Ladislav Kudela

Jméno:	Ladislav Kudela
Datum narození:	1974
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2002/03 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
25.09.	v	USK Praha	27:06	8/2	4/1	2/1	0	5	5	0	2	1	4	1	1	2	8
28.09.	d	Triga Eprin Brno	17:43	4/0	2/0	5/4	2	5	7	0	1	1	1	3	2	6	4
05.10.	d	BK Pardubice	19:22	1/0	2/0	0/0	2	1	3	0	2	3	2	0	2	1	0
12.10.	v	BK SČE Děčín	20:40	4/1	0/0	4/3	0	2	2	0	0	3	2	2	0	6	5
19.10.	d	BK Opava	5:53	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	2	-4	0
26.10.	v	BC BVV ŽS Brno	23:10	3/1	1/0	4/4	2	3	5	0	4	0	1	3	2	12	6
02.11.	d	Sparta Praha	17:03	1/1	2/1	4/4	1	1	2	0	1	3	3	2	5	8	9
30.11.	d	BK ECM Nymburk	10:00	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	2	0	0	1	2	3	2
07.12.	v	BK SČP Ústí n.L.	6:49	0/0	1/0	2/1	0	0	0	0	2	1	1	1	1	1	1
14.12.	d	Mlékárna Kunín	7:40	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	2	0	2	1	3	0
21.12.	v	Mlékárna Kunín	12:46	0/0	1/0	2/2	0	0	0	0	2	2	1	1	1	4	2
04.01.	d	USK Praha	12:14	2/0	0/0	6/5	1	1	2	0	2	3	2	3	1	9	5
11.01.	v	Triga Eprin Brno	17:27	1/1	4/2	5/4	0	0	0	1	3	2	5	3	4	9	12
05.02.	v	BK Pardubice	10:08	3/3	1/0	2/2	0	0	0	0	0	0	1	2	0	8	8
12.02.	v	BK Opava	22:54	4/2	2/2	4/3	1	2	3	0	5	0	0	3	3	18	13
15.02.	v	Sparta Praha	14:43	3/1	1/0	2/2	0	1	1	0	2	1	2	4	5	2	4
22.02.	v	BK ECM Nymburk	10:00	2/1	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	0	2	0	4	2
26.02.	d	BK SČP Ústí n.L.	10:00	4/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	2	1	0	1	-1	2
01.03.	d	Slavia Kroměříž	6:30	1/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	1	2
05.03.	d	BK SČP Ústí n.L.	7:19	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	1	0	1	1	5	-4	0
08.03.	v	USK Praha	9:21	2/0	1/1	0/0	1	0	1	0	0	0	2	0	0	0	3
12.03.	v	Slavia Kroměříž	00:35	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
15.03.	d	Sparta Praha	13:22	1/0	1/0	4/4	0	2	2	0	1	0	2	2	3	2	4
19.03.	v	BK Pardubice	18:13	2/1	4/2	0/0	1	0	1	0	4	2	3	0	2	7	8
22.03.	d	BK Pardubice	12:56	5/2	2/1	0/0	0	0	0	0	1	0	1	0	1	2	7
26.03.	v	BK SČP Ústí n.L.	6:49	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	0	1	1	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			340.7	57/20	34/10	46/39	11	26	37	1	40	27	37	36	46	99	109
průměr			13.1	35.1%	29.4%	84.8%	0.4	1.0	1.4	0.0	1.5	1.0	1.4	1.4	1.8	3.8	4.2

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2002/03

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	965.4	74/34	103/37	65/56	17	80	97	0	36	47	42	65	70	253	235
1998/99	23.0	45.9%	35.9%	86.2%	0.4	1.9	2.3	0.0	0.9	1.1	1.0	1.5	1.7	6.0	5.6
Mattoni NBL	757.4	73/37	81/27	61/48	22	71	93	0	54	33	49	40	62	209	203
1999/00	21.6	50.7%	33.3%	78.7%	0.6	2.0	2.7	0.0	1.5	0.9	1.4	1.1	1.8	6.0	5.8
Mattoni NBL	953.8	106/46	133/48	110/94	43	79	122	3	111	65	105	98	100	363	330
2000/01	28.9	43.4%	36.1%	85.5%	1.3	2.4	3.7	0.1	3.4	2.0	3.2	3.0	3.0	11.0	10.0
Mattoni NBL	796.1	128/68	139/44	97/76	27	87	114	0	98	49	96	91	78	346	344
2001/02	23.4	53.1%	31.7%	78.4%	0.8	2.6	3.4	0.0	2.9	1.4	2.8	2.7	2.3	10.2	10.1
Mattoni NBL	340.7	57/20	34/10	46/39	11	26	37	1	40	27	37	36	46	99	109
2002/03	13.1	35.1%	29.4%	84.8%	0.4	1.0	1.4	0.0	1.5	1.0	1.4	1.4	1.8	3.8	4.2
Mattoni NBL	382.4	60/31	51/22	40/33	17	23	40	0	39	21	62	44	56	122	161
2003/04	14.7	51.7%	43.1%	82.5%	0.7	0.9	1.5	0.0	1.5	0.8	2.4	1.7	2.2	4.7	6.2
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4195.8	498/236	541/188	419/346	137	366	503	4	378	242	391	374	412	1392	1382
průměr	21.4	47.4%	34.8%	82.6%	0.7	1.9	2.6	0.0	1.9	1.2	2.0	1.9	2.1	7.1	7.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2004/05	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2002/03	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2000/01	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC