Dominik Lukáč

Jméno:	Dominik Lukáč
Datum narození:	2000
Výška:	195 cm
Váha:	90 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	26

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
18.09.	v	BK ARMEX Děčín	4:18	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	1	3
29.09.	v	ERA Basketball Nymburk	19:41	2/0	4/2	0/0	0	0	0	0	1	2	3	0	1	1	6
02.10.	d	BK REDSTONE Olomoucko	10:10	0/0	3/0	0/0	0	0	0	0	0	1	1	0	4	-7	0
09.10.	v	Basket Brno	4:56	1/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	-1	0
16.10.	v	USK Praha	6:40	2/1	0/0	3/3	0	0	0	0	0	0	0	2	0	6	5
20.10.	d	ERA Basketball Nymburk	7:51	2/0	0/0	2/1	0	0	0	0	1	0	0	1	1	-1	1
23.10.	d	GBA LIONS J. Hradec	2:22	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-2	0
06.11.	d	BK ARMEX Děčín	9:10	0/0	2/1	0/0	0	1	1	1	0	1	0	0	1	4	3
13.11.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	4:05	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-2	0
19.11.	v	BK KVIS Pardubice	14:51	0/0	2/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	2	2	2	3
22.01.	v	BK Opava	2:07	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	1	0
29.01.	d	GBA LIONS J. Hradec	4:01	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	1	0	1	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			90.2	8/1	14/5	5/4	1	3	4	1	3	4	6	6	13	3	21
průměr			7.5	12.5%	35.7%	80.0%	0.1	0.3	0.3	0.1	0.3	0.3	0.5	0.5	1.1	0.3	1.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
mistrovství ČR	71.6	15/6	0/0	8/3	4	4	8	0	3	2	13	4	8	-3	15
2011/12	14.3	40.0%	0.0%	37.5%	0.8	0.8	1.6	0.0	0.6	0.4	2.6	0.8	1.6	-0.6	3.0
mistrovství ČR	80.0	38/12	1/0	10/6	3	6	9	1	3	0	12	1	11	-10	30
2012/13	16.0	31.6%	0.0%	60.0%	0.6	1.2	1.8	0.2	0.6	0.0	2.4	0.2	2.2	-2.0	6.0
žákovská liga	99.1	50/16	1/0	32/22	8	12	20	3	3	9	11	20	15	38	54
2013/14	19.8	32.0%	0.0%	68.8%	1.6	2.4	4.0	0.6	0.6	1.8	2.2	4.0	3.0	7.6	10.8
žákovská liga	164.9	37/16	31/11	14/12	3	32	35	1	7	10	10	19	11	85	77
2014/15	33.0	43.2%	35.5%	85.7%	0.6	6.4	7.0	0.2	1.4	2.0	2.0	3.8	2.2	17.0	15.4
extraliga	319.1	33/12	53/11	21/14	10	20	30	0	10	12	10	15	39	19	71
2016/17	15.2	36.4%	20.8%	66.7%	0.5	1.0	1.4	0.0	0.5	0.6	0.5	0.7	1.9	0.9	3.4
extraliga	711.4	211/76	100/30	112/87	24	81	105	3	53	39	50	96	62	283	329
2016/17	32.3	36.0%	30.0%	77.7%	1.1	3.7	4.8	0.1	2.4	1.8	2.3	4.4	2.8	12.9	15.0
1. liga	417.0	73/20	76/24	29/22	16	30	46	2	16	16	18	31	36	79	134
2017/18	19.0	27.4%	31.6%	75.9%	0.7	1.4	2.1	0.1	0.7	0.7	0.8	1.4	1.6	3.6	6.1
extraliga	629.9	119/45	101/28	89/66	25	31	56	3	35	29	29	57	52	169	240
2017/18	26.2	37.8%	27.7%	74.2%	1.0	1.3	2.3	0.1	1.5	1.2	1.2	2.4	2.2	7.0	10.0
Český pohár	22.6	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	3	-6	0
2018/19	22.6	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	3.0	-6.0	0.0
1. liga	487.0	96/43	79/30	42/33	17	47	64	1	30	23	21	37	38	194	209
2018/19	23.2	44.8%	38.0%	78.6%	0.8	2.2	3.0	0.0	1.4	1.1	1.0	1.8	1.8	9.2	10.0
extraliga	803.6	206/86	168/58	153/126	31	97	128	0	68	31	42	118	55	463	472
2018/19	30.9	41.7%	34.5%	82.4%	1.2	3.7	4.9	0.0	2.6	1.2	1.6	4.5	2.1	17.8	18.2
Kooperativa NBL	176.8	21/3	9/2	7/5	2	3	5	0	10	2	8	7	21	-15	17
2019/20	9.8	14.3%	22.2%	71.4%	0.1	0.2	0.3	0.0	0.6	0.1	0.4	0.4	1.2	-0.8	0.9
Český pohár	32.1	3/3	1/0	4/4	0	1	1	0	2	1	0	4	5	12	10
2019/20	16.1	100.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	1.0	0.5	0.0	2.0	2.5	6.0	5.0
1. liga	565.5	145/64	79/27	82/72	26	56	82	0	34	21	33	68	43	267	281
2019/20	25.7	44.1%	34.2%	87.8%	1.2	2.5	3.7	0.0	1.5	1.0	1.5	3.1	2.0	12.1	12.8
Kooperativa NBL	208.4	19/8	27/6	6/6	0	7	7	1	7	3	7	6	42	-17	40
2020/21	9.9	42.1%	22.2%	100.0%	0.0	0.3	0.3	0.0	0.3	0.1	0.3	0.3	2.0	-0.8	1.9
Český pohár	27.3	0/0	5/1	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	5	-5	4
2020/21	13.7	0.0%	20.0%	50.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.5	2.5	-2.5	2.0
1. liga	55.0	13/6	11/4	4/4	5	3	8	0	3	5	6	6	5	25	28
2020/21	27.5	46.2%	36.4%	100.0%	2.5	1.5	4.0	0.0	1.5	2.5	3.0	3.0	2.5	12.5	14.0
Kooperativa NBL	90.2	8/1	14/5	5/4	1	3	4	1	3	4	6	6	13	3	21
2021/22	7.5	12.5%	35.7%	80.0%	0.1	0.3	0.3	0.1	0.3	0.3	0.5	0.5	1.1	0.3	1.8
Český pohár	33.3	3/0	4/0	2/1	0	1	1	1	2	0	2	5	4	-4	1
2021/22	16.7	0.0%	0.0%	50.0%	0.0	0.5	0.5	0.5	1.0	0.0	1.0	2.5	2.0	-2.0	0.5
1. liga	333.0	56/25	53/15	51/45	12	20	32	0	26	19	13	40	22	147	140
2021/22	27.7	44.6%	28.3%	88.2%	1.0	1.7	2.7	0.0	2.2	1.6	1.1	3.3	1.8	12.3	11.7
1. liga	111.6	6/0	19/5	7/5	1	8	9	0	7	2	2	8	8	14	20
2022/23	27.9	0.0%	26.3%	71.4%	0.3	2.0	2.3	0.0	1.8	0.5	0.5	2.0	2.0	3.5	5.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5439.2	1152/442	834/257	680/538	188	462	650	17	322	228	294	549	498	1738	2193
průměr	21.4	38.4%	30.8%	79.1%	0.7	1.8	2.6	0.1	1.3	0.9	1.2	2.2	2.0	6.8	8.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Snakes Ostrava	hostuje
Sezóna 2022/23	Snakes Ostrava	hostuje
Sezóna 2020/21	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Snakes Ostrava	hostuje
Sezóna 2018/19	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Snakes Ostrava B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BCM Ostrava	hostuje
Sezóna 2014/15	BK TOROLA Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Snakes Ostrava A	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK TOROLA Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK NH OSTRAVA	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK NH OSTRAVA (2x01)	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK SNAKES OSTRAVA A	hostuje
Sezóna 2012/13	BK TOROLA SNAKES OSTRAVA A	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK NH OSTRAVA	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK NH OSTRAVA (2x01)	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK SNAKES OSTRAVA A	hostuje
Sezóna 2010/11	BK NH OSTRAVA	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK NH OSTRAVA (2x01)	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC