Martin Gniadek

Jméno:	Martin Gniadek
Datum narození:	1990
Výška:	203 cm
Váha:	100 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	1

Statistiky ročník 2010/11 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
09.10.	d	USK Praha	4:58	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
13.10.	v	BK B & W Opava	5:18	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	2	-1	0
16.10.	d	UNIBON Nový Jičín	8:53	2/1	0/0	0/0	0	3	3	0	0	2	0	0	2	4	2
20.10.	v	BC UNIKOL Kolín	4:17	1/1	0/0	1/0	1	0	1	0	0	0	0	1	1	2	2
23.10.	d	BK Loko Interconex Plzeň	17:02	4/3	0/0	0/0	1	3	4	0	0	0	0	0	2	7	6
27.10.	d	BK Děčín	4:22	1/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	1	1	1	-2	1
30.10.	v	Basketball Brno	12:56	6/3	1/0	2/0	1	3	4	0	0	0	1	1	2	2	6
03.11.	d	Basketbal QANTO Svitavy	17:39	2/1	1/1	1/0	1	0	1	0	0	2	1	0	1	4	5
13.11.	d	BK KVIS Pardubice	17:55	3/1	0/0	0/0	1	4	5	0	1	0	0	0	4	2	2
20.11.	v	BK Prostějov	18:23	5/3	0/0	0/0	0	3	3	0	0	1	0	0	3	5	6
27.11.	v	USK Praha	3:16	3/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	2
11.12.	v	UNIBON Nový Jičín	3:33	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	0	0	0
18.12.	d	BC UNIKOL Kolín	11:17	1/1	1/0	0/0	1	1	2	0	0	2	0	1	2	4	2
08.01.	v	BK Loko Interconex Plzeň	15:41	4/3	1/0	0/0	0	2	2	0	0	0	2	0	4	0	6
13.01.	v	BK Děčín	11:49	4/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	3	-3	2
20.01.	d	Basketball Brno	5:32	0/0	0/0	2/2	1	1	2	0	0	0	0	1	2	3	2
29.01.	v	Basketbal QANTO Svitavy	11:32	0/0	1/0	2/2	0	2	2	0	0	1	0	1	3	2	2
12.02.	v	BK KVIS Pardubice	9:06	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	2	0	1	0	3	0
19.02.	d	BK Prostějov	14:05	3/1	0/0	0/0	2	1	3	0	0	1	0	0	4	0	2
26.02.	v	BK Prostějov	14:12	3/2	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	1	3	2	4
05.03.	v	BK KVIS Pardubice	11:45	3/0	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	0	4	-4	0
26.03.	v	UNIBON Nový Jičín	21:14	3/2	0/0	0/0	1	5	6	0	0	1	0	1	2	9	4
30.03.	d	BK Děčín	23:01	4/3	0/0	2/1	1	1	2	0	1	0	0	3	3	8	7
06.04.	d	BK Prostějov	5:37	0/0	1/0	0/0	0	2	2	0	1	0	0	1	2	1	0
13.04.	v	ERA Basketball Nymburk	23:57	6/3	0/0	0/0	0	2	2	1	0	3	0	0	3	6	6
16.04.	d	UNIBON Nový Jičín	21:32	4/1	1/0	0/0	2	5	7	0	0	0	0	0	2	3	2
20.04.	v	BK Děčín	10:07	4/1	0/0	0/0	0	2	2	1	0	0	1	0	4	-3	2
23.04.	d	ERA Basketball Nymburk	12:14	0/0	0/0	0/0	1	3	4	0	0	2	0	0	0	6	0
26.04.	v	BK Děčín	9:16	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	2	-1	0
29.04.	d	BK Děčín	16:01	6/3	0/0	0/0	1	1	2	0	1	0	0	0	2	4	6
03.05.	v	BK Děčín	9:47	3/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	1	0	-2	0
06.05.	d	BK Děčín	10:32	0/0	0/0	0/0	1	1	2	0	0	3	0	0	2	3	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			386.8	76/35	7/1	12/6	21	51	72	2	4	20	10	14	66	62	79
průměr			12.1	46.1%	14.3%	50.0%	0.7	1.6	2.3	0.1	0.1	0.6	0.3	0.4	2.1	1.9	2.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2010/11

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	33.9	6/4	0/0	4/2	2	1	3	0	0	1	2	2	7	3	10
2008/09	6.8	66.7%	0.0%	50.0%	0.4	0.2	0.6	0.0	0.0	0.2	0.4	0.4	1.4	0.6	2.0
1. liga	35.5	6/2	0/0	0/0	0	6	6	1	0	0	4	1	7	-3	4
2008/09	17.7	33.3%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.5	0.0	0.0	2.0	0.5	3.5	-1.5	2.0
Mattoni NBL	559.1	122/64	16/5	31/26	29	50	79	4	23	21	34	32	107	113	169
2009/10	15.1	52.5%	31.3%	83.9%	0.8	1.4	2.1	0.1	0.6	0.6	0.9	0.9	2.9	3.1	4.6
Mattoni NBL	386.8	76/35	7/1	12/6	21	51	72	2	4	20	10	14	66	62	79
2010/11	12.1	46.1%	14.3%	50.0%	0.7	1.6	2.3	0.1	0.1	0.6	0.3	0.4	2.1	1.9	2.5
Český pohár	8.6	2/1	0/0	2/2	0	1	1	1	0	0	0	1	0	6	4
2010/11	8.6	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	6.0	4.0
Mattoni NBL	818.6	163/86	80/30	23/18	47	120	167	3	42	38	36	29	134	257	280
2011/12	18.6	52.8%	37.5%	78.3%	1.1	2.7	3.8	0.1	1.0	0.9	0.8	0.7	3.0	5.8	6.4
Mattoni NBL	1023.5	134/77	152/51	70/47	45	144	189	6	52	46	40	85	152	359	354
2012/13	23.8	57.5%	33.6%	67.1%	1.0	3.3	4.4	0.1	1.2	1.1	0.9	2.0	3.5	8.3	8.2
Český pohár	57.7	13/7	8/0	3/2	3	13	16	0	2	2	4	3	6	14	16
2012/13	19.2	53.8%	0.0%	66.7%	1.0	4.3	5.3	0.0	0.7	0.7	1.3	1.0	2.0	4.7	5.3
Mattoni NBL	1355.0	272/173	135/44	97/67	105	218	323	12	70	68	73	128	185	668	545
2013/14	25.6	63.6%	32.6%	69.1%	2.0	4.1	6.1	0.2	1.3	1.3	1.4	2.4	3.5	12.6	10.3
Český pohár	73.4	11/7	3/1	8/6	3	10	13	2	5	5	4	6	6	36	23
2013/14	24.5	63.6%	33.3%	75.0%	1.0	3.3	4.3	0.7	1.7	1.7	1.3	2.0	2.0	12.0	7.7
Kooperativa NBL	1250.5	282/182	120/33	91/72	79	171	250	11	102	43	74	134	161	634	535
2014/15	26.6	64.5%	27.5%	79.1%	1.7	3.6	5.3	0.2	2.2	0.9	1.6	2.9	3.4	13.5	11.4
Český pohár	41.7	11/8	5/2	7/5	5	9	14	2	5	1	2	4	5	38	27
2014/15	20.9	72.7%	40.0%	71.4%	2.5	4.5	7.0	1.0	2.5	0.5	1.0	2.0	2.5	19.0	13.5
Kooperativa NBL	752.3	209/128	118/35	66/53	53	99	152	13	48	42	58	99	121	412	414
2015/16	22.1	61.2%	29.7%	80.3%	1.6	2.9	4.5	0.4	1.4	1.2	1.7	2.9	3.6	12.1	12.2
Kooperativa NBL	820.7	259/167	92/23	84/64	50	113	163	13	62	40	61	101	137	467	467
2016/17	22.2	64.5%	25.0%	76.2%	1.4	3.1	4.4	0.4	1.7	1.1	1.6	2.7	3.7	12.6	12.6
Český pohár	90.3	28/15	14/8	2/2	8	10	18	0	4	5	10	10	15	49	56
2016/17	22.6	53.6%	57.1%	100.0%	2.0	2.5	4.5	0.0	1.0	1.3	2.5	2.5	3.8	12.3	14.0
Kooperativa NBL	1014.5	244/157	112/50	82/54	51	139	190	22	88	40	50	109	147	593	518
2017/18	24.2	64.3%	44.6%	65.9%	1.2	3.3	4.5	0.5	2.1	1.0	1.2	2.6	3.5	14.1	12.3
Český pohár	85.8	26/13	7/3	5/2	7	16	23	2	7	4	12	8	12	37	37
2017/18	21.5	50.0%	42.9%	40.0%	1.8	4.0	5.8	0.5	1.8	1.0	3.0	2.0	3.0	9.3	9.3
Kooperativa NBL	767.7	202/114	88/29	82/67	65	141	206	18	68	32	52	96	125	463	382
2018/19	21.3	56.4%	33.0%	81.7%	1.8	3.9	5.7	0.5	1.9	0.9	1.4	2.7	3.5	12.9	10.6
Český pohár	16.5	7/5	5/4	0/0	2	3	5	0	4	1	1	0	2	26	22
2018/19	16.5	71.4%	80.0%	0.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	4.0	1.0	1.0	0.0	2.0	26.0	22.0
Kooperativa NBL	510.8	140/74	71/29	59/42	35	85	120	11	64	18	41	64	84	304	277
2019/20	20.4	52.9%	40.8%	71.2%	1.4	3.4	4.8	0.4	2.6	0.7	1.6	2.6	3.4	12.2	11.1
Český pohár	68.5	27/17	4/1	9/7	7	8	15	2	7	3	7	8	10	47	44
2019/20	22.8	63.0%	25.0%	77.8%	2.3	2.7	5.0	0.7	2.3	1.0	2.3	2.7	3.3	15.7	14.7
Kooperativa NBL	972.6	218/126	180/71	78/65	56	146	202	8	134	35	83	116	141	587	530
2020/21	23.7	57.8%	39.4%	83.3%	1.4	3.6	4.9	0.2	3.3	0.9	2.0	2.8	3.4	14.3	12.9
Český pohár	13.1	3/2	4/3	0/0	1	3	4	1	1	1	4	2	5	11	13
2020/21	13.1	66.7%	75.0%	0.0%	1.0	3.0	4.0	1.0	1.0	1.0	4.0	2.0	5.0	11.0	13.0
Kooperativa NBL	890.1	170/94	151/53	79/72	47	119	166	6	132	29	84	82	132	437	419
2021/22	19.4	55.3%	35.1%	91.1%	1.0	2.6	3.6	0.1	2.9	0.6	1.8	1.8	2.9	9.5	9.1
Český pohár	43.9	10/6	6/3	9/8	1	3	4	0	3	1	2	7	5	29	29
2021/22	21.9	60.0%	50.0%	88.9%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.5	0.5	1.0	3.5	2.5	14.5	14.5
1. liga	27.4	6/3	3/1	2/2	0	5	5	0	1	2	4	3	4	9	11
2022/23	27.4	50.0%	33.3%	100.0%	0.0	5.0	5.0	0.0	1.0	2.0	4.0	3.0	4.0	9.0	11.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	11718.3	2647/1567	1381/480	905/691	722	1684	2406	140	928	498	752	1144	1776	5658	5265
průměr	21.3	59.2%	34.8%	76.4%	1.3	3.1	4.4	0.3	1.7	0.9	1.4	2.1	3.2	10.3	9.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2013/14	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2012/13	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	VSK VŠB Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2008/09	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC