Jan Maděra

Jméno:	Jan Maděra
Datum narození:	1999
Výška:	196 cm
Váha:	90 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	7

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.09.	d	BK Opava B	6:34	0/0	0/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	0	2	0
08.10.	d	SKB Zlín	12:22	1/0	1/0	4/3	1	2	3	0	1	1	2	2	2	3	3
13.10.	v	Basketbal Olomouc	10:19	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	3	0	0	-4	0
29.10.	v	Sokol Šlapanice	7:36	2/0	1/1	0/0	0	2	2	0	0	2	0	0	0	5	3
05.11.	d	UP Olomouc	11:09	2/1	2/1	0/0	1	3	4	0	0	0	2	0	1	4	5
07.11.	d	Synthesia Pardubice	7:41	1/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	0	-2	0
26.11.	v	BK Opava B	10:44	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-3	0
10.12.	v	SKB Zlín	12:16	2/0	1/0	4/3	1	2	3	1	0	0	0	2	0	5	3
17.12.	d	Basketbal Olomouc	8:13	0/0	0/0	4/4	0	1	1	0	1	1	0	2	1	8	4
07.01.	v	BC Nový Jičín	8:37	4/1	0/0	0/0	2	3	5	0	0	0	0	0	1	3	2
14.01.	d	Sokol Šlapanice	6:16	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0
19.01.	v	UP Olomouc	11:58	0/0	0/0	0/0	2	1	3	0	0	0	1	0	1	1	0
28.01.	d	Snakes Ostrava	20:00	1/0	4/3	2/1	1	2	3	1	0	1	1	1	1	11	10
02.02.	v	Synthesia Pardubice	14:58	2/1	2/0	2/2	0	4	4	0	1	1	0	1	0	8	4
15.02.	v	Basketball Nymburk B	17:55	2/2	2/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	2	0	8	7
04.03.	v	Sokol Písek	17:03	3/1	5/2	0/0	1	2	3	0	0	1	1	0	1	5	8
07.03.	d	USK Praha B	17:52	1/1	3/0	4/2	0	3	3	0	1	0	2	2	3	0	4
11.03.	d	Basketball Nymburk B	17:04	5/4	1/0	3/2	0	1	1	0	0	0	0	3	0	11	10
16.03.	v	USK Praha B	19:18	2/0	2/1	0/0	0	3	3	0	0	1	2	0	1	1	3
25.03.	d	Sokol Písek	19:00	4/3	3/1	5/3	2	4	6	0	3	1	2	4	2	17	12
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			256.9	34/14	30/10	28/20	12	36	48	3	7	9	18	19	15	83	78
průměr			12.8	41.2%	33.3%	71.4%	0.6	1.8	2.4	0.2	0.4	0.5	0.9	1.0	0.8	4.2	3.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	72.7	23/9	5/3	15/9	3	11	14	2	6	3	6	10	7	36	36
2015/16	36.4	39.1%	60.0%	60.0%	1.5	5.5	7.0	1.0	3.0	1.5	3.0	5.0	3.5	18.0	18.0
Kooperativa NBL	1.0	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
2016/17	1.0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	-1.0	0.0
1. liga	136.1	13/2	8/2	9/6	2	16	18	0	3	0	9	12	11	9	16
2016/17	15.1	15.4%	25.0%	66.7%	0.2	1.8	2.0	0.0	0.3	0.0	1.0	1.3	1.2	1.0	1.8
extraliga	534.9	114/44	32/7	63/44	27	55	82	9	16	21	48	54	38	135	153
2016/17	21.4	38.6%	21.9%	69.8%	1.1	2.2	3.3	0.4	0.6	0.8	1.9	2.2	1.5	5.4	6.1
1. liga	256.9	34/14	30/10	28/20	12	36	48	3	7	9	18	19	15	83	78
2017/18	12.8	41.2%	33.3%	71.4%	0.6	1.8	2.4	0.2	0.4	0.5	0.9	1.0	0.8	4.2	3.9
extraliga	735.9	142/61	109/47	99/76	35	126	161	9	56	34	49	105	64	425	339
2017/18	25.4	43.0%	43.1%	76.8%	1.2	4.3	5.6	0.3	1.9	1.2	1.7	3.6	2.2	14.7	11.7
Kooperativa NBL	68.0	12/6	6/1	7/2	8	9	17	1	2	0	2	5	6	18	17
2018/19	3.8	50.0%	16.7%	28.6%	0.4	0.5	0.9	0.1	0.1	0.0	0.1	0.3	0.3	1.0	0.9
Český pohár	28.1	9/5	2/1	7/5	1	1	2	0	2	1	1	5	5	15	18
2018/19	14.1	55.6%	50.0%	71.4%	0.5	0.5	1.0	0.0	1.0	0.5	0.5	2.5	2.5	7.5	9.0
1. liga	439.9	84/35	64/14	52/41	21	52	73	0	29	30	38	41	28	150	153
2018/19	17.6	41.7%	21.9%	78.8%	0.8	2.1	2.9	0.0	1.2	1.2	1.5	1.6	1.1	6.0	6.1
Kooperativa NBL	145.6	11/7	22/3	6/4	6	13	19	1	4	3	11	6	12	12	27
2019/20	7.7	63.6%	13.6%	66.7%	0.3	0.7	1.0	0.1	0.2	0.2	0.6	0.3	0.6	0.6	1.4
Český pohár	7.7	1/0	1/1	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	1	3	3
2019/20	7.7	0.0%	100.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	3.0	3.0
1. liga	656.8	150/63	129/37	67/52	29	93	122	8	29	15	35	69	44	259	289
2019/20	29.9	42.0%	28.7%	77.6%	1.3	4.2	5.5	0.4	1.3	0.7	1.6	3.1	2.0	11.8	13.1
Kooperativa NBL	514.3	48/21	55/14	28/19	22	43	65	4	17	13	21	25	63	66	103
2020/21	14.3	43.8%	25.5%	67.9%	0.6	1.2	1.8	0.1	0.5	0.4	0.6	0.7	1.8	1.8	2.9
Český pohár	39.7	4/3	3/0	3/2	0	3	3	1	2	1	3	2	3	6	8
2020/21	19.8	75.0%	0.0%	66.7%	0.0	1.5	1.5	0.5	1.0	0.5	1.5	1.0	1.5	3.0	4.0
1. liga	59.1	12/4	15/6	5/5	2	10	12	1	1	3	5	2	2	26	31
2020/21	29.6	33.3%	40.0%	100.0%	1.0	5.0	6.0	0.5	0.5	1.5	2.5	1.0	1.0	13.0	15.5
Kooperativa NBL	28.2	4/0	4/3	0/0	0	1	1	2	0	1	0	0	3	5	9
2021/22	7.1	0.0%	75.0%	0.0%	0.0	0.3	0.3	0.5	0.0	0.3	0.0	0.0	0.8	1.3	2.3
1. liga	90.4	14/7	21/10	6/6	3	12	15	1	4	3	5	6	6	50	50
2021/22	30.1	50.0%	47.6%	100.0%	1.0	4.0	5.0	0.3	1.3	1.0	1.7	2.0	2.0	16.7	16.7
Kooperativa NBL	117.5	14/3	18/2	4/3	3	7	10	0	3	3	2	3	8	-4	15
2022/23	7.3	21.4%	11.1%	75.0%	0.2	0.4	0.6	0.0	0.2	0.2	0.1	0.2	0.5	-0.3	0.9
1. liga	430.0	60/24	62/22	27/22	18	53	71	2	32	19	32	35	29	153	136
2022/23	26.9	40.0%	35.5%	81.5%	1.1	3.3	4.4	0.1	2.0	1.2	2.0	2.2	1.8	9.6	8.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4362.7	749/308	586/183	426/316	192	543	735	44	213	159	285	399	346	1446	1481
průměr	17.3	41.1%	31.2%	74.2%	0.8	2.2	2.9	0.2	0.8	0.6	1.1	1.6	1.4	5.7	5.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2023/24	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2022/23	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2020/21	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2018/19	SLUNETA Ústí nad Labem	Mimořádný start
Sezóna 2018/19	SLUNETA USK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BCM Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BCM Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Sluneta Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Sluneta Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Válečníci Děčín	hostuje
Sezóna 2012/13	BK Sluneta Ústí nad Labem	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC