Tomáš Vyoral

Jméno:	Tomáš Vyoral
Datum narození:	1992
Výška:	192 cm
Váha:	89 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	44

Statistiky ročník 2010/11 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.12.	d	Sokol H. Králové	35:57	11/5	8/2	9/4	0	4	4	1	3	2	1	5	4	13	20
15.12.	d	BC Benešov	26:11	5/3	4/0	5/5	0	5	5	0	0	3	3	3	2	11	11
06.01.	v	Slavoj Litoměřice	34:56	9/4	5/2	7/2	0	7	7	0	2	1	1	4	3	13	16
16.01.	v	Proton Zlín	33:32	2/1	5/3	1/0	1	3	4	0	4	2	0	2	2	17	11
20.01.	v	BA Sparta	32:31	7/5	2/1	2/2	2	5	7	0	5	0	4	3	3	20	15
30.01.	d	Levharti Chomutov	30:32	7/3	8/3	2/1	3	3	6	0	1	0	0	2	1	14	16
06.02.	v	Sokol Vyšehrad	32:19	3/1	6/2	2/2	0	6	6	0	3	1	0	0	3	11	10
13.02.	d	BK Prostějov B	24:30	5/4	7/2	5/5	2	2	4	0	4	0	2	2	1	20	19
20.02.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	37:51	8/4	4/2	3/3	2	2	4	0	1	0	0	3	2	17	17
06.03.	d	Sokol H. Králové	29:44	9/5	8/2	4/3	0	4	4	0	1	3	1	2	5	12	19
13.03.	v	Sokol H. Králové	30:37	2/1	8/4	2/2	0	1	1	0	1	1	0	2	3	13	16
16.03.	d	Sokol H. Králové	35:53	8/5	5/3	2/2	2	3	5	0	1	3	1	4	2	26	21
20.03.	v	Sokol H. Králové	37:02	11/6	6/3	2/1	1	6	7	0	3	1	1	3	2	24	22
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			421.6	87/47	76/29	46/32	13	51	64	1	29	17	14	35	33	211	213
průměr			32.4	54.0%	38.2%	69.6%	1.0	3.9	4.9	0.1	2.2	1.3	1.1	2.7	2.5	16.2	16.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2010/11

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	135.9	31/10	19/8	17/13	5	14	19	0	11	6	8	16	11	54	57
2008/09	34.0	32.3%	42.1%	76.5%	1.3	3.5	4.8	0.0	2.8	1.5	2.0	4.0	2.8	13.5	14.3
1. liga	17.5	2/2	3/2	0/0	0	1	1	0	2	1	3	1	3	8	10
2008/09	17.5	100.0%	66.7%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	1.0	3.0	1.0	3.0	8.0	10.0
Mattoni NBL	606.4	68/26	63/21	47/33	15	49	64	2	47	15	44	48	49	133	148
2009/10	22.5	38.2%	33.3%	70.2%	0.6	1.8	2.4	0.1	1.7	0.6	1.6	1.8	1.8	4.9	5.5
extraliga	101.8	19/11	20/7	9/6	2	14	16	0	5	3	10	12	8	43	49
2009/10	33.9	57.9%	35.0%	66.7%	0.7	4.7	5.3	0.0	1.7	1.0	3.3	4.0	2.7	14.3	16.3
Mattoni NBL	639.8	126/42	106/32	46/38	17	58	75	1	21	12	43	43	66	95	218
2010/11	20.0	33.3%	30.2%	82.6%	0.5	1.8	2.3	0.0	0.7	0.4	1.3	1.3	2.1	3.0	6.8
1. liga	421.6	87/47	76/29	46/32	13	51	64	1	29	17	14	35	33	211	213
2010/11	32.4	54.0%	38.2%	69.6%	1.0	3.9	4.9	0.1	2.2	1.3	1.1	2.7	2.5	16.2	16.4
Mattoni NBL	382.6	78/34	44/11	11/5	14	35	49	0	35	16	25	25	42	81	106
2011/12	9.6	43.6%	25.0%	45.5%	0.4	0.9	1.2	0.0	0.9	0.4	0.6	0.6	1.1	2.0	2.7
Český pohár	20.3	0/0	0/0	4/2	0	3	3	0	2	0	3	2	3	1	2
2011/12	10.2	0.0%	0.0%	50.0%	0.0	1.5	1.5	0.0	1.0	0.0	1.5	1.0	1.5	0.5	1.0
Mattoni NBL	236.1	46/20	22/2	13/11	6	19	25	0	15	12	10	12	22	41	57
2012/13	12.4	43.5%	9.1%	84.6%	0.3	1.0	1.3	0.0	0.8	0.6	0.5	0.6	1.2	2.2	3.0
Český pohár	22.6	6/3	3/2	2/2	1	1	2	0	0	0	4	2	1	9	14
2012/13	22.6	50.0%	66.7%	100.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	4.0	2.0	1.0	9.0	14.0
1. liga	897.7	276/129	97/33	154/130	44	69	113	2	74	32	73	162	67	495	487
2012/13	33.2	46.7%	34.0%	84.4%	1.6	2.6	4.2	0.1	2.7	1.2	2.7	6.0	2.5	18.3	18.0
Mattoni NBL	935.1	217/81	80/34	105/87	40	87	127	2	142	32	82	110	86	396	351
2013/14	22.3	37.3%	42.5%	82.9%	1.0	2.1	3.0	0.0	3.4	0.8	2.0	2.6	2.0	9.4	8.4
Český pohár	24.2	6/2	1/0	2/2	1	2	3	0	4	0	6	3	3	2	6
2013/14	24.2	33.3%	0.0%	100.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	4.0	0.0	6.0	3.0	3.0	2.0	6.0
1. liga	52.8	16/10	10/4	16/13	2	5	7	0	2	4	5	8	4	42	45
2013/14	26.4	62.5%	40.0%	81.3%	1.0	2.5	3.5	0.0	1.0	2.0	2.5	4.0	2.0	21.0	22.5
Kooperativa NBL	1464.9	324/146	169/51	164/141	40	148	188	2	199	65	108	174	98	689	586
2014/15	28.2	45.1%	30.2%	86.0%	0.8	2.8	3.6	0.0	3.8	1.3	2.1	3.3	1.9	13.3	11.3
Český pohár	114.0	26/12	15/5	12/11	1	16	17	0	15	3	4	13	9	60	50
2014/15	28.5	46.2%	33.3%	91.7%	0.3	4.0	4.3	0.0	3.8	0.8	1.0	3.3	2.3	15.0	12.5
1. liga	27.9	11/6	4/2	4/4	3	3	6	0	1	2	2	5	5	22	22
2014/15	27.9	54.5%	50.0%	100.0%	3.0	3.0	6.0	0.0	1.0	2.0	2.0	5.0	5.0	22.0	22.0
Kooperativa NBL	1354.2	282/131	261/89	197/157	43	150	193	6	205	62	121	220	121	767	686
2015/16	27.6	46.5%	34.1%	79.7%	0.9	3.1	3.9	0.1	4.2	1.3	2.5	4.5	2.5	15.7	14.0
Český pohár	63.2	8/4	8/0	14/12	1	11	12	0	10	3	8	12	4	31	20
2015/16	31.6	50.0%	0.0%	85.7%	0.5	5.5	6.0	0.0	5.0	1.5	4.0	6.0	2.0	15.5	10.0
Kooperativa NBL	1162.6	201/92	265/85	128/102	33	107	140	6	142	32	88	151	107	502	541
2016/17	27.0	45.8%	32.1%	79.7%	0.8	2.5	3.3	0.1	3.3	0.7	2.0	3.5	2.5	11.7	12.6
Český pohár	49.7	10/7	8/1	5/5	1	10	11	0	12	1	2	9	3	40	22
2016/17	24.9	70.0%	12.5%	100.0%	0.5	5.0	5.5	0.0	6.0	0.5	1.0	4.5	1.5	20.0	11.0
Kooperativa NBL	782.8	121/66	125/40	82/71	36	108	144	1	149	32	59	78	62	455	323
2017/18	19.1	54.5%	32.0%	86.6%	0.9	2.6	3.5	0.0	3.6	0.8	1.4	1.9	1.5	11.1	7.9
Český pohár	121.0	16/10	17/8	7/6	4	10	14	0	16	2	6	12	5	67	50
2017/18	20.2	62.5%	47.1%	85.7%	0.7	1.7	2.3	0.0	2.7	0.3	1.0	2.0	0.8	11.2	8.3
Kooperativa NBL	718.2	95/49	98/42	71/57	24	81	105	0	144	19	42	65	58	398	281
2018/19	16.0	51.6%	42.9%	80.3%	0.5	1.8	2.3	0.0	3.2	0.4	0.9	1.4	1.3	8.8	6.2
Český pohár	81.6	18/11	12/4	3/1	2	12	14	1	14	4	3	8	5	51	35
2018/19	20.4	61.1%	33.3%	33.3%	0.5	3.0	3.5	0.3	3.5	1.0	0.8	2.0	1.3	12.8	8.8
Kooperativa NBL	808.7	171/86	174/55	166/141	39	111	150	2	143	24	75	167	62	598	478
2019/20	32.3	50.3%	31.6%	84.9%	1.6	4.4	6.0	0.1	5.7	1.0	3.0	6.7	2.5	23.9	19.1
Český pohár	60.8	14/7	6/3	16/15	1	8	9	0	9	2	10	9	5	41	38
2019/20	30.4	50.0%	50.0%	93.8%	0.5	4.0	4.5	0.0	4.5	1.0	5.0	4.5	2.5	20.5	19.0
Kooperativa NBL	934.5	243/125	166/46	198/161	24	129	153	0	168	24	85	192	66	660	549
2020/21	33.4	51.4%	27.7%	81.3%	0.9	4.6	5.5	0.0	6.0	0.9	3.0	6.9	2.4	23.6	19.6
Český pohár	95.9	36/13	21/7	25/23	7	11	18	0	11	0	4	20	7	69	70
2020/21	32.0	36.1%	33.3%	92.0%	2.3	3.7	6.0	0.0	3.7	0.0	1.3	6.7	2.3	23.0	23.3
Kooperativa NBL	1232.5	287/146	199/62	178/136	37	135	172	3	246	49	81	203	77	809	614
2021/22	30.8	50.9%	31.2%	76.4%	0.9	3.4	4.3	0.1	6.2	1.2	2.0	5.1	1.9	20.2	15.4
Český pohár	100.1	21/9	18/6	15/11	2	19	21	0	13	1	13	20	8	53	47
2021/22	25.0	42.9%	33.3%	73.3%	0.5	4.8	5.3	0.0	3.3	0.3	3.3	5.0	2.0	13.3	11.8
Kooperativa NBL	582.5	130/57	90/23	83/58	19	72	91	1	84	17	40	95	45	279	241
2022/23	30.7	43.8%	25.6%	69.9%	1.0	3.8	4.8	0.1	4.4	0.9	2.1	5.0	2.4	14.7	12.7
Český pohár	25.6	4/2	2/0	8/7	0	4	4	0	6	0	1	4	3	16	11
2022/23	25.6	50.0%	0.0%	87.5%	0.0	4.0	4.0	0.0	6.0	0.0	1.0	4.0	3.0	16.0	11.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	14275.0	2996/1396	2202/714	1848/1493	477	1553	2030	30	1976	492	1082	1936	1148	7218	6427
průměr	24.4	46.6%	32.4%	80.8%	0.8	2.7	3.5	0.1	3.4	0.8	1.8	3.3	2.0	12.3	11.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2017/18	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Pražský	hostuje
Sezóna 2013/14	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2013/14	Basketball Nymburk B	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BC Kolín	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	ČEZ Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2013/14	Sokol Pražský	hostuje
Sezóna 2012/13	Basketball Nymburk B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2012/13	BC UNIKOL Kolín	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	ČEZ Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2012/13	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Sokol Pražský	hostuje
Sezóna 2011/12	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2011/12	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Sokol Pražský	hostuje
Sezóna 2011/12	USK Praha	Mimořádný start
Sezóna 2010/11	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Sokol Pražský	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	Mimořádný start
Sezóna 2009/10	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Sokol Pražský	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC