30	42.3%	11/7	63.6%
16.02.2005	v	Houseři Brno	72:91	36/16	44.4%	28/9	32.1%	64/25	39.1%	18/13	72.2%
20.02.2005	d	Mlékárna Kunín	69:76	44/21	47.7%	26/5	19.2%	70/26	37.1%	20/12	60.0%
23.02.2005	v	Houseři Brno	79:84	51/20	39.2%	27/8	29.6%	78/28	35.9%	21/15	71.4%
27.02.2005	d	BK Opava	62:60	42/19	45.2%	19/2	10.5%	61/21	34.4%	29/18	62.1%
02.03.2005	d	BK SČP Ústí n.L.	82:67	36/22	61.1%	27/9	33.3%	63/31	49.2%	16/11	68.8%
09.03.2005	v	USK Praha	79:84	35/18	51.4%	25/9	36.0%	60/27	45.0%	18/16	88.9%
12.03.2005	d	Syn. Pardubice	81:82	42/22	52.4%	15/3	20.0%	57/25	43.9%	37/28	75.7%
23.03.2005	v	Syn. Pardubice	84:90	35/20	57.1%	30/9	30.0%	65/29	44.6%	26/17	65.4%
26.03.2005	d	Houseři Brno	75:71	39/21	53.8%	25/8	32.0%	64/29	45.3%	17/9	52.9%
31.03.2005	v	BK Opava	76:99	48/20	41.7%	33/6	18.2%	81/26	32.1%	30/18	60.0%
03.04.2005	v	BK SČP Ústí n.L.	83:77	33/19	57.6%	26/10	38.5%	59/29	49.2%	20/15	75.0%
06.04.2005	d	USK Praha	82:67	40/28	70.0%	17/5	29.4%	57/33	57.9%	17/11	64.7%
13.04.2005	v	BK Prostějov	91:99	43/19	44.2%	28/15	53.6%	71/34	47.9%	12/8	66.7%
16.04.2005	d	BK Prostějov	81:87	40/26	65.0%	23/6	26.1%	63/32	50.8%	17/11	64.7%
20.04.2005	v	BK Prostějov	88:93	45/23	51.1%	24/10	41.7%	69/33	47.8%	21/12	57.1%
				1341/706	52.6%	876/273	31.2%	2217/979	44.2%	761/504	66.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.10.2004	d	BK SČE Děčín	86:82	11	20	31	3	11	6	12	28	20	88
20.10.2004	v	BK Opava	83:82	15	19	34	3	8	5	10	22	26	76
23.10.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	80:82	11	21	32	1	9	5	14	24	21	78
30.10.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	65:98	13	22	35	0	12	6	24	21	26	45
06.11.2004	d	Sparta Praha	79:75	9	26	35	2	15	11	9	21	26	87
13.11.2004	v	Syn. Pardubice	86:74	7	20	27	0	5	11	7	30	20	83
27.11.2004	v	BK Prostějov	74:91	12	16	28	1	4	11	13	20	28	46
04.12.2004	d	Houseři Brno	73:79	10	28	38	2	5	8	7	31	17	90
07.12.2004	d	BK SČP Ústí n.L.	66:59	12	25	37	0	13	8	14	20	18	67
11.12.2004	v	Mlékárna Kunín	74:104	14	11	25	0	9	9	19	26	27	42
18.12.2004	d	USK Praha	74:55	9	23	32	1	10	12	15	20	18	84
21.12.2004	v	USK Praha	83:87	13	23	36	1	12	12	14	25	26	88
30.12.2004	v	BK Děčín	75:86	9	26	35	3	12	5	18	15	19	77
05.01.2005	d	BK Opava	94:68	11	25	36	0	12	8	15	22	16	105
09.01.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	54:78	9	22	31	5	8	18	14	14	17	48
15.01.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	69:88	5	14	19	2	11	4	9	17	20	55
22.01.2005	v	Sparta Praha	88:105	10	18	28	0	13	7	11	16	21	80
29.01.2005	d	Syn. Pardubice	91:73	9	22	31	1	15	10	9	24	23	105
06.02.2005	v	BK SČP Ústí n.L.	80:65	11	23	34	3	17	7	18	11	16	88
12.02.2005	d	BK Prostějov	77:91	14	23	37	2	14	7	12	14	17	77
16.02.2005	v	Houseři Brno	72:91	8	23	31	2	7	16	17	19	19	67
20.02.2005	d	Mlékárna Kunín	69:76	13	14	27	2	8	9	8	21	16	60
23.02.2005	v	Houseři Brno	79:84	15	23	38	3	9	16	10	19	27	71
27.02.2005	d	BK Opava	62:60	10	18	28	4	7	10	3	22	18	61
02.03.2005	d	BK SČP Ústí n.L.	82:67	14	32	46	1	19	6	14	16	15	104
09.03.2005	v	USK Praha	79:84	6	20	26	1	12	10	10	22	22	83
12.03.2005	d	Syn. Pardubice	81:82	5	17	22	2	8	8	8	25	27	70
23.03.2005	v	Syn. Pardubice	84:90	10	26	36	0	6	6	12	23	29	69
26.03.2005	d	Houseři Brno	75:71	10	21	31	4	12	7	8	19	23	74
31.03.2005	v	BK Opava	76:99	25	18	43	0	6	9	5	22	34	50
03.04.2005	v	BK SČP Ústí n.L.	83:77	13	22	35	1	10	6	10	19	20	89
06.04.2005	d	USK Praha	82:67	4	26	30	1	13	5	12	16	19	86
13.04.2005	v	BK Prostějov	91:99	7	22	29	1	8	8	9	17	27	77
16.04.2005	d	BK Prostějov	81:87	8	27	35	1	15	2	11	17	26	77
20.04.2005	v	BK Prostějov	88:93	12	23	35	1	13	9	10	22	27	86
celkem			2735:2849	374	759	1133	54	368	297	411	720	768	2633
průměr			78.1:81.4	10.7	21.7	32.4	1.5	10.5	8.5	11.7	20.6	21.9	75.2

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC