David Nehoda

Jméno:	David Nehoda
Datum narození:	1991
Výška:	193 cm
Váha:	93 kg
Utkání v sezoně:	23

Statistiky ročník 2015/16 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
20.09.	d	BK Opava B	29:50	12/7	3/0	4/3	2	0	2	0	0	1	0	4	5	10	17
25.09.	v	JBC mmcité Brno	37:35	11/5	7/4	2/2	3	3	6	1	1	6	1	2	3	27	24
04.10.	d	Královští sokoli	36:21	9/6	3/1	2/2	0	1	1	0	0	0	1	4	4	12	17
09.10.	v	Start Havířov	33:07	8/5	13/4	6/4	1	1	2	0	0	6	2	7	4	21	26
25.10.	v	Sokol Šlapanice	42:39	20/9	10/4	13/9	0	6	6	0	2	1	2	10	3	32	39
01.11.	d	Basketbal Olomouc	37:45	12/8	7/4	8/7	3	2	5	0	0	0	0	5	1	36	35
08.11.	d	BC Vysočina	18:09	6/3	9/3	9/8	2	0	2	1	0	4	3	8	3	22	23
22.11.	v	BK Opava B	37:58	7/4	9/1	6/5	1	5	6	0	1	3	3	7	4	14	16
29.11.	d	JBC mmcité Brno	33:27	10/6	9/3	5/5	1	2	3	0	1	5	3	5	3	24	26
06.12.	v	Královští sokoli	40:00	14/8	8/2	12/10	0	2	2	0	1	2	0	7	4	26	32
10.01.	d	Sokol Šlapanice	34:33	11/7	3/0	13/12	2	5	7	0	0	4	3	8	4	30	26
24.01.	v	BC Vysočina	38:09	9/4	5/1	6/6	0	4	4	1	2	3	6	5	4	13	17
31.01.	d	VŠB Ostrava	31:56	9/6	5/3	4/3	3	6	9	1	3	4	0	6	3	38	24
14.02.	v	GBA	33:08	15/5	6/3	4/4	2	3	5	0	2	3	4	5	3	18	23
21.02.	d	BK Loko Plzeň	20:11	6/2	4/2	0/0	0	0	0	0	0	0	1	3	4	2	10
28.02.	v	Slavoj Litoměřice	26:34	6/3	11/4	4/1	1	2	3	0	0	1	3	3	1	9	19
06.03.	d	GBA	37:28	11/9	13/3	10/10	1	3	4	0	1	0	2	10	3	35	37
20.03.	d	Slavoj Litoměřice	22:11	6/4	5/4	4/3	0	2	2	0	2	1	2	3	3	22	23
31.03.	d	USK Praha B	36:11	11/6	8/4	5/3	1	3	4	0	0	0	6	3	4	13	27
05.04.	v	USK Praha B	34:05	11/7	3/0	0/0	1	1	2	0	0	0	2	2	4	5	14
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			661.3	204/114	141/50	117/97	24	51	75	4	16	44	44	107	67	409	475
průměr			33.1	55.9%	35.5%	82.9%	1.2	2.6	3.8	0.2	0.8	2.2	2.2	5.4	3.4	20.5	23.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2015/16

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	54.4	16/5	5/0	2/0	1	6	7	0	4	3	1	4	5	4	10
2008/09	27.2	31.3%	0.0%	0.0%	0.5	3.0	3.5	0.0	2.0	1.5	0.5	2.0	2.5	2.0	5.0
1. liga	222.8	46/20	18/4	8/3	7	14	21	2	12	17	19	8	48	3	55
2010/11	11.7	43.5%	22.2%	37.5%	0.4	0.7	1.1	0.1	0.6	0.9	1.0	0.4	2.5	0.2	2.9
1. liga	546.2	153/63	82/17	44/34	32	47	79	1	18	25	43	35	72	89	211
2011/12	20.2	41.2%	20.7%	77.3%	1.2	1.7	2.9	0.0	0.7	0.9	1.6	1.3	2.7	3.3	7.8
1. liga	353.8	94/36	57/15	22/17	12	29	41	2	16	25	23	19	54	55	134
2012/13	14.7	38.3%	26.3%	77.3%	0.5	1.2	1.7	0.1	0.7	1.0	1.0	0.8	2.3	2.3	5.6
Mattoni NBL	122.5	28/11	11/1	8/7	8	8	16	1	6	4	12	11	23	7	32
2013/14	6.1	39.3%	9.1%	87.5%	0.4	0.4	0.8	0.1	0.3	0.2	0.6	0.6	1.2	0.4	1.6
1. liga	796.8	249/103	129/40	122/90	36	87	123	4	40	49	56	108	94	323	416
2013/14	27.5	41.4%	31.0%	73.8%	1.2	3.0	4.2	0.1	1.4	1.7	1.9	3.7	3.2	11.1	14.3
1. liga	620.0	184/82	130/46	87/69	26	60	86	2	22	53	60	78	81	267	371
2014/15	24.8	44.6%	35.4%	79.3%	1.0	2.4	3.4	0.1	0.9	2.1	2.4	3.1	3.2	10.7	14.8
Kooperativa NBL	549.4	87/36	87/28	29/22	20	29	49	2	32	19	49	36	72	78	178
2015/16	15.3	41.4%	32.2%	75.9%	0.6	0.8	1.4	0.1	0.9	0.5	1.4	1.0	2.0	2.2	4.9
1. liga	661.3	204/114	141/50	117/97	24	51	75	4	16	44	44	107	67	409	475
2015/16	33.1	55.9%	35.5%	82.9%	1.2	2.6	3.8	0.2	0.8	2.2	2.2	5.4	3.4	20.5	23.8
1. liga	617.1	161/93	123/41	97/74	28	44	72	0	36	48	57	79	62	326	383
2016/17	28.1	57.8%	33.3%	76.3%	1.3	2.0	3.3	0.0	1.6	2.2	2.6	3.6	2.8	14.8	17.4
1. liga	1023.0	315/167	220/64	193/152	47	95	142	1	46	64	96	168	103	555	678
2017/18	31.0	53.0%	29.1%	78.8%	1.4	2.9	4.3	0.0	1.4	1.9	2.9	5.1	3.1	16.8	20.5
1. liga	81.1	25/13	20/5	3/1	4	4	8	0	4	0	5	6	10	16	42
2018/19	27.0	52.0%	25.0%	33.3%	1.3	1.3	2.7	0.0	1.3	0.0	1.7	2.0	3.3	5.3	14.0
Český pohár	33.0	13/5	7/0	10/10	0	1	1	0	5	5	5	7	4	14	20
2019/20	33.0	38.5%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	5.0	5.0	5.0	7.0	4.0	14.0	20.0
1. liga	325.9	100/54	59/20	46/33	24	27	51	0	13	17	25	41	35	165	201
2019/20	27.2	54.0%	33.9%	71.7%	2.0	2.3	4.3	0.0	1.1	1.4	2.1	3.4	2.9	13.8	16.8
1. liga	48.0	12/4	6/1	6/4	4	2	6	1	0	3	12	4	8	-6	15
2020/21	24.0	33.3%	16.7%	66.7%	2.0	1.0	3.0	0.5	0.0	1.5	6.0	2.0	4.0	-3.0	7.5
1. liga	742.8	217/100	108/25	92/69	26	76	102	3	49	32	66	101	62	280	344
2021/22	32.3	46.1%	23.1%	75.0%	1.1	3.3	4.4	0.1	2.1	1.4	2.9	4.4	2.7	12.2	15.0
1. liga	490.1	159/90	61/15	108/76	17	39	56	0	35	50	46	81	49	281	301
2022/23	28.8	56.6%	24.6%	70.4%	1.0	2.3	3.3	0.0	2.1	2.9	2.7	4.8	2.9	16.5	17.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7288.2	2063/996	1264/372	994/758	316	619	935	23	354	458	619	893	849	2866	3866
průměr	23.1	48.3%	29.4%	76.3%	1.0	2.0	3.0	0.1	1.1	1.5	2.0	2.8	2.7	9.1	12.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2021/22	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2019/20	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SKB Zlín	hostuje
Sezóna 2014/15	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	PROTON Zlín "B"	hostuje
Sezóna 2014/15	SKB Zlín B	hostuje
Sezóna 2013/14	JBC MMCITÉ Brno	hostuje
Sezóna 2013/14	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SK Renocar Podolí	hostuje
Sezóna 2012/13	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2012/13	SK Renocar Podolí	hostuje
Sezóna 2011/12	BK Prostějov B	hostuje
Sezóna 2011/12	BK Prostějov B	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Proton Zlín U20	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Spartak Uherský Brod	hostuje
Sezóna 2011/12	TJ Slavia Kroměříž	hostuje
Sezóna 2010/11	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Proton Zlín U20	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Spartak Uherský Brod	hostuje
Sezóna 2009/10	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Proton Zlín U20	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC