Johan Haiblík

Jméno:	Johan Haiblík
Datum narození:	2000
Výška:	205 cm
Váha:	94 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	61

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
26.09.	v	Basketbal Polabí	17:54	3/1	2/1	2/0	1	5	6	0	2	4	3	1	2	8	5
01.10.	d	SK Slavia Praha	11:24	3/0	1/1	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	3	-2	3
10.10.	v	GBA Sojky Pelhřimov	23:22	8/3	4/3	2/0	0	5	5	0	3	2	2	2	1	16	15
15.10.	d	Sokol Vyšehrad	19:33	6/4	1/1	4/2	1	3	4	0	2	0	1	2	1	15	13
05.11.	v	BK Loko Plzeň	33:01	6/4	5/2	10/6	0	8	8	1	0	2	1	8	1	28	20
12.11.	d	Sokol Pražský	24:52	7/2	5/0	7/4	3	2	5	1	0	2	3	4	4	0	8
26.11.	d	Basketbal Polabí	26:35	8/4	4/2	4/4	3	7	10	1	1	2	1	4	2	27	18
30.11.	v	BK Levharti Chomutov	22:21	2/2	1/1	8/3	1	4	5	0	1	3	2	6	5	13	10
03.12.	v	SK Slavia Praha	16:00	4/1	2/0	2/2	0	3	3	1	0	0	0	1	4	0	4
10.12.	d	GBA Sojky Pelhřimov	32:28	16/9	7/0	6/5	2	6	8	0	0	0	1	7	2	20	23
17.12.	v	Sokol Vyšehrad	19:10	4/2	2/0	3/2	0	5	5	0	1	3	3	3	2	8	6
25.01.	v	USK Praha B	26:01	7/4	7/0	6/3	4	8	12	2	2	1	2	8	5	16	11
28.01.	v	Sokol Pražský	32:46	7/4	3/2	2/2	1	13	14	0	3	1	6	4	0	28	16
30.01.	d	BK Loko Plzeň	33:27	4/0	9/3	4/2	3	8	11	1	4	3	2	4	1	19	11
18.02.	d	Snakes Ostrava	16:01	8/6	2/0	8/4	2	6	8	2	1	2	1	7	1	26	16
04.03.	d	BC Nový Jičín	29:32	9/6	6/1	7/5	1	6	7	0	3	1	6	4	5	14	20
13.03.	v	Snakes Ostrava	28:52	4/2	8/1	4/3	3	10	13	0	2	2	1	5	0	21	10
18.03.	d	Tuři Svitavy	19:04	5/1	6/4	4/2	1	2	3	1	0	0	2	2	1	11	16
25.03.	v	BC Nový Jičín	35:30	7/4	5/3	4/2	3	8	11	1	5	1	1	4	4	29	19
27.03.	d	BC Nový Jičín	33:49	7/3	3/1	8/5	2	6	8	1	2	0	2	4	3	15	14
01.04.	v	BC Nový Jičín	24:55	3/2	5/1	8/2	3	4	7	0	1	0	2	4	2	6	9
03.04.	d	BC Nový Jičín	30:04	2/1	2/2	0/0	0	5	5	1	2	0	0	3	4	14	8
06.04.	v	BC Nový Jičín	31:43	6/3	4/0	6/3	1	6	7	0	2	1	3	4	3	7	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			588.4	136/68	94/29	109/61	35	130	165	13	38	30	45	91	56	339	284
průměr			25.6	50.0%	30.9%	56.0%	1.5	5.7	7.2	0.6	1.7	1.3	2.0	4.0	2.4	14.7	12.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
mistrovství ČR	58.3	29/7	2/0	19/10	7	6	13	1	0	0	3	0	15	-13	24
2012/13	14.6	24.1%	0.0%	52.6%	1.8	1.5	3.3	0.3	0.0	0.0	0.8	0.0	3.8	-3.3	6.0
žákovská liga	102.4	32/10	7/0	22/15	7	16	23	0	9	7	9	12	14	27	35
2013/14	20.5	31.3%	0.0%	68.2%	1.4	3.2	4.6	0.0	1.8	1.4	1.8	2.4	2.8	5.4	7.0
žákovská liga	142.9	34/12	23/4	12/6	9	26	35	2	2	10	7	15	16	36	42
2014/15	28.6	35.3%	17.4%	50.0%	1.8	5.2	7.0	0.4	0.4	2.0	1.4	3.0	3.2	7.2	8.4
extraliga	844.3	192/91	209/60	148/99	37	182	219	21	28	59	84	129	66	468	461
2016/17	33.8	47.4%	28.7%	66.9%	1.5	7.3	8.8	0.8	1.1	2.4	3.4	5.2	2.6	18.7	18.4
extraliga	813.4	184/80	168/56	125/86	60	194	254	34	62	55	72	124	91	525	414
2017/18	29.1	43.5%	33.3%	68.8%	2.1	6.9	9.1	1.2	2.2	2.0	2.6	4.4	3.3	18.8	14.8
extraliga	767.1	238/113	167/51	164/103	81	245	326	38	55	47	62	132	71	645	482
2018/19	30.7	47.5%	30.5%	62.8%	3.2	9.8	13.0	1.5	2.2	1.9	2.5	5.3	2.8	25.8	19.3
Kooperativa NBL	71.9	9/2	9/2	2/0	1	5	6	2	2	3	9	2	15	-15	10
2019/20	6.5	22.2%	22.2%	0.0%	0.1	0.5	0.5	0.2	0.2	0.3	0.8	0.2	1.4	-1.4	0.9
1. liga	495.6	112/61	85/16	66/34	47	99	146	10	50	29	39	64	44	268	204
2019/20	20.7	54.5%	18.8%	51.5%	2.0	4.1	6.1	0.4	2.1	1.2	1.6	2.7	1.8	11.2	8.5
Kooperativa NBL	190.3	23/7	25/2	13/9	13	20	33	2	6	9	13	14	44	-7	29
2020/21	7.3	30.4%	8.0%	69.2%	0.5	0.8	1.3	0.1	0.2	0.3	0.5	0.5	1.7	-0.3	1.1
Český pohár	15.3	3/2	2/1	3/3	0	4	4	0	1	0	2	3	4	10	10
2020/21	7.6	66.7%	50.0%	100.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.5	0.0	1.0	1.5	2.0	5.0	5.0
1. liga	43.1	5/3	7/2	4/2	2	3	5	0	4	0	1	3	2	14	14
2020/21	21.5	60.0%	28.6%	50.0%	1.0	1.5	2.5	0.0	2.0	0.0	0.5	1.5	1.0	7.0	7.0
Kooperativa NBL	404.6	43/17	44/9	34/18	17	35	52	6	10	12	23	39	76	22	79
2021/22	10.6	39.5%	20.5%	52.9%	0.4	0.9	1.4	0.2	0.3	0.3	0.6	1.0	2.0	0.6	2.1
Český pohár	66.9	16/8	11/3	16/10	5	9	14	0	6	4	7	12	4	38	35
2021/22	22.3	50.0%	27.3%	62.5%	1.7	3.0	4.7	0.0	2.0	1.3	2.3	4.0	1.3	12.7	11.7
1. liga	588.4	136/68	94/29	109/61	35	130	165	13	38	30	45	91	56	339	284
2021/22	25.6	50.0%	30.9%	56.0%	1.5	5.7	7.2	0.6	1.7	1.3	2.0	4.0	2.4	14.7	12.3
Kooperativa NBL	251.7	35/9	24/7	32/15	17	46	63	9	8	9	10	28	40	61	54
2022/23	12.6	25.7%	29.2%	46.9%	0.9	2.3	3.2	0.5	0.4	0.5	0.5	1.4	2.0	3.1	2.7
1. liga	364.7	112/61	52/17	64/29	20	65	85	8	16	17	27	56	39	197	202
2022/23	24.3	54.5%	32.7%	45.3%	1.3	4.3	5.7	0.5	1.1	1.1	1.8	3.7	2.6	13.1	13.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5220.7	1203/551	929/259	833/500	358	1085	1443	146	297	291	413	724	597	2615	2379
průměr	20.4	45.8%	27.9%	60.0%	1.4	4.2	5.6	0.6	1.2	1.1	1.6	2.8	2.3	10.2	9.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2023/24	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2022/23	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2019/20	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Kondoři Liberec	hostuje
Sezóna 2016/17	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Kondoři Liberec	hostuje
Sezóna 2015/16	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2011/12	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Slavoj BK Litoměřice	hostuje

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC