Corey Muirhead

Jméno:	Corey Muirhead
Datum narození:	1983
Výška:	198 cm
Váha:	88 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2010/11 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
09.10.	d	BK Loko Interconex Plzeň	22:36	8/8	0/0	4/3	1	6	7	1	2	1	0	5	1	33	19
13.10.	d	BC UNIKOL Kolín	21:16	9/6	1/0	3/3	3	5	8	0	2	0	1	4	0	24	15
16.10.	v	NH Ostrava	29:02	8/3	1/1	6/5	1	3	4	0	0	2	3	6	3	14	14
20.10.	d	BK Děčín	35:43	11/7	3/1	3/3	2	1	3	0	3	1	4	4	2	19	20
23.10.	v	Basketball Brno	27:45	12/7	2/0	7/2	1	4	5	0	1	0	2	4	2	10	16
27.10.	d	Basketbal QANTO Svitavy	18:04	8/4	1/1	4/4	1	0	1	0	2	2	0	3	2	17	15
03.11.	d	BK KVIS Pardubice	24:50	8/5	5/0	3/2	0	4	4	0	4	3	1	2	1	14	12
07.11.	v	BK Prostějov	28:26	10/5	0/0	3/1	1	2	3	1	0	0	4	5	2	7	11
13.11.	d	USK Praha	22:16	6/3	1/0	2/2	2	2	4	0	0	2	3	3	2	8	8
20.11.	v	BK B & W Opava	23:18	9/5	1/1	5/4	1	3	4	0	1	4	4	5	5	17	17
27.11.	v	BK Loko Interconex Plzeň	12:13	4/0	1/0	4/4	0	0	0	0	0	1	0	3	1	2	4
04.12.	v	BC UNIKOL Kolín	22:42	9/2	0/0	4/3	3	3	6	0	3	4	3	2	2	9	7
11.12.	d	NH Ostrava	26:06	14/10	1/0	2/2	1	1	2	0	3	3	0	3	1	27	22
18.12.	v	BK Děčín	30:23	12/5	2/1	4/3	3	3	6	2	4	1	2	3	3	18	16
08.01.	d	Basketball Brno	30:00	11/8	2/1	8/5	1	6	7	0	0	1	2	5	0	28	24
15.01.	v	Basketbal QANTO Svitavy	22:31	9/5	1/1	2/1	0	4	4	0	1	1	2	1	2	12	14
29.01.	v	BK KVIS Pardubice	26:30	9/3	1/0	6/4	1	3	4	0	0	0	2	7	5	5	10
19.02.	d	BK B & W Opava	20:15	7/3	3/1	4/3	3	0	3	0	0	2	3	3	2	8	12
26.02.	d	BK KVIS Pardubice	31:33	12/6	2/0	7/5	0	6	6	1	3	1	0	9	3	24	17
05.03.	d	BK Děčín	25:01	3/2	1/1	9/6	0	1	1	0	3	0	2	5	2	14	13
11.03.	v	BK Prostějov	33:06	7/4	1/0	6/5	3	5	8	0	0	1	3	9	3	20	13
26.03.	d	NH Ostrava	26:32	9/6	1/0	5/3	0	4	4	0	4	0	4	5	2	16	15
30.03.	v	ERA Basketball Nymburk	13:32	6/5	2/1	2/2	1	2	3	0	1	2	1	3	5	16	15
06.04.	v	BK KVIS Pardubice	34:53	11/7	4/1	5/4	0	3	3	0	0	1	1	4	2	18	21
09.04.	v	BK Děčín	26:16	4/3	2/0	2/2	1	1	2	0	4	1	3	4	0	13	8
13.04.	d	BK Prostějov	21:29	0/0	1/1	2/2	0	5	5	1	1	0	3	4	3	10	5
16.04.	v	NH Ostrava	25:17	3/3	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	2	0	4	1	6
20.04.	d	ERA Basketball Nymburk	26:53	7/4	2/0	2/1	1	2	3	0	3	1	4	3	1	8	9
27.04.	v	BK KVIS Pardubice	17:57	4/1	1/0	2/1	0	0	0	0	1	0	0	2	2	-1	3
30.04.	d	BK KVIS Pardubice	25:38	8/3	2/0	4/1	1	1	2	0	2	1	2	3	1	2	7
04.05.	v	BK KVIS Pardubice	34:47	10/5	4/1	12/11	1	6	7	0	2	2	2	7	0	31	24
07.05.	d	BK KVIS Pardubice	24:03	6/4	4/0	4/4	1	0	1	0	2	2	2	4	1	12	12
11.05.	v	BK KVIS Pardubice	31:00	7/1	0/0	8/5	1	3	4	0	3	0	2	7	3	7	7
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			841.9	261/143	54/13	144/106	35	91	126	6	55	40	67	137	68	463	431
průměr			25.5	54.8%	24.1%	73.6%	1.1	2.8	3.8	0.2	1.7	1.2	2.0	4.2	2.1	14.0	13.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2010/11

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	886.5	194/110	50/21	114/77	27	110	137	12	72	37	62	120	70	456	360
2008/09	29.5	56.7%	42.0%	67.5%	0.9	3.7	4.6	0.4	2.4	1.2	2.1	4.0	2.3	15.2	12.0
Český pohár	37.5	11/4	3/1	2/0	2	5	7	0	1	2	3	8	4	11	11
2008/09	18.8	36.4%	33.3%	0.0%	1.0	2.5	3.5	0.0	0.5	1.0	1.5	4.0	2.0	5.5	5.5
Mattoni NBL	1352.1	364/209	94/37	157/116	40	135	175	14	101	74	109	167	86	728	645
2009/10	27.6	57.4%	39.4%	73.9%	0.8	2.8	3.6	0.3	2.1	1.5	2.2	3.4	1.8	14.9	13.2
Český pohár	85.2	17/13	3/1	3/1	1	7	8	0	2	6	8	8	5	33	30
2009/10	28.4	76.5%	33.3%	33.3%	0.3	2.3	2.7	0.0	0.7	2.0	2.7	2.7	1.7	11.0	10.0
Mattoni NBL	841.9	261/143	54/13	144/106	35	91	126	6	55	40	67	137	68	463	431
2010/11	25.5	54.8%	24.1%	73.6%	1.1	2.8	3.8	0.2	1.7	1.2	2.0	4.2	2.1	14.0	13.1
Český pohár	57.0	19/14	2/0	6/4	1	6	7	1	4	4	7	7	6	33	32
2010/11	28.5	73.7%	0.0%	66.7%	0.5	3.0	3.5	0.5	2.0	2.0	3.5	3.5	3.0	16.5	16.0
Mattoni NBL	903.6	230/117	48/11	132/95	56	150	206	17	65	40	71	119	69	482	362
2011/12	25.8	50.9%	22.9%	72.0%	1.6	4.3	5.9	0.5	1.9	1.1	2.0	3.4	2.0	13.8	10.3
Český pohár	24.3	7/3	2/2	4/2	2	2	4	0	1	1	2	2	3	11	14
2011/12	24.3	42.9%	100.0%	50.0%	2.0	2.0	4.0	0.0	1.0	1.0	2.0	2.0	3.0	11.0	14.0
Mattoni NBL	1080.3	263/135	66/26	184/125	47	210	257	23	105	40	81	188	60	718	473
2012/13	31.8	51.3%	39.4%	67.9%	1.4	6.2	7.6	0.7	3.1	1.2	2.4	5.5	1.8	21.1	13.9
Český pohár	91.1	28/19	2/1	9/8	2	10	12	6	9	5	3	11	4	74	49
2012/13	30.4	67.9%	50.0%	88.9%	0.7	3.3	4.0	2.0	3.0	1.7	1.0	3.7	1.3	24.7	16.3
Mattoni NBL	1044.5	368/176	70/13	165/121	47	177	224	17	68	63	89	168	70	600	512
2013/14	28.2	47.8%	18.6%	73.3%	1.3	4.8	6.1	0.5	1.8	1.7	2.4	4.5	1.9	16.2	13.8
Kooperativa NBL	1285.0	318/185	67/13	159/110	50	213	263	10	119	65	107	186	73	746	519
2014/15	32.1	58.2%	19.4%	69.2%	1.3	5.3	6.6	0.3	3.0	1.6	2.7	4.7	1.8	18.7	13.0
Český pohár	24.6	6/3	0/0	5/3	0	2	2	1	2	1	3	5	0	12	9
2014/15	24.6	50.0%	0.0%	60.0%	0.0	2.0	2.0	1.0	2.0	1.0	3.0	5.0	0.0	12.0	9.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7713.5	2086/1131	461/139	1084/768	310	1118	1428	107	604	378	612	1126	518	4367	3447
průměr	28.6	54.2%	30.2%	70.8%	1.1	4.1	5.3	0.4	2.2	1.4	2.3	4.2	1.9	16.2	12.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	UNIBON Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	UNIBON Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC