Michael Dostál

Jméno:	Michael Dostál
Datum narození:	1982
Výška:	200 cm
Váha:	115 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2006/07 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.10.	v	Syn. Pardubice	22:55	5/2	4/1	0/0	2	2	4	0	1	0	3	4	5	2	7
14.10.	d	BK Děčín	23:51	4/3	2/1	3/1	0	2	2	0	1	2	0	2	3	10	10
18.10.	v	A Plus ŽS Brno BC	16:39	3/3	3/0	2/0	1	1	2	0	1	0	0	1	2	3	6
21.10.	d	USK Praha	17:20	4/3	1/0	4/3	1	1	2	0	0	1	1	3	5	6	9
25.10.	v	Mlékárna Kunín	9:11	1/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	3	0	1	-4	0
29.10.	v	BK Kondoři Liberec	13:03	2/0	1/0	0/0	1	3	4	0	0	0	1	1	1	0	0
01.11.	d	BK Prostějov	16:05	4/2	1/0	1/0	0	1	1	0	0	0	0	1	2	0	4
04.11.	d	BK Ústí n.L.	21:56	2/1	3/2	4/3	3	0	3	0	0	1	0	2	5	9	11
11.11.	d	BBK	13:17	2/1	2/1	0/0	1	4	5	0	0	0	0	1	5	4	5
18.11.	v	BK Sadská	9:35	3/2	1/0	1/0	0	0	0	0	0	0	1	1	3	-2	4
08.12.	d	Syn. Pardubice	2:39	2/1	1/0	1/1	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	3
15.12.	v	BK Děčín	8:59	2/2	2/0	0/0	1	1	2	0	0	0	1	0	1	2	4
14.01.	v	BK Prostějov	8:40	1/0	2/1	2/1	0	0	0	0	2	1	2	1	2	1	4
20.01.	v	BK Ústí n.L.	5:30	0/0	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	1	0	0
27.01.	v	BBK	10:17	2/1	4/2	3/3	2	1	3	0	0	2	4	4	2	11	11
03.02.	d	BK Sadská	10:31	2/1	3/2	0/0	0	0	0	0	2	0	2	2	3	5	8
07.02.	v	Syn. Pardubice	14:32	3/3	3/0	2/1	1	1	2	0	0	0	1	1	3	2	7
10.02.	d	BK Děčín	9:16	0/0	2/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	2	-3	1
17.02.	v	A Plus ŽS Brno BC	23:00	5/2	2/1	4/2	3	1	4	0	1	3	2	5	4	10	9
24.02.	d	USK Praha	26:54	3/1	4/4	2/1	1	6	7	0	1	0	0	5	3	22	15
28.02.	v	Mlékárna Kunín	30:52	8/4	1/0	8/5	4	7	11	0	2	0	4	7	2	19	13
03.03.	d	BK Kondoři Liberec	29:14	2/1	6/2	2/1	1	0	1	0	2	2	0	1	4	5	9
07.03.	d	BK Prostějov	21:19	4/2	3/0	3/2	1	0	1	0	1	1	1	2	4	0	6
10.03.	v	BK Ústí n.L.	16:02	5/2	1/0	1/0	2	1	3	0	0	0	1	1	2	0	4
14.03.	d	BBK	14:55	2/0	1/0	4/1	0	1	1	0	0	0	1	1	3	-7	1
25.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	20:42	1/0	1/1	4/3	0	3	3	0	1	0	1	3	2	8	6
28.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	32:21	2/0	3/2	0/0	1	1	2	0	0	0	2	2	4	1	6
31.03.	d	Syn. Pardubice	37:04	5/0	9/5	6/3	3	2	5	0	1	2	3	3	2	12	18
04.04.	v	BK Děčín	35:03	7/5	2/2	2/2	1	5	6	0	3	1	1	2	4	23	18
08.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	14:28	3/3	2/0	0/0	0	1	1	0	1	4	0	1	2	9	6
11.04.	v	USK Praha	36:02	4/1	4/3	7/5	1	2	3	0	0	1	3	5	2	14	16
13.04.	d	Mlékárna Kunín	28:24	4/1	2/1	4/1	3	2	5	0	1	0	2	3	1	5	6
18.04.	v	BK Kondoři Liberec	20:45	2/2	6/2	2/2	1	3	4	0	0	0	2	1	2	9	12
22.04.	v	BK Prostějov	19:28	3/1	3/0	4/1	1	3	4	0	1	1	3	2	4	-4	3
25.04.	d	BK Ústí n.L.	24:53	6/4	3/0	3/1	3	3	6	0	1	1	0	2	3	9	9
28.04.	v	BBK IVes Brno	24:39	1/1	2/0	4/3	0	2	2	0	0	1	0	3	5	3	5
02.05.	d	BK Sadská	19:54	2/2	2/2	0/0	0	3	3	0	1	2	4	1	4	9	10
12.05.	v	ČEZ Basket Nymburk	11:15	0/0	2/1	0/0	0	3	3	0	0	1	0	1	4	3	3
13.05.	v	ČEZ Basket Nymburk	16:48	2/1	3/1	2/2	1	3	4	0	0	0	0	3	1	10	7
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			738.3	113/58	99/37	87/49	40	72	112	0	24	28	49	79	109	206	276
průměr			18.9	51.3%	37.4%	56.3%	1.0	1.8	2.9	0.0	0.6	0.7	1.3	2.0	2.8	5.3	7.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2006/07

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	41.6	10/6	0/0	12/9	2	9	11	0	0	0	3	8	3	27	21
2000/01	5.9	60.0%	0.0%	75.0%	0.3	1.3	1.6	0.0	0.0	0.0	0.4	1.1	0.4	3.9	3.0
Mattoni NBL	167.0	32/16	18/3	36/22	14	23	37	0	2	6	18	23	28	40	63
2001/02	7.3	50.0%	16.7%	61.1%	0.6	1.0	1.6	0.0	0.1	0.3	0.8	1.0	1.2	1.7	2.7
Mattoni NBL	482.9	102/58	73/24	54/39	32	45	77	5	15	14	36	46	83	157	227
2002/03	15.1	56.9%	32.9%	72.2%	1.0	1.4	2.4	0.2	0.5	0.4	1.1	1.4	2.6	4.9	7.1
Mattoni NBL	869.9	199/103	118/42	123/87	59	107	166	3	23	40	41	97	96	403	419
2003/04	29.0	51.8%	35.6%	70.7%	2.0	3.6	5.5	0.1	0.8	1.3	1.4	3.2	3.2	13.4	14.0
Mattoni NBL	867.1	167/99	117/34	99/77	41	87	128	2	20	20	57	92	105	304	377
2004/05	26.3	59.3%	29.1%	77.8%	1.2	2.6	3.9	0.1	0.6	0.6	1.7	2.8	3.2	9.2	11.4
Mattoni NBL	271.5	37/15	40/10	32/18	7	36	43	2	6	6	7	25	35	52	78
2005/06	17.0	40.5%	25.0%	56.3%	0.4	2.3	2.7	0.1	0.4	0.4	0.4	1.6	2.2	3.3	4.9
Mattoni NBL	738.3	113/58	99/37	87/49	40	72	112	0	24	28	49	79	109	206	276
2006/07	18.9	51.3%	37.4%	56.3%	1.0	1.8	2.9	0.0	0.6	0.7	1.3	2.0	2.8	5.3	7.1
Český pohár	25.0	3/2	1/1	0/0	2	4	6	0	1	0	3	0	3	7	7
2006/07	8.3	66.7%	100.0%	0.0%	0.7	1.3	2.0	0.0	0.3	0.0	1.0	0.0	1.0	2.3	2.3
Mattoni NBL	229.4	50/24	27/9	33/23	16	24	40	0	6	2	21	28	27	72	98
2007/08	10.0	48.0%	33.3%	69.7%	0.7	1.0	1.7	0.0	0.3	0.1	0.9	1.2	1.2	3.1	4.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3692.6	713/381	493/160	476/324	213	407	620	12	97	116	235	398	489	1268	1566
průměr	17.9	53.4%	32.5%	68.1%	1.0	2.0	3.0	0.1	0.5	0.6	1.1	1.9	2.4	6.2	7.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK LABRADOR OSTRAVA	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK LABRADOR OSTRAVA	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Labrador Ostrava A	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Labrador Ostrava A	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Labrador Ostrava A	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Labrador Ostrava A 18/19	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Labrador Ostrava A 17/18	stálý hráč
Sezóna 2017/18	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2016/17	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Spartak Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Spartak Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Spartak Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Spartak Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK TJS Rokospol Uherský Brod	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2005/06	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC