Jan Raděj

Jméno:	Jan Raděj
Datum narození:	1977
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1998/99 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
20.09.	d	ASK Chomutov	3:31	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	2
14.11.	v	ASK Chomutov	4:17	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-1	0
13.12.	v	Sparta Praha	10:30	4/2	0/0	0/0	2	0	2	0	0	0	0	0	3	1	4
18.12.	d	Mlékárna Kunín	4:18	2/2	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	4
09.01.	v	Orgapol Brno	6:01	2/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	1	0	2
15.01.	v	NH Ostrava	7:18	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-3	0
23.01.	v	SČE Děčín	5:11	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	3	-1	0
29.01.	d	BK Pardubice	8:12	1/1	0/0	2/1	0	1	1	0	0	1	0	1	0	5	3
05.02.	v	BKS Ústí n.L.	7:46	3/2	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	1	1	4	5
13.02.	v	Draci Brno	3:41	0/0	0/0	3/1	0	0	0	0	0	0	0	1	3	-3	1
16.02.	d	Mlékárna Kunín	2:58	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	0	0
03.03.	v	Slovnaft Opava	3:18	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
06.03.	d	SČE Děčín	6:49	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	2
10.03.	v	NH Ostrava	3:56	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	0	-1	0
17.03.	d	Draci Brno	5:51	4/3	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	7	6
20.03.	v	Mlékárna Kunín	7:26	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	1	0	1	0
02.04.	d	SČE Děčín	10:27	2/2	1/0	2/0	0	1	1	0	0	1	0	1	2	2	4
03.04.	d	SČE Děčín	2:33	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0
09.04.	v	SČE Děčín	10:02	1/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	1	1	3	2
16.04.	v	Slovnaft Opava	7:32	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
17.04.	v	Slovnaft Opava	7:23	0/0	0/0	0/0	2	1	3	0	0	0	1	0	1	1	0
02.05.	v	Mlékárna Kunín	11:50	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	2	-1	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			140.8	29/17	4/0	9/3	10	7	17	0	0	4	6	8	22	16	37
průměr			6.4	58.6%	0.0%	33.3%	0.5	0.3	0.8	0.0	0.0	0.2	0.3	0.4	1.0	0.7	1.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1998/99

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	140.8	29/17	4/0	9/3	10	7	17	0	0	4	6	8	22	16	37
1998/99	6.4	58.6%	0.0%	33.3%	0.5	0.3	0.8	0.0	0.0	0.2	0.3	0.4	1.0	0.7	1.7
Mattoni NBL	1039.5	208/117	12/1	69/51	52	109	161	5	16	42	41	67	71	347	288
1999/00	33.5	56.3%	8.3%	73.9%	1.7	3.5	5.2	0.2	0.5	1.4	1.3	2.2	2.3	11.2	9.3
Mattoni NBL	1069.3	265/127	97/36	133/92	38	168	206	9	36	70	64	106	124	453	454
2000/01	29.7	47.9%	37.1%	69.2%	1.1	4.7	5.7	0.3	1.0	1.9	1.8	2.9	3.4	12.6	12.6
Mattoni NBL	750.1	140/63	55/24	73/55	27	85	112	5	26	38	71	70	87	220	253
2001/02	25.0	45.0%	43.6%	75.3%	0.9	2.8	3.7	0.2	0.9	1.3	2.4	2.3	2.9	7.3	8.4
Mattoni NBL	822.4	140/88	86/33	109/80	39	92	131	5	32	31	59	86	75	372	355
2002/03	26.5	62.9%	38.4%	73.4%	1.3	3.0	4.2	0.2	1.0	1.0	1.9	2.8	2.4	12.0	11.5
Mattoni NBL	915.2	169/102	66/22	107/84	41	84	125	11	24	34	63	92	92	351	354
2003/04	28.6	60.4%	33.3%	78.5%	1.3	2.6	3.9	0.3	0.8	1.1	2.0	2.9	2.9	11.0	11.1
Mattoni NBL	214.4	28/10	23/7	16/11	8	27	35	3	8	5	8	12	21	47	52
2004/05	14.3	35.7%	30.4%	68.8%	0.5	1.8	2.3	0.2	0.5	0.3	0.5	0.8	1.4	3.1	3.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4951.9	979/524	343/123	516/376	215	572	787	38	142	224	312	441	492	1806	1793
průměr	25.1	53.5%	35.9%	72.9%	1.1	2.9	4.0	0.2	0.7	1.1	1.6	2.2	2.5	9.2	9.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2008/09	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2000/01	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 1999/00	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 1998/99	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC