Martin Novák

Jméno:	Martin Novák
Datum narození:	1993
Výška:	199 cm
Váha:	93 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	31

Statistiky ročník 2015/16 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
14.10.	d	ERA Basketball Nymburk	10:34	3/1	0/0	0/0	0	1	1	0	2	0	0	0	3	0	2
19.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	6:44	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	1	2
20.10.	v	BK ARMEX Děčín	19:29	1/0	2/0	0/0	0	1	1	1	1	2	0	1	2	1	0
24.10.	v	BK KVIS Pardubice	5:12	0/0	0/0	4/2	0	1	1	0	0	0	1	3	1	2	2
28.10.	d	Lions J. Hradec	10:07	1/1	2/1	0/0	0	1	1	0	0	0	2	0	3	0	5
31.10.	d	BOHEMILK Tuři Svitavy	12:25	3/2	1/0	0/0	1	4	5	0	1	1	1	0	3	5	4
04.11.	d	BK Opava	00:12	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
28.11.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	7:21	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-2	0
09.12.	v	Lions J. Hradec	6:47	1/0	0/0	0/0	2	0	2	0	1	0	0	0	0	2	0
16.12.	v	BK Opava	00:35	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	1	0
02.01.	d	mmcité Brno	12:06	1/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-3	0
06.01.	v	NH Ostrava	7:27	0/0	1/0	0/0	1	0	1	0	3	0	0	0	0	3	0
23.01.	v	BK KVIS Pardubice	2:34	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	-1	0
30.01.	d	Lions J. Hradec	15:02	5/3	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	0	2	5	6
01.02.	v	BOHEMILK Tuři Svitavy	10:23	2/1	1/1	2/2	1	1	2	0	0	0	1	1	4	4	7
05.02.	d	BK Opava	19:51	0/0	1/0	0/0	1	2	3	0	3	1	2	0	3	1	0
17.02.	v	GEOSAN Kolín	10:37	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	2	0	5	3	4	0
20.02.	d	USK Praha	4:24	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	2
24.02.	v	mmcité Brno	13:08	5/4	2/0	0/0	1	1	2	1	1	0	3	0	1	5	8
27.02.	d	NH Ostrava	7:09	1/0	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	1	0	1	0	0
05.03.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	2:16	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
19.03.	d	BOHEMILK Tuři Svitavy	3:38	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	1	0
26.03.	d	GEOSAN Kolín	3:22	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	2	-1	0
02.04.	d	mmcité Brno	6:51	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	1	0	1	0	0	0	0
15.04.	d	GEOSAN Kolín	7:42	5/3	0/0	0/0	2	1	3	0	0	1	0	1	2	7	6
17.05.	d	BK KVIS Pardubice	5:28	1/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	1	3	0	2
19.05.	v	BK KVIS Pardubice	12:16	4/3	0/0	4/3	0	1	1	0	1	0	0	2	2	9	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			223.7	39/21	12/2	10/7	14	21	35	2	16	7	15	15	40	44	55
průměr			8.3	53.8%	16.7%	70.0%	0.5	0.8	1.3	0.1	0.6	0.3	0.6	0.6	1.5	1.6	2.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2015/16

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
1. liga	25.5	6/3	2/0	2/2	4	5	9	0	1	0	6	1	7	1	8
2010/11	6.4	50.0%	0.0%	100.0%	1.0	1.3	2.3	0.0	0.3	0.0	1.5	0.3	1.8	0.3	2.0
extraliga	39.9	11/6	5/1	5/4	2	9	11	1	2	0	1	4	2	24	19
2010/11	39.9	54.5%	20.0%	80.0%	2.0	9.0	11.0	1.0	2.0	0.0	1.0	4.0	2.0	24.0	19.0
1. liga	28.9	4/3	5/0	2/0	1	3	4	0	2	1	4	3	4	0	6
2011/12	9.6	75.0%	0.0%	0.0%	0.3	1.0	1.3	0.0	0.7	0.3	1.3	1.0	1.3	0.0	2.0
extraliga	736.4	219/125	73/17	134/88	48	170	218	25	26	27	54	130	65	500	389
2011/12	35.1	57.1%	23.3%	65.7%	2.3	8.1	10.4	1.2	1.2	1.3	2.6	6.2	3.1	23.8	18.5
Mattoni NBL	128.3	23/7	2/0	12/7	14	20	34	1	5	5	10	10	29	14	21
2012/13	5.3	30.4%	0.0%	58.3%	0.6	0.8	1.4	0.0	0.2	0.2	0.4	0.4	1.2	0.6	0.9
Mattoni NBL	335.3	64/21	6/1	36/19	26	31	57	6	9	10	31	31	67	14	64
2013/14	9.3	32.8%	16.7%	52.8%	0.7	0.9	1.6	0.2	0.3	0.3	0.9	0.9	1.9	0.4	1.8
Český pohár	17.3	2/1	1/0	2/2	1	3	4	0	1	0	0	3	3	7	4
2013/14	17.3	50.0%	0.0%	100.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	1.0	0.0	0.0	3.0	3.0	7.0	4.0
1. liga	755.4	211/114	39/9	115/77	44	112	156	15	40	27	80	110	60	375	332
2013/14	32.8	54.0%	23.1%	67.0%	1.9	4.9	6.8	0.7	1.7	1.2	3.5	4.8	2.6	16.3	14.4
Kooperativa NBL	154.1	27/13	8/4	10/5	14	18	32	2	5	6	18	15	27	35	43
2014/15	6.7	48.1%	50.0%	50.0%	0.6	0.8	1.4	0.1	0.2	0.3	0.8	0.7	1.2	1.5	1.9
Český pohár	27.2	2/1	2/1	4/2	0	3	3	1	2	0	2	4	4	7	7
2014/15	9.1	50.0%	50.0%	50.0%	0.0	1.0	1.0	0.3	0.7	0.0	0.7	1.3	1.3	2.3	2.3
1. liga	301.3	68/44	13/2	52/35	14	57	71	10	19	13	24	54	34	186	129
2014/15	30.1	64.7%	15.4%	67.3%	1.4	5.7	7.1	1.0	1.9	1.3	2.4	5.4	3.4	18.6	12.9
Kooperativa NBL	223.7	39/21	12/2	10/7	14	21	35	2	16	7	15	15	40	44	55
2015/16	8.3	53.8%	16.7%	70.0%	0.5	0.8	1.3	0.1	0.6	0.3	0.6	0.6	1.5	1.6	2.0
1. liga	749.7	190/114	51/12	92/60	40	123	163	10	37	42	77	93	48	397	324
2015/16	35.7	60.0%	23.5%	65.2%	1.9	5.9	7.8	0.5	1.8	2.0	3.7	4.4	2.3	18.9	15.4
Kooperativa NBL	621.5	110/56	30/8	71/49	44	76	120	8	42	26	55	62	73	217	185
2016/17	16.4	50.9%	26.7%	69.0%	1.2	2.0	3.2	0.2	1.1	0.7	1.4	1.6	1.9	5.7	4.9
Český pohár	21.6	3/1	1/0	0/0	2	4	6	0	0	1	0	1	0	7	2
2016/17	10.8	33.3%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.0	0.5	0.0	0.5	0.0	3.5	1.0
1. liga	739.4	181/84	39/7	124/90	44	116	160	12	72	39	65	103	51	386	279
2016/17	38.9	46.4%	17.9%	72.6%	2.3	6.1	8.4	0.6	3.8	2.1	3.4	5.4	2.7	20.3	14.7
Kooperativa NBL	171.8	25/17	9/2	3/2	8	21	29	4	11	6	10	8	24	50	42
2017/18	8.6	68.0%	22.2%	66.7%	0.4	1.1	1.5	0.2	0.6	0.3	0.5	0.4	1.2	2.5	2.1
Český pohár	57.0	11/7	2/1	3/1	0	8	8	1	1	1	2	5	2	23	18
2017/18	28.5	63.6%	50.0%	33.3%	0.0	4.0	4.0	0.5	0.5	0.5	1.0	2.5	1.0	11.5	9.0
1. liga	663.7	138/85	32/8	77/61	33	94	127	14	48	30	32	74	53	370	255
2017/18	30.2	61.6%	25.0%	79.2%	1.5	4.3	5.8	0.6	2.2	1.4	1.5	3.4	2.4	16.8	11.6
Kooperativa NBL	143.1	28/14	7/1	11/3	10	12	22	0	11	3	10	12	27	17	34
2018/19	4.9	50.0%	14.3%	27.3%	0.3	0.4	0.8	0.0	0.4	0.1	0.3	0.4	0.9	0.6	1.2
Český pohár	6.4	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	2	0	0	-1	0
2018/19	6.4	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	2.0	0.0	0.0	-1.0	0.0
1. liga	657.1	183/125	59/22	110/76	47	104	151	6	48	19	42	98	57	486	392
2019/20	34.6	68.3%	37.3%	69.1%	2.5	5.5	7.9	0.3	2.5	1.0	2.2	5.2	3.0	25.6	20.6
Kooperativa NBL	17.1	2/0	2/0	0/0	1	3	4	0	1	0	5	1	1	-4	0
2020/21	17.1	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	1.0	0.0	5.0	1.0	1.0	-4.0	0.0
1. liga	61.6	15/12	2/0	5/3	7	12	19	0	6	7	1	6	5	52	27
2020/21	30.8	80.0%	0.0%	60.0%	3.5	6.0	9.5	0.0	3.0	3.5	0.5	3.0	2.5	26.0	13.5
Český pohár	19.5	7/3	0/0	3/2	3	5	8	0	0	1	0	3	1	14	8
2021/22	19.5	42.9%	0.0%	66.7%	3.0	5.0	8.0	0.0	0.0	1.0	0.0	3.0	1.0	14.0	8.0
1. liga	564.2	144/92	42/12	67/48	47	110	157	10	53	19	45	60	56	365	268
2021/22	19.5	63.9%	28.6%	71.6%	1.6	3.8	5.4	0.3	1.8	0.7	1.6	2.1	1.9	12.6	9.2
Český pohár	24.4	5/4	1/0	5/4	0	2	2	1	1	0	4	4	1	12	12
2022/23	24.4	80.0%	0.0%	80.0%	0.0	2.0	2.0	1.0	1.0	0.0	4.0	4.0	1.0	12.0	12.0
1. liga	317.7	83/56	20/6	25/17	20	58	78	2	32	11	20	25	28	198	147
2022/23	21.2	67.5%	30.0%	68.0%	1.3	3.9	5.2	0.1	2.1	0.7	1.3	1.7	1.9	13.2	9.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7608.8	1801/1029	465/116	980/664	488	1200	1688	131	492	301	615	935	769	3796	3070
průměr	19.1	57.1%	24.9%	67.8%	1.2	3.0	4.2	0.3	1.2	0.8	1.5	2.3	1.9	9.5	7.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Basketbal Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Ariete Prostějov	hostuje
Sezóna 2015/16	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Ariete Prostějov	hostuje
Sezóna 2014/15	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Lions Jindřichův Hradec	hostuje
Sezóna 2012/13	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Lions Jindřichův Hradec	Mimořádný start
Sezóna 2011/12	BK Lions Jindřichův Hradec	hostuje
Sezóna 2010/11	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Lions Jindřichův Hradec	hostuje
Sezóna 2009/10	BC Vysočina	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC