Petr Šafarčík

Jméno:	Petr Šafarčík
Datum narození:	1994
Výška:	193 cm
Váha:	85 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	40

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	v	BK Opava	36:01	9/3	5/0	4/3	1	4	5	0	3	1	5	5	4	2	9
03.10.	v	NH Ostrava	31:58	7/3	8/3	2/1	0	6	6	1	0	0	1	3	1	14	16
06.10.	d	ERA Basketball Nymburk	25:58	5/4	9/3	6/5	0	3	3	0	3	1	2	4	3	20	22
14.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	31:09	6/2	8/1	8/6	0	5	5	1	4	1	1	7	0	17	13
20.10.	d	Královští sokoli	22:07	7/3	2/1	3/3	1	1	2	1	3	1	0	3	0	17	12
27.10.	v	Tuři Svitavy	21:31	6/1	4/1	2/1	0	0	0	0	1	1	5	1	1	-6	6
31.10.	d	BK REDSTONE Olomoucko	37:34	7/3	6/4	0/0	0	3	3	0	7	2	4	2	2	20	18
03.11.	v	Basket Brno	31:43	5/4	5/1	2/1	2	2	4	0	3	1	2	2	2	12	12
10.11.	d	BK ARMEX Děčín	41:56	8/6	6/3	14/12	1	0	1	0	4	0	5	6	3	29	33
17.11.	v	USK Praha	36:53	7/6	5/1	4/4	0	2	2	0	2	0	3	5	2	18	19
19.11.	d	BK KVIS Pardubice	35:01	7/2	8/3	4/4	0	1	1	1	4	0	0	4	2	15	17
08.12.	d	BK Opava	36:51	5/1	9/4	3/2	0	4	4	0	5	0	3	1	4	9	16
12.12.	d	NH Ostrava	19:42	2/2	9/2	1/0	0	2	2	0	4	1	0	0	0	9	10
22.12.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	10:49	3/2	3/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	2	2	7
29.12.	v	Královští sokoli	15:57	5/1	4/0	0/0	0	4	4	0	1	0	1	0	0	-2	2
05.01.	d	Tuři Svitavy	32:54	14/4	8/5	9/8	0	7	7	0	4	1	3	5	4	27	31
09.01.	v	BK REDSTONE Olomoucko	23:12	8/4	5/2	6/4	1	2	3	0	3	1	1	4	1	18	18
28.02.	d	BK Opava	14:46	1/1	4/0	0/0	1	1	2	0	0	0	2	0	2	-4	2
06.03.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	18:01	4/3	2/0	2/1	0	4	4	1	0	1	1	4	1	11	7
10.03.	d	BK KVIS Pardubice	10:01	1/1	1/0	0/0	2	1	3	0	1	1	0	0	1	5	2
12.03.	v	BK ARMEX Děčín	10:25	2/0	2/1	0/0	1	2	3	0	0	2	0	1	1	5	3
16.03.	d	Basket Brno	22:04	2/2	5/3	1/0	0	2	2	1	4	1	0	3	3	18	13
20.03.	v	BK Opava	10:55	1/0	2/0	2/0	0	1	1	0	0	0	0	2	4	-6	0
23.03.	v	Tuři Svitavy	15:36	3/1	0/0	2/2	1	2	3	1	4	0	1	2	2	9	4
27.03.	d	BK REDSTONE Olomoucko	23:19	4/3	1/0	2/2	0	5	5	0	2	2	1	2	3	13	8
30.03.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	11:10	2/1	1/0	0/0	1	1	2	0	3	0	0	1	2	4	2
03.04.	v	BK KVIS Pardubice	5:00	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	1	0	0	0	0	2	0
06.04.	d	BK ARMEX Děčín	14:22	6/5	1/1	1/0	0	2	2	0	1	0	2	1	1	12	13
10.04.	v	Basket Brno	15:48	3/2	1/1	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	5	3	7
21.04.	d	USK Praha	17:16	4/3	1/0	1/1	1	2	3	0	2	1	0	1	1	11	7
22.04.	d	USK Praha	18:48	3/2	2/1	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	2	5	7
25.04.	v	USK Praha	13:09	2/1	1/0	6/3	1	1	2	0	2	0	1	3	2	4	5
26.04.	v	USK Praha	3:49	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	0	0
08.05.	d	BK REDSTONE Olomoucko	9:50	3/2	1/0	2/2	1	1	2	0	1	0	1	1	3	4	6
09.05.	d	BK REDSTONE Olomoucko	4:15	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	2	-5	0
13.05.	v	BK REDSTONE Olomoucko	22:28	3/2	3/0	4/4	1	3	4	0	4	0	1	2	4	9	8
24.05.	d	BK ARMEX Děčín	11:57	0/0	1/0	3/1	0	1	1	0	0	2	1	1	1	0	1
26.05.	v	BK ARMEX Děčín	4:49	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	1	0
28.05.	d	BK ARMEX Děčín	14:26	3/2	1/0	6/5	2	0	2	0	2	0	0	4	2	12	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			783.5	159/82	135/42	100/75	20	78	98	7	81	21	49	80	74	334	365
průměr			20.1	51.6%	31.1%	75.0%	0.5	2.0	2.5	0.2	2.1	0.5	1.3	2.1	1.9	8.6	9.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	99.0	41/22	21/5	9/7	2	3	5	0	5	4	9	10	9	35	66
2009/10	33.0	53.7%	23.8%	77.8%	0.7	1.0	1.7	0.0	1.7	1.3	3.0	3.3	3.0	11.7	22.0
extraliga	71.6	13/5	7/1	4/3	6	8	14	2	5	2	3	4	10	15	16
2010/11	23.9	38.5%	14.3%	75.0%	2.0	2.7	4.7	0.7	1.7	0.7	1.0	1.3	3.3	5.0	5.3
extraliga	695.8	160/96	74/21	71/48	15	86	101	9	65	31	57	70	65	317	303
2011/12	26.8	60.0%	28.4%	67.6%	0.6	3.3	3.9	0.3	2.5	1.2	2.2	2.7	2.5	12.2	11.7
Mattoni NBL	8.5	2/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	0	-1	0
2012/13	2.8	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.7	0.7	0.0	0.0	0.0	0.3	0.0	0.0	-0.3	0.0
1. liga	286.3	75/32	30/7	18/11	4	39	43	3	12	13	31	19	28	54	96
2012/13	26.0	42.7%	23.3%	61.1%	0.4	3.5	3.9	0.3	1.1	1.2	2.8	1.7	2.5	4.9	8.7
extraliga	509.0	152/75	92/25	51/40	13	81	94	11	54	19	30	43	42	259	265
2012/13	25.5	49.3%	27.2%	78.4%	0.7	4.1	4.7	0.6	2.7	1.0	1.5	2.2	2.1	13.0	13.3
Mattoni NBL	164.2	35/12	24/7	15/8	3	14	17	1	10	0	12	12	23	11	53
2013/14	10.3	34.3%	29.2%	53.3%	0.2	0.9	1.1	0.1	0.6	0.0	0.8	0.8	1.4	0.7	3.3
1. liga	295.8	83/62	59/19	39/31	5	44	49	1	33	9	31	39	26	217	212
2013/14	26.9	74.7%	32.2%	79.5%	0.5	4.0	4.5	0.1	3.0	0.8	2.8	3.5	2.4	19.7	19.3
Kooperativa NBL	407.1	49/22	42/14	15/15	12	45	57	1	28	9	23	29	54	93	101
2014/15	17.0	44.9%	33.3%	100.0%	0.5	1.9	2.4	0.0	1.2	0.4	1.0	1.2	2.3	3.9	4.2
Český pohár	26.1	2/1	4/0	0/0	0	3	3	1	2	1	1	3	3	3	2
2014/15	26.1	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	1.0	2.0	1.0	1.0	3.0	3.0	3.0	2.0
1. liga	36.0	14/7	3/1	2/2	2	8	10	0	9	1	3	2	3	26	19
2014/15	18.0	50.0%	33.3%	100.0%	1.0	4.0	5.0	0.0	4.5	0.5	1.5	1.0	1.5	13.0	9.5
Kooperativa NBL	935.1	166/90	63/14	95/66	15	117	132	5	100	16	80	104	108	303	288
2015/16	24.6	54.2%	22.2%	69.5%	0.4	3.1	3.5	0.1	2.6	0.4	2.1	2.7	2.8	8.0	7.6
Kooperativa NBL	859.8	121/75	57/11	55/43	16	60	76	8	89	23	72	58	87	217	226
2016/17	23.9	62.0%	19.3%	78.2%	0.4	1.7	2.1	0.2	2.5	0.6	2.0	1.6	2.4	6.0	6.3
Český pohár	37.7	8/7	1/0	7/6	2	2	4	0	8	2	2	7	5	31	20
2016/17	18.8	87.5%	0.0%	85.7%	1.0	1.0	2.0	0.0	4.0	1.0	1.0	3.5	2.5	15.5	10.0
Kooperativa NBL	900.2	224/115	131/35	109/75	19	131	150	11	90	24	51	101	67	429	410
2017/18	29.0	51.3%	26.7%	68.8%	0.6	4.2	4.8	0.4	2.9	0.8	1.6	3.3	2.2	13.8	13.2
Český pohár	50.5	14/11	2/0	1/1	1	9	10	0	1	1	3	4	2	29	23
2017/18	25.3	78.6%	0.0%	100.0%	0.5	4.5	5.0	0.0	0.5	0.5	1.5	2.0	1.0	14.5	11.5
Kooperativa NBL	783.5	159/82	135/42	100/75	20	78	98	7	81	21	49	80	74	334	365
2018/19	20.1	51.6%	31.1%	75.0%	0.5	2.0	2.5	0.2	2.1	0.5	1.3	2.1	1.9	8.6	9.4
Kooperativa NBL	459.7	78/44	92/40	29/20	18	27	45	4	34	20	23	26	61	178	228
2019/20	17.0	56.4%	43.5%	69.0%	0.7	1.0	1.7	0.1	1.3	0.7	0.9	1.0	2.3	6.6	8.4
Český pohár	68.7	10/6	11/4	2/2	0	3	3	0	5	4	4	2	11	14	26
2019/20	17.2	60.0%	36.4%	100.0%	0.0	0.8	0.8	0.0	1.3	1.0	1.0	0.5	2.8	3.5	6.5
Kooperativa NBL	277.3	35/16	35/12	22/12	11	26	37	0	23	12	13	14	37	64	80
2020/21	13.2	45.7%	34.3%	54.5%	0.5	1.2	1.8	0.0	1.1	0.6	0.6	0.7	1.8	3.0	3.8
Kooperativa NBL	1059.1	264/151	121/38	94/68	39	130	169	9	133	40	65	96	113	531	484
2021/22	28.6	57.2%	31.4%	72.3%	1.1	3.5	4.6	0.2	3.6	1.1	1.8	2.6	3.1	14.4	13.1
Český pohár	36.9	11/8	3/1	2/2	0	5	5	0	3	1	1	3	6	21	21
2021/22	18.5	72.7%	33.3%	100.0%	0.0	2.5	2.5	0.0	1.5	0.5	0.5	1.5	3.0	10.5	10.5
Kooperativa NBL	597.0	116/66	82/28	56/39	15	62	77	8	80	27	37	47	67	269	255
2022/23	28.4	56.9%	34.1%	69.6%	0.7	3.0	3.7	0.4	3.8	1.3	1.8	2.2	3.2	12.8	12.1
Český pohár	29.5	7/3	4/1	2/1	0	3	3	0	10	3	2	2	2	16	10
2022/23	29.5	42.9%	25.0%	50.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	10.0	3.0	2.0	2.0	2.0	16.0	10.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8694.2	1839/1008	1093/326	798/575	218	986	1204	81	880	283	603	775	903	3465	3569
průměr	22.8	54.8%	29.8%	72.1%	0.6	2.6	3.2	0.2	2.3	0.7	1.6	2.0	2.4	9.1	9.4

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2019/20	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2014/15	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BCM Slezská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BCM Slezská Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC