muži / Mattoni NBL / ročník 2004/05 / BK SČP Ústí nad Labem - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.10.2004	d	Sparta Praha	62:97	40/17	42.5%	17/4	23.5%	57/21	36.8%	20/16	80.0%
20.10.2004	d	Syn. Pardubice	88:76	36/24	66.7%	21/6	28.6%	57/30	52.6%	33/22	66.7%
23.10.2004	v	USK Praha	57:63	30/14	46.7%	23/5	21.7%	53/19	35.8%	22/14	63.6%
29.10.2004	d	BK Prostějov	74:86	41/19	46.3%	19/6	31.6%	60/25	41.7%	26/18	69.2%
06.11.2004	v	Houseři Brno	86:84	38/24	63.2%	15/6	40.0%	53/30	56.6%	36/20	55.6%
13.11.2004	d	Mlékárna Kunín	86:72	30/16	53.3%	30/11	36.7%	60/27	45.0%	31/21	67.7%
27.11.2004	d	BK Děčín	97:89	59/27	45.8%	31/9	29.0%	90/36	40.0%	22/16	72.7%
05.12.2004	v	BK Opava	55:66	44/19	43.2%	15/3	20.0%	59/22	37.3%	17/8	47.1%
07.12.2004	v	NH Ostrava	59:66	30/14	46.7%	30/8	26.7%	60/22	36.7%	12/7	58.3%
10.12.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	62:93	47/19	40.4%	22/7	31.8%	69/26	37.7%	9/3	33.3%
18.12.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	61:88	26/8	30.8%	34/12	35.3%	60/20	33.3%	13/9	69.2%
22.12.2004	d	ČEZ Basket Nymburk	82:110	29/21	72.4%	26/10	38.5%	55/31	56.4%	14/10	71.4%
30.12.2004	v	Sparta Praha	79:102	39/21	53.8%	28/10	35.7%	67/31	46.3%	8/7	87.5%
05.01.2005	v	Syn. Pardubice	90:88	42/23	54.8%	27/8	29.6%	69/31	44.9%	26/20	76.9%
08.01.2005	d	USK Praha	68:65	41/14	34.1%	21/8	38.1%	62/22	35.5%	23/16	69.6%
15.01.2005	v	BK Prostějov	67:91	35/15	42.9%	25/7	28.0%	60/22	36.7%	23/16	69.6%
22.01.2005	d	Houseři Brno	84:80	52/31	59.6%	24/6	25.0%	76/37	48.7%	9/4	44.4%
29.01.2005	v	Mlékárna Kunín	61:91	29/13	44.8%	26/10	38.5%	55/23	41.8%	8/5	62.5%
06.02.2005	d	NH Ostrava	65:80	41/20	48.8%	20/7	35.0%	61/27	44.3%	7/4	57.1%
12.02.2005	v	BK Děčín	72:99	51/20	39.2%	17/7	41.2%	68/27	39.7%	14/11	78.6%
16.02.2005	d	BK Opava	79:73	32/21	65.6%	22/8	36.4%	54/29	53.7%	21/13	61.9%
19.02.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	62:67	35/14	40.0%	26/7	26.9%	61/21	34.4%	16/13	81.3%
23.02.2005	v	Syn. Pardubice	69:61	38/18	47.4%	20/6	30.0%	58/24	41.4%	19/15	78.9%
26.02.2005	d	Houseři Brno	79:71	38/19	50.0%	24/9	37.5%	62/28	45.2%	16/14	87.5%
02.03.2005	v	NH Ostrava	67:82	36/19	52.8%	23/8	34.8%	59/27	45.8%	7/5	71.4%
09.03.2005	d	BK Opava	82:81	36/18	50.0%	21/11	52.4%	57/29	50.9%	16/13	81.3%
11.03.2005	d	USK Praha	78:83	43/17	39.5%	20/7	35.0%	63/24	38.1%	29/23	79.3%
23.03.2005	v	USK Praha	70:69	38/16	42.1%	16/6	37.5%	54/22	40.7%	27/20	74.1%
26.03.2005	d	Syn. Pardubice	80:102	42/19	45.2%	28/11	39.3%	70/30	42.9%	12/9	75.0%
31.03.2005	v	Houseři Brno	89:86	51/26	51.0%	32/7	21.9%	83/33	39.8%	26/16	61.5%
03.04.2005	d	NH Ostrava	77:83	31/15	48.4%	27/12	44.4%	58/27	46.6%	14/11	78.6%
06.04.2005	v	BK Opava	90:88	44/28	63.6%	25/5	20.0%	69/33	47.8%	27/19	70.4%
10.04.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	62:101	35/11	31.4%	32/10	31.3%	67/21	31.3%	10/10	100.0%
13.04.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	63:76	30/18	60.0%	17/6	35.3%	47/24	51.1%	14/9	64.3%
16.04.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	67:106	28/11	39.3%	23/11	47.8%	51/22	43.1%	13/12	92.3%
				1337/649	48.5%	827/274	33.1%	2164/923	42.7%	640/449	70.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.10.2004	d	Sparta Praha	62:97	4	20	24	1	10	14	22	20	25	44
20.10.2004	d	Syn. Pardubice	88:76	3	25	28	6	11	8	4	24	26	97
23.10.2004	v	USK Praha	57:63	9	19	28	1	6	23	20	24	20	57
29.10.2004	d	BK Prostějov	74:86	8	16	24	0	12	8	13	21	23	60
06.11.2004	v	Houseři Brno	86:84	5	23	28	3	9	18	17	26	28	86
13.11.2004	d	Mlékárna Kunín	86:72	8	16	24	4	16	14	11	24	20	94
27.11.2004	d	BK Děčín	97:89	15	31	46	3	15	16	21	26	24	98
05.12.2004	v	BK Opava	55:66	5	21	26	3	10	8	15	21	19	43
07.12.2004	v	NH Ostrava	59:66	8	16	24	2	7	9	18	18	21	37
10.12.2004	d	A Plus ŽS Brno BC	62:93	5	19	24	0	10	12	11	13	24	37
18.12.2004	v	ČEZ Basket Nymburk	61:88	4	16	20	1	12	9	17	15	25	32
22.12.2004	d	ČEZ Basket Nymburk	82:110	6	13	19	2	14	6	23	19	19	72
30.12.2004	v	Sparta Praha	79:102	16	24	40	5	23	11	25	16	21	91
05.01.2005	v	Syn. Pardubice	90:88	13	18	31	0	9	12	11	24	23	88
08.01.2005	d	USK Praha	68:65	7	20	27	1	10	13	14	23	19	62
15.01.2005	v	BK Prostějov	67:91	9	19	28	0	11	19	21	18	20	57
22.01.2005	d	Houseři Brno	84:80	13	24	37	9	14	16	22	15	19	90
29.01.2005	v	Mlékárna Kunín	61:91	8	18	26	1	12	14	23	12	27	42
06.02.2005	d	NH Ostrava	65:80	9	15	24	1	15	10	18	16	11	65
12.02.2005	v	BK Děčín	72:99	7	14	21	2	11	13	21	16	26	44
16.02.2005	d	BK Opava	79:73	6	24	30	2	5	8	17	19	11	82
19.02.2005	v	A Plus ŽS Brno BC	62:67	9	29	38	2	12	14	15	15	19	66
23.02.2005	v	Syn. Pardubice	69:61	8	19	27	1	7	14	16	16	15	65
26.02.2005	d	Houseři Brno	79:71	7	22	29	1	17	10	12	19	21	86
02.03.2005	v	NH Ostrava	67:82	3	17	20	1	12	7	10	15	16	62
09.03.2005	d	BK Opava	82:81	11	23	34	9	8	10	15	16	17	96
11.03.2005	d	USK Praha	78:83	5	27	32	5	8	18	18	25	23	80
23.03.2005	v	USK Praha	70:69	6	24	30	4	10	19	20	22	25	71
26.03.2005	d	Syn. Pardubice	80:102	10	16	26	1	14	11	15	19	13	80
31.03.2005	v	Houseři Brno	89:86	13	31	44	0	11	16	15	19	28	76
03.04.2005	d	NH Ostrava	77:83	7	18	25	0	14	10	11	20	19	82
06.04.2005	v	BK Opava	90:88	8	22	30	3	9	9	11	22	23	85
10.04.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	62:101	11	16	27	4	13	9	22	13	19	41
13.04.2005	d	ČEZ Basket Nymburk	63:76	5	21	26	1	7	7	19	19	14	62
16.04.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	67:106	4	14	18	1	16	9	24	21	19	59
celkem			2569:2915	275	710	985	80	400	424	587	671	721	2389
průměr			73.4:83.3	7.9	20.3	28.1	2.3	11.4	12.1	16.8	19.2	20.6	68.3

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC