David Böhm

Jméno:	David Böhm
Datum narození:	2001
Výška:	205 cm
Váha:	93 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	20

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	d	Snakes Ostrava	15:19	5/5	2/2	0/0	0	1	1	1	0	1	0	1	2	18	16
01.10.	d	BCM Orli Prostějov	12:17	5/2	2/0	0/0	0	1	1	0	0	1	2	1	3	-3	4
11.10.	d	Sokol Písek	4:20	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	0	0	-3	0
11.11.	v	GBA	9:18	3/0	0/0	2/1	0	1	1	0	0	0	1	1	1	-3	1
12.11.	v	Sokol pražský	18:54	4/1	2/0	2/2	1	1	2	0	0	4	2	3	2	4	4
17.11.	d	Synthesia Pardubice	3:40	3/0	0/0	2/0	1	0	1	0	0	0	0	1	0	-3	0
25.11.	d	Kondoři Liberec	16:08	10/2	2/2	3/0	5	1	6	0	0	0	0	2	1	6	10
26.11.	d	Slavoj Litoměřice	12:06	6/1	1/0	3/2	0	1	1	0	1	0	2	2	0	-1	4
09.12.	d	BA Nymburk	9:25	5/1	1/1	2/1	2	1	3	0	0	0	2	1	4	-1	6
10.12.	v	BA Nymburk	15:18	4/0	2/2	2/1	0	1	1	0	0	0	3	1	0	1	7
20.01.	v	BCM Orli Prostějov	12:02	1/1	3/1	0/0	0	0	0	1	0	0	2	0	2	0	5
21.01.	v	Snakes Ostrava	17:44	4/3	2/1	0/0	2	2	4	0	1	0	2	0	0	10	9
04.02.	v	Sokol Písek	6:28	4/2	0/0	2/0	2	1	3	0	0	0	0	1	1	3	4
17.02.	v	SAM Brno	13:10	5/3	1/0	2/2	2	1	3	0	0	1	1	2	4	6	8
18.02.	v	Synthesia Pardubice	15:37	3/0	2/1	2/2	0	1	1	0	0	0	2	2	2	0	5
21.02.	d	SAM Brno	25:39	7/2	7/3	0/0	0	2	2	1	2	0	1	0	2	6	13
03.03.	d	Sokol pražský	21:16	8/4	4/1	2/1	2	2	4	1	0	2	1	1	0	11	12
04.03.	d	GBA	2:34	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-2	0
17.03.	v	Slavoj Litoměřice	10:15	3/2	4/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	3	-3	4
18.03.	v	Kondoři Liberec	18:52	6/6	4/2	0/0	1	3	4	0	0	1	2	1	2	18	18
07.04.	d	SAM Brno	15:30	4/2	3/1	0/0	0	2	2	0	2	1	2	1	3	4	7
08.04.	d	SAM Brno	15:33	2/1	6/3	2/0	0	2	2	2	0	0	0	1	5	5	11
21.04.	v	SAM Brno	26:28	8/4	8/1	4/2	3	4	7	1	2	4	1	3	3	13	13
05.05.	d	BCM Orli Prostějov	16:50	2/0	2/1	4/1	0	0	0	1	0	3	1	2	3	0	4
06.05.	d	BA Nymburk	23:13	5/2	6/1	6/3	1	1	2	0	0	0	0	5	4	2	10
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			357.9	108/44	65/23	40/18	23	29	52	8	8	18	30	32	47	88	175
průměr			14.3	40.7%	35.4%	45.0%	0.9	1.2	2.1	0.3	0.3	0.7	1.2	1.3	1.9	3.5	7.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
mistrovství ČR	80.0	23/11	1/0	6/2	8	8	16	0	0	0	7	0	9	7	24
2012/13	16.0	47.8%	0.0%	33.3%	1.6	1.6	3.2	0.0	0.0	0.0	1.4	0.0	1.8	1.4	4.8
mistrovství ČR	78.7	38/15	0/0	11/3	9	8	17	0	4	9	12	10	4	26	33
2013/14	15.7	39.5%	0.0%	27.3%	1.8	1.6	3.4	0.0	0.8	1.8	2.4	2.0	0.8	5.2	6.6
žákovská liga	84.4	35/14	0/0	6/4	8	13	21	0	1	5	8	8	4	32	32
2013/14	16.9	40.0%	0.0%	66.7%	1.6	2.6	4.2	0.0	0.2	1.0	1.6	1.6	0.8	6.4	6.4
žákovská liga	15.4	7/2	1/0	0/0	1	2	3	0	3	0	1	0	1	2	4
2014/15	5.1	28.6%	0.0%	0.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	1.0	0.0	0.3	0.0	0.3	0.7	1.3
žákovská liga	142.2	70/27	7/1	11/5	10	20	30	3	8	6	33	9	12	18	62
2014/15	28.4	38.6%	14.3%	45.5%	2.0	4.0	6.0	0.6	1.6	1.2	6.6	1.8	2.4	3.6	12.4
žákovská liga	166.6	65/26	9/1	26/17	8	19	27	2	9	14	20	18	18	48	72
2015/16	33.3	40.0%	11.1%	65.4%	1.6	3.8	5.4	0.4	1.8	2.8	4.0	3.6	3.6	9.6	14.4
extraliga	363.7	115/62	56/15	45/25	28	35	63	7	16	18	25	37	30	166	194
2016/17	15.8	53.9%	26.8%	55.6%	1.2	1.5	2.7	0.3	0.7	0.8	1.1	1.6	1.3	7.2	8.4
1. liga	30.2	6/2	3/1	4/1	1	2	3	0	2	1	1	3	1	6	8
2017/18	15.1	33.3%	33.3%	25.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	1.0	0.5	0.5	1.5	0.5	3.0	4.0
extraliga	357.9	108/44	65/23	40/18	23	29	52	8	8	18	30	32	47	88	175
2017/18	14.3	40.7%	35.4%	45.0%	0.9	1.2	2.1	0.3	0.3	0.7	1.2	1.3	1.9	3.5	7.0
extraliga	689.8	303/164	130/51	109/60	96	115	211	26	43	44	74	122	85	561	541
2017/18	27.6	54.1%	39.2%	55.0%	3.8	4.6	8.4	1.0	1.7	1.8	3.0	4.9	3.4	22.4	21.6
Kooperativa NBL	113.9	8/3	12/3	10/4	2	10	12	0	4	2	5	8	15	5	19
2018/19	16.3	37.5%	25.0%	40.0%	0.3	1.4	1.7	0.0	0.6	0.3	0.7	1.1	2.1	0.7	2.7
1. liga	536.4	175/88	123/41	99/68	26	74	100	13	28	23	47	84	42	326	367
2018/19	28.2	50.3%	33.3%	68.7%	1.4	3.9	5.3	0.7	1.5	1.2	2.5	4.4	2.2	17.2	19.3
extraliga	599.5	204/109	153/56	76/51	29	85	114	18	25	37	65	76	59	366	437
2018/19	25.0	53.4%	36.6%	67.1%	1.2	3.5	4.8	0.8	1.0	1.5	2.7	3.2	2.5	15.3	18.2
Kooperativa NBL	507.3	89/41	103/37	56/37	42	99	141	10	17	9	46	57	64	221	230
2022/23	26.7	46.1%	35.9%	66.1%	2.2	5.2	7.4	0.5	0.9	0.5	2.4	3.0	3.4	11.6	12.1
Český pohár	33.0	6/2	5/1	4/2	4	7	11	1	2	3	0	5	4	17	9
2022/23	33.0	33.3%	20.0%	50.0%	4.0	7.0	11.0	1.0	2.0	3.0	0.0	5.0	4.0	17.0	9.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3798.9	1252/610	668/230	503/297	295	526	821	88	170	189	374	469	395	1889	2207
průměr	22.0	48.7%	34.4%	59.0%	1.7	3.0	4.7	0.5	1.0	1.1	2.2	2.7	2.3	10.9	12.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2023/24	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2022/23	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2022/23	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2020/21	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha C	stálý hráč
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha A	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha A	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC