Jan Švandrlík

Jméno:	Jan Švandrlík
Datum narození:	1994
Výška:	201 cm
Váha:	90 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	20

Statistiky ročník 2020/21 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
13.09.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	34:39	3/1	5/2	1/1	4	3	7	0	1	2	0	1	2	13	9
16.09.	d	Tuři Svitavy	25:48	2/1	2/1	4/3	2	3	5	0	3	2	0	2	0	17	8
23.09.	d	BK REDSTONE Olomoucko	35:07	3/2	10/3	2/1	2	5	7	2	1	2	0	1	4	14	14
03.10.	d	Basket Brno	28:28	4/2	5/0	0/0	5	2	7	0	2	4	1	1	2	8	4
07.10.	v	ERA Basketball Nymburk	31:19	3/0	7/4	0/0	2	1	3	0	1	1	1	1	2	9	12
11.10.	v	Královští sokoli	30:19	8/4	8/2	2/1	6	3	9	0	1	0	2	1	1	12	15
16.11.	d	BK KVIS Pardubice	31:40	2/2	12/5	0/0	1	4	5	0	1	2	0	0	3	17	19
18.11.	v	NH Ostrava	34:15	2/1	10/4	0/0	2	5	7	0	2	2	0	1	2	17	14
21.11.	v	BK ARMEX Děčín	24:35	2/1	3/1	0/0	1	1	2	1	0	1	2	0	3	1	5
02.12.	d	USK Praha	27:32	0/0	3/1	0/0	0	5	5	0	0	1	2	2	3	4	3
05.12.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	24:52	2/2	10/4	0/0	1	3	4	0	2	2	0	1	3	16	16
09.12.	v	Tuři Svitavy	38:22	5/4	7/2	4/4	2	2	4	1	1	1	1	3	2	19	18
12.12.	d	GEOSAN Kolín	32:30	3/2	4/0	0/0	2	11	13	0	1	0	1	0	1	11	4
19.12.	v	BK REDSTONE Olomoucko	28:28	3/1	6/1	2/2	4	4	8	0	2	0	1	1	3	7	7
07.01.	d	BK ARMEX Děčín	25:16	3/2	7/3	3/2	1	1	2	0	0	1	2	4	3	11	15
13.01.	v	GEOSAN Kolín	21:01	5/3	4/0	0/0	1	4	5	0	1	0	1	0	3	2	6
16.01.	d	Královští sokoli	21:52	5/2	4/2	0/0	1	1	2	0	0	2	0	1	3	7	10
22.01.	v	BK KVIS Pardubice	25:09	2/0	6/1	0/0	3	1	4	1	1	0	0	1	2	1	3
27.01.	d	ERA Basketball Nymburk	26:43	5/5	5/1	0/0	3	1	4	0	0	2	2	0	2	11	13
30.01.	d	NH Ostrava	26:21	2/2	5/3	4/2	1	5	6	0	0	3	0	2	2	20	15
03.02.	v	Basket Brno	26:01	5/0	4/0	4/3	2	8	10	0	0	0	1	2	3	1	3
06.02.	v	USK Praha	27:13	3/2	6/6	1/1	2	4	6	1	0	2	0	1	4	28	23
27.02.	d	Basket Brno	39:01	0/0	11/5	2/2	0	2	2	0	0	1	1	2	4	11	17
06.03.	d	ERA Basketball Nymburk	24:28	0/0	6/2	2/2	0	7	7	0	2	1	0	2	1	15	8
10.03.	v	GEOSAN Kolín	28:19	1/0	6/2	0/0	1	2	3	0	1	0	0	0	2	3	6
03.04.	v	BK KVIS Pardubice	26:49	3/1	3/1	0/0	4	2	6	0	1	0	1	2	1	8	5
08.04.	v	Basket Brno	21:21	2/1	5/2	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	1	5	8
11.04.	v	ERA Basketball Nymburk	23:57	3/2	5/1	2/1	1	3	4	0	0	0	1	1	4	2	8
14.04.	d	BK KVIS Pardubice	29:31	4/1	5/2	1/0	0	3	3	0	2	2	0	2	1	9	8
17.04.	d	GEOSAN Kolín	27:25	2/2	3/2	0/0	1	4	5	1	0	1	0	1	4	13	10
22.04.	d	USK Praha	24:49	1/0	6/5	3/2	0	0	0	1	0	0	0	2	2	15	17
27.04.	d	Královští sokoli	21:18	0/0	6/1	2/2	2	2	4	1	0	0	1	2	1	5	5
28.04.	d	Královští sokoli	15:36	1/0	2/0	0/0	0	4	4	0	0	1	0	1	1	2	0
01.05.	v	Královští sokoli	21:31	4/1	4/1	4/4	4	5	9	0	2	2	0	3	1	18	9
09.05.	d	GEOSAN Kolín	22:55	0/0	5/3	0/0	3	4	7	0	2	1	2	0	4	11	9
10.05.	d	GEOSAN Kolín	21:13	0/0	5/1	1/1	1	2	3	0	0	2	0	1	2	4	4
13.05.	v	GEOSAN Kolín	24:59	2/0	4/0	2/2	1	5	6	0	0	0	2	3	3	0	2
14.05.	v	GEOSAN Kolín	26:06	5/3	4/1	1/1	2	3	5	0	1	0	0	2	2	11	10
17.05.	d	GEOSAN Kolín	21:46	0/0	7/1	0/0	0	4	4	0	1	0	0	1	4	-1	3
22.05.	v	ERA Basketball Nymburk	28:04	3/1	11/3	0/0	2	2	4	0	1	0	3	0	3	0	11
24.05.	d	ERA Basketball Nymburk	22:07	1/1	5/2	0/0	2	1	3	0	0	1	1	2	2	8	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1098.7	104/52	236/81	47/37	72	133	205	10	33	42	29	53	96	385	384
průměr			26.8	50.0%	34.3%	78.7%	1.8	3.2	5.0	0.2	0.8	1.0	0.7	1.3	2.3	9.4	9.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2020/21

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Kooperativa NBL	837.1	58/28	172/67	49/33	55	84	139	9	31	37	20	60	83	312	290
2018/19	20.9	48.3%	39.0%	67.3%	1.4	2.1	3.5	0.2	0.8	0.9	0.5	1.5	2.1	7.8	7.3
Český pohár	91.9	3/2	23/8	4/3	3	10	13	0	1	6	6	5	10	23	31
2018/19	23.0	66.7%	34.8%	75.0%	0.8	2.5	3.3	0.0	0.3	1.5	1.5	1.3	2.5	5.8	7.8
Kooperativa NBL	663.7	54/26	142/49	32/22	32	87	119	6	22	28	17	36	53	231	221
2019/20	23.7	48.1%	34.5%	68.8%	1.1	3.1	4.3	0.2	0.8	1.0	0.6	1.3	1.9	8.3	7.9
Český pohár	109.4	7/3	28/11	12/9	7	25	32	2	9	2	5	11	9	66	48
2019/20	27.3	42.9%	39.3%	75.0%	1.8	6.3	8.0	0.5	2.3	0.5	1.3	2.8	2.3	16.5	12.0
Kooperativa NBL	1098.8	104/52	236/81	47/37	72	133	205	10	33	42	29	53	96	385	384
2020/21	26.8	50.0%	34.3%	78.7%	1.8	3.2	5.0	0.2	0.8	1.0	0.7	1.3	2.3	9.4	9.4
Český pohár	28.5	2/1	5/0	0/0	4	2	6	0	0	1	2	0	2	-1	2
2020/21	28.5	50.0%	0.0%	0.0%	4.0	2.0	6.0	0.0	0.0	1.0	2.0	0.0	2.0	-1.0	2.0
Kooperativa NBL	1044.2	99/48	232/75	32/24	54	140	194	6	34	28	29	43	109	296	345
2021/22	21.3	48.5%	32.3%	75.0%	1.1	2.9	4.0	0.1	0.7	0.6	0.6	0.9	2.2	6.0	7.0
Český pohár	71.6	4/1	12/4	7/4	3	6	9	0	1	2	2	4	7	11	18
2021/22	23.9	25.0%	33.3%	57.1%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.3	0.7	0.7	1.3	2.3	3.7	6.0
Kooperativa NBL	358.3	37/16	72/19	12/9	36	37	73	0	14	3	6	14	25	94	98
2022/23	18.9	43.2%	26.4%	75.0%	1.9	1.9	3.8	0.0	0.7	0.2	0.3	0.7	1.3	4.9	5.2
Český pohár	19.7	2/1	5/4	0/0	2	5	7	1	1	0	0	1	2	20	14
2022/23	19.7	50.0%	80.0%	0.0%	2.0	5.0	7.0	1.0	1.0	0.0	0.0	1.0	2.0	20.0	14.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4323.1	370/178	927/318	195/141	268	529	797	34	146	149	116	227	396	1437	1451
průměr	22.8	48.1%	34.3%	72.3%	1.4	2.8	4.2	0.2	0.8	0.8	0.6	1.2	2.1	7.6	7.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BCM Lokomotiva Plzeň	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC