Luboš Stria

Jméno:	Luboš Stria
Datum narození:	1981
Výška:	197 cm
Váha:	94 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	23

Největší týmové úspěchy:

- Medaile s BK Děčín

Největší individuální úspěchy:

- Kaznak pas

- Pik Ucitelj

- Kanji-la pas

- Maglič

Reprezentace:

- Muži

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
04.10.	v	BK Opava	2:55	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	1	2	2	0	1	1
08.10.	d	Triga Brno	15:02	2/2	1/0	3/2	1	1	2	0	0	0	1	2	2	5	6
11.10.	v	BK NH Ostrava	21:15	4/3	0/0	0/0	0	0	0	0	2	2	3	1	1	6	6
18.10.	d	BK SČP Ústí n.L.	22:00	4/2	0/0	2/2	0	0	0	0	1	2	2	1	5	1	6
25.10.	v	USK Praha	19:26	7/2	2/1	4/0	1	3	4	0	1	1	0	2	2	3	7
01.11.	d	BK ECM Nymburk	9:32	3/3	0/0	1/1	2	1	3	0	1	0	0	1	2	10	7
29.11.	d	BK SČE Děčín	2:57	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-1	0
06.12.	v	Mlékárna Kunín	12:40	4/4	1/0	4/3	0	1	1	0	0	1	1	4	2	12	11
13.12.	d	Sparta Praha	20:51	4/3	1/0	2/1	0	3	3	0	2	0	1	1	4	5	7
20.12.	d	BK Opava	9:44	3/0	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	1	5	-6	0
07.01.	v	Triga Brno	30:50	6/3	3/0	5/4	1	3	4	0	2	0	3	2	3	5	10
10.01.	d	BK NH Ostrava	34:24	5/4	3/2	1/1	0	1	1	1	4	2	3	2	4	16	15
17.01.	v	BK SČP Ústí n.L.	15:24	1/1	2/1	0/0	1	1	2	0	2	1	3	0	5	1	5
24.01.	d	USK Praha	27:18	3/2	4/0	4/4	1	1	2	0	2	1	1	3	4	6	8
31.01.	v	BK ECM Nymburk	26:12	6/5	2/0	2/0	2	3	5	1	3	3	5	3	5	10	10
07.02.	d	A Plus Brno BC	29:21	4/2	6/0	4/3	1	1	2	0	3	0	1	3	4	1	7
10.02.	v	BK Chomutov	23:38	1/1	3/0	6/5	1	3	4	0	4	0	2	4	3	10	7
21.02.	d	BK Chomutov	21:24	2/2	2/1	0/0	1	1	2	0	1	1	5	1	3	3	7
28.02.	d	Triga Brno	25:47	6/6	4/2	2/1	1	1	2	0	3	1	2	4	2	22	19
06.03.	v	BK NH Ostrava	34:40	10/4	3/1	0/0	2	2	4	1	2	0	3	2	3	6	11
10.03.	d	BK SČP Ústí n.L.	16:11	0/0	2/0	2/2	0	0	0	0	0	1	3	2	4	-4	2
13.03.	v	Sparta Praha	21:35	4/4	3/0	0/0	1	1	2	3	3	3	4	2	2	12	8
17.03.	d	Sparta Praha	23:26	5/2	1/0	0/0	0	0	0	0	2	1	3	2	1	1	4
20.03.	v	BK Chomutov	21:55	2/2	2/1	0/0	0	1	1	0	0	0	3	1	4	1	7
24.03.	v	Triga Brno	15:47	4/2	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	3	0	5	-5	4
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			504.2	90/59	47/9	44/30	17	31	48	6	38	22	54	46	77	121	175
průměr			20.2	65.6%	19.1%	68.2%	0.7	1.2	1.9	0.2	1.5	0.9	2.2	1.8	3.1	4.8	7.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	84.6	22/10	4/0	4/2	1	8	9	0	3	2	9	5	8	6	22
2000/01	7.7	45.5%	0.0%	50.0%	0.1	0.7	0.8	0.0	0.3	0.2	0.8	0.5	0.7	0.5	2.0
Mattoni NBL	156.8	43/17	6/1	9/5	4	7	11	0	3	7	17	9	10	10	42
2001/02	8.3	39.5%	16.7%	55.6%	0.2	0.4	0.6	0.0	0.2	0.4	0.9	0.5	0.5	0.5	2.2
Mattoni NBL	402.0	98/58	56/23	26/10	14	10	24	2	17	18	47	36	54	102	195
2002/03	16.7	59.2%	41.1%	38.5%	0.6	0.4	1.0	0.1	0.7	0.8	2.0	1.5	2.3	4.3	8.1
Mattoni NBL	504.2	90/59	47/9	44/30	17	31	48	6	38	22	54	46	77	121	175
2003/04	20.2	65.6%	19.1%	68.2%	0.7	1.2	1.9	0.2	1.5	0.9	2.2	1.8	3.1	4.8	7.0
Mattoni NBL	356.2	50/29	39/14	13/10	11	19	30	2	14	10	29	20	48	60	110
2004/05	14.8	58.0%	35.9%	76.9%	0.5	0.8	1.3	0.1	0.6	0.4	1.2	0.8	2.0	2.5	4.6
Mattoni NBL	405.7	72/38	31/10	55/35	15	40	55	3	34	20	36	50	50	142	141
2005/06	17.6	52.8%	32.3%	63.6%	0.7	1.7	2.4	0.1	1.5	0.9	1.6	2.2	2.2	6.2	6.1
Mattoni NBL	509.3	77/48	33/8	72/40	20	45	65	3	28	26	44	70	75	147	160
2006/07	15.0	62.3%	24.2%	55.6%	0.6	1.3	1.9	0.1	0.8	0.8	1.3	2.1	2.2	4.3	4.7
Mattoni NBL	1384.9	196/104	150/59	151/114	36	146	182	12	115	69	122	154	129	560	499
2007/08	32.2	53.1%	39.3%	75.5%	0.8	3.4	4.2	0.3	2.7	1.6	2.8	3.6	3.0	13.0	11.6
Český pohár	57.3	11/8	6/1	10/9	1	9	10	0	6	2	9	9	9	28	28
2007/08	28.6	72.7%	16.7%	90.0%	0.5	4.5	5.0	0.0	3.0	1.0	4.5	4.5	4.5	14.0	14.0
Mattoni NBL	1134.2	189/94	128/43	139/102	27	107	134	5	79	48	88	127	122	385	419
2008/09	29.8	49.7%	33.6%	73.4%	0.7	2.8	3.5	0.1	2.1	1.3	2.3	3.3	3.2	10.1	11.0
Mattoni NBL	1128.4	195/108	163/46	105/82	21	91	112	6	93	50	115	108	108	355	436
2009/10	31.3	55.4%	28.2%	78.1%	0.6	2.5	3.1	0.2	2.6	1.4	3.2	3.0	3.0	9.9	12.1
Mattoni NBL	637.1	103/47	72/21	34/22	23	37	60	2	45	17	33	52	79	124	179
2010/11	18.2	45.6%	29.2%	64.7%	0.7	1.1	1.7	0.1	1.3	0.5	0.9	1.5	2.3	3.5	5.1
Český pohár	50.3	8/4	7/1	2/1	1	3	4	0	3	1	1	7	10	5	12
2010/11	16.8	50.0%	14.3%	50.0%	0.3	1.0	1.3	0.0	1.0	0.3	0.3	2.3	3.3	1.7	4.0
Mattoni NBL	1143.0	177/91	181/76	116/88	40	77	117	2	72	47	75	117	112	447	498
2011/12	26.0	51.4%	42.0%	75.9%	0.9	1.8	2.7	0.0	1.6	1.1	1.7	2.7	2.5	10.2	11.3
Český pohár	84.1	13/8	12/6	8/6	2	8	10	1	5	3	6	10	8	42	40
2011/12	28.0	61.5%	50.0%	75.0%	0.7	2.7	3.3	0.3	1.7	1.0	2.0	3.3	2.7	14.0	13.3
Mattoni NBL	1136.8	148/59	168/76	103/75	23	128	151	15	87	34	77	113	102	433	421
2012/13	29.9	39.9%	45.2%	72.8%	0.6	3.4	4.0	0.4	2.3	0.9	2.0	3.0	2.7	11.4	11.1
Český pohár	34.3	7/3	5/2	0/0	3	2	5	0	2	0	1	0	1	10	12
2012/13	34.3	42.9%	40.0%	0.0%	3.0	2.0	5.0	0.0	2.0	0.0	1.0	0.0	1.0	10.0	12.0
Mattoni NBL	1518.5	302/135	184/78	148/107	26	156	182	14	169	51	120	170	105	658	611
2013/14	33.0	44.7%	42.4%	72.3%	0.6	3.4	4.0	0.3	3.7	1.1	2.6	3.7	2.3	14.3	13.3
Český pohár	28.7	5/1	6/2	5/4	0	0	0	1	6	1	1	3	3	10	12
2013/14	28.7	20.0%	33.3%	80.0%	0.0	0.0	0.0	1.0	6.0	1.0	1.0	3.0	3.0	10.0	12.0
Kooperativa NBL	1140.3	166/74	152/55	63/52	22	109	131	3	104	41	86	94	90	362	365
2014/15	28.5	44.6%	36.2%	82.5%	0.6	2.7	3.3	0.1	2.6	1.0	2.2	2.4	2.3	9.1	9.1
Český pohár	94.6	11/5	14/3	4/3	1	7	8	0	7	5	8	8	10	14	22
2014/15	23.7	45.5%	21.4%	75.0%	0.3	1.8	2.0	0.0	1.8	1.3	2.0	2.0	2.5	3.5	5.5
Kooperativa NBL	1374.8	174/80	216/79	69/59	17	115	132	13	130	43	94	108	111	436	456
2015/16	28.1	46.0%	36.6%	85.5%	0.3	2.3	2.7	0.3	2.7	0.9	1.9	2.2	2.3	8.9	9.3
Český pohár	60.8	7/5	8/3	4/4	1	7	8	0	6	1	5	7	5	28	23
2015/16	30.4	71.4%	37.5%	100.0%	0.5	3.5	4.0	0.0	3.0	0.5	2.5	3.5	2.5	14.0	11.5
Kooperativa NBL	709.4	58/30	135/46	52/40	9	50	59	3	55	18	39	46	88	163	238
2017/18	16.5	51.7%	34.1%	76.9%	0.2	1.2	1.4	0.1	1.3	0.4	0.9	1.1	2.0	3.8	5.5
Český pohár	27.6	1/1	6/1	5/4	0	1	1	0	0	1	2	2	6	-1	9
2017/18	13.8	100.0%	16.7%	80.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.0	0.5	1.0	1.0	3.0	-0.5	4.5
1. liga	58.1	7/4	21/8	6/6	1	8	9	0	11	3	6	5	4	40	38
2020/21	29.0	57.1%	38.1%	100.0%	0.5	4.0	4.5	0.0	5.5	1.5	3.0	2.5	2.0	20.0	19.0
1. liga	625.4	144/73	117/47	94/72	11	71	82	2	87	40	84	99	51	371	359
2021/22	28.4	50.7%	40.2%	76.6%	0.5	3.2	3.7	0.1	4.0	1.8	3.8	4.5	2.3	16.9	16.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	14847.4	2374/1193	1967/718	1341/982	347	1292	1639	95	1219	580	1208	1475	1475	5058	5522
průměr	24.2	50.3%	36.5%	73.2%	0.6	2.1	2.7	0.2	2.0	0.9	2.0	2.4	2.4	8.2	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Levharti Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Levharti Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Levharti Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Levharti Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2000/01	Ostacolor BK Pardubice	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC