Kryštof Baťa

Jméno:	Kryštof Baťa
Datum narození:	2000
Výška:	196 cm
Váha:	73 kg
Utkání v sezoně:	32

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	d	Kondoři Liberec	12:29	2/1	1/1	2/2	1	3	4	0	0	0	0	2	3	9	7
01.10.	d	Slavoj Litoměřice	11:09	1/1	0/0	2/2	1	2	3	2	0	0	0	1	1	9	4
14.10.	d	GBA	9:12	3/2	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	1	1	6	4
15.10.	d	Sokol pražský	5:43	1/1	0/0	0/0	4	0	4	0	0	0	0	3	1	8	2
11.11.	d	Snakes Ostrava	5:46	4/1	0/0	2/1	1	1	2	0	0	0	0	2	1	2	3
12.11.	d	BCM Orli Prostějov	2:22	0/0	0/0	0/0	0	3	3	0	0	0	1	0	0	2	0
17.11.	v	USK Praha	8:01	0/0	1/0	3/2	0	1	1	0	0	0	0	1	0	2	2
25.11.	d	BK Loko Plzeň	25:10	3/2	3/1	0/0	1	4	5	0	4	3	1	0	4	11	7
26.11.	d	Sokol Písek	12:36	5/2	1/0	0/0	1	0	1	0	1	1	0	0	3	0	4
07.12.	d	SAM Brno	8:30	2/2	3/0	0/0	2	0	2	0	1	1	0	1	4	2	4
11.12.	v	SAM Brno	11:42	0/0	4/1	0/0	0	3	3	1	0	0	0	0	0	4	3
20.01.	v	Slavoj Litoměřice	19:01	6/5	6/0	0/0	3	2	5	0	0	1	0	1	4	6	10
21.01.	v	Kondoři Liberec	19:21	3/1	6/1	0/0	1	5	6	0	1	0	1	0	1	3	5
03.02.	v	Sokol pražský	17:18	5/3	3/1	4/3	2	4	6	3	1	2	0	2	1	20	12
08.02.	v	BA Nymburk	14:58	4/2	8/1	0/0	0	2	2	0	1	0	0	1	2	0	7
13.02.	v	GBA	11:38	0/0	1/1	0/0	1	1	2	1	1	0	2	0	3	2	3
17.02.	d	BA Nymburk	11:51	2/1	3/1	2/0	0	1	1	1	0	1	0	2	2	3	5
18.02.	d	USK Praha	17:01	2/1	3/1	0/0	2	3	5	0	0	0	0	1	3	5	5
03.03.	v	BCM Orli Prostějov	13:03	2/0	6/1	0/0	2	2	4	0	0	0	0	1	3	-2	3
04.03.	v	Snakes Ostrava	9:42	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	4	-3	0
08.04.	d	BCM Orli Prostějov	16:51	5/2	1/0	2/1	2	3	5	1	0	5	0	1	3	9	5
09.04.	d	BCM Orli Prostějov	17:11	1/0	4/3	2/2	3	2	5	0	1	0	2	2	3	12	11
21.04.	v	BCM Orli Prostějov	22:09	8/3	3/0	2/2	2	7	9	0	1	2	3	2	3	8	8
22.04.	v	BCM Orli Prostějov	11:38	2/0	1/1	0/0	1	0	1	2	1	1	2	1	5	0	3
25.04.	d	BCM Orli Prostějov	16:40	2/1	2/0	1/0	1	2	3	0	1	0	0	1	3	0	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			331.0	63/31	60/14	22/15	32	54	86	11	14	17	12	26	58	118	119
průměr			13.2	49.2%	23.3%	68.2%	1.3	2.2	3.4	0.4	0.6	0.7	0.5	1.0	2.3	4.7	4.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	536.3	181/83	1/0	55/28	72	134	206	26	7	29	50	40	59	267	194
2014/15	19.2	45.9%	0.0%	50.9%	2.6	4.8	7.4	0.9	0.3	1.0	1.8	1.4	2.1	9.5	6.9
extraliga	56.5	19/11	0/0	8/6	9	3	12	5	4	8	6	10	5	46	28
2015/16	9.4	57.9%	0.0%	75.0%	1.5	0.5	2.0	0.8	0.7	1.3	1.0	1.7	0.8	7.7	4.7
liga	880.8	439/211	4/0	150/105	167	267	434	67	12	52	39	131	37	870	527
2015/16	36.7	48.1%	0.0%	70.0%	7.0	11.1	18.1	2.8	0.5	2.2	1.6	5.5	1.5	36.3	22.0
extraliga	0.1	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2016/17	0.1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
extraliga	675.8	300/154	17/5	103/68	119	138	257	30	36	36	43	95	51	558	391
2016/17	25.0	51.3%	29.4%	66.0%	4.4	5.1	9.5	1.1	1.3	1.3	1.6	3.5	1.9	20.7	14.5
1. liga	107.2	14/7	16/6	2/1	5	7	12	3	2	5	4	8	19	22	33
2017/18	11.9	50.0%	37.5%	50.0%	0.6	0.8	1.3	0.3	0.2	0.6	0.4	0.9	2.1	2.4	3.7
extraliga	331.0	63/31	60/14	22/15	32	54	86	11	14	17	12	26	58	118	119
2017/18	13.2	49.2%	23.3%	68.2%	1.3	2.2	3.4	0.4	0.6	0.7	0.5	1.0	2.3	4.7	4.8
Český pohár	6.0	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	2	-2	0
2018/19	6.0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	2.0	-2.0	0.0
1. liga	326.4	82/42	41/12	23/13	37	35	72	15	14	17	9	30	48	145	133
2018/19	18.1	51.2%	29.3%	56.5%	2.1	1.9	4.0	0.8	0.8	0.9	0.5	1.7	2.7	8.1	7.4
extraliga	691.3	242/123	87/23	72/39	89	128	217	24	28	27	38	72	72	396	354
2018/19	26.6	50.8%	26.4%	54.2%	3.4	4.9	8.3	0.9	1.1	1.0	1.5	2.8	2.8	15.2	13.6
Český pohár	28.9	4/1	4/1	2/1	4	1	5	0	0	1	1	3	1	6	6
2019/20	28.9	25.0%	25.0%	50.0%	4.0	1.0	5.0	0.0	0.0	1.0	1.0	3.0	1.0	6.0	6.0
1. liga	612.5	174/101	48/10	56/36	71	99	170	14	25	27	33	62	55	347	268
2019/20	29.2	58.0%	20.8%	64.3%	3.4	4.7	8.1	0.7	1.2	1.3	1.6	3.0	2.6	16.5	12.8
1. liga	70.9	31/17	5/1	4/3	10	5	15	0	7	5	2	6	11	41	40
2020/21	23.6	54.8%	20.0%	75.0%	3.3	1.7	5.0	0.0	2.3	1.7	0.7	2.0	3.7	13.7	13.3
Český pohár	36.8	12/7	0/0	5/5	3	4	7	1	1	1	2	5	2	25	19
2021/22	18.4	58.3%	0.0%	100.0%	1.5	2.0	3.5	0.5	0.5	0.5	1.0	2.5	1.0	12.5	9.5
1. liga	439.9	129/79	4/0	43/26	51	59	110	15	19	15	23	46	60	235	184
2021/22	15.2	61.2%	0.0%	60.5%	1.8	2.0	3.8	0.5	0.7	0.5	0.8	1.6	2.1	8.1	6.3
Český pohár	22.1	3/1	0/0	2/2	1	0	1	0	1	1	0	2	3	4	4
2022/23	22.1	33.3%	0.0%	100.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	3.0	4.0	4.0
1. liga	360.5	100/57	7/2	28/22	67	71	138	8	21	11	11	32	44	243	142
2022/23	20.0	57.0%	28.6%	78.6%	3.7	3.9	7.7	0.4	1.2	0.6	0.6	1.8	2.4	13.5	7.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5182.9	1794/925	294/74	575/370	737	1007	1744	219	191	252	274	568	527	3321	2442
průměr	21.6	51.6%	25.2%	64.3%	3.1	4.2	7.3	0.9	0.8	1.1	1.1	2.4	2.2	13.8	10.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK NAPOS Vysoká n. L.	hostuje
Sezóna 2023/24	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK NAPOS Vysoká n. L.	hostuje
Sezóna 2022/23	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK VIVIDBOOKS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2017/18	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2016/17	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2015/16	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Sokol Vysoké Mýto	hostuje
Sezóna 2014/15	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2014/15	Sokol Vysoké Mýto	hostuje
Sezóna 2013/14	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2013/14	Sokol Vysoké Mýto	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC