Největší týmové úspěchy:
- Vítěz 1. ligy s BK Chomutov
min. | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||||
06.02. | d | BK Opava | 19:22 | 7/3 | 0/0 | 0/0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 6 | |||||
CELKOVÉ STATISTIKY | min. | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | |||||||
celkem | 19.4 | 7/3 | 0/0 | 0/0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 6 | |||||||
průměr | 19.4 | 42.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 3.0 | 1.0 | 6.0 |
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
Mattoni NBL | 759.8 | 145/81 | 56/30 | 89/60 | 32 | 29 | 61 | 0 | 38 | 37 | 48 | 69 | 90 | 260 | 312 | |||||
2003/04 | 25.3 | 55.9% | 53.6% | 67.4% | 1.1 | 1.0 | 2.0 | 0.0 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 2.3 | 3.0 | 8.7 | 10.4 | |||||
Mattoni NBL | 234.2 | 36/16 | 25/6 | 16/11 | 12 | 11 | 23 | 1 | 9 | 6 | 18 | 16 | 27 | 27 | 61 | |||||
2004/05 | 11.2 | 44.4% | 24.0% | 68.8% | 0.6 | 0.5 | 1.1 | 0.0 | 0.4 | 0.3 | 0.9 | 0.8 | 1.3 | 1.3 | 2.9 | |||||
Mattoni NBL | 694.2 | 100/63 | 70/21 | 65/48 | 27 | 39 | 66 | 5 | 36 | 27 | 43 | 53 | 78 | 200 | 237 | |||||
2005/06 | 20.4 | 63.0% | 30.0% | 73.8% | 0.8 | 1.1 | 1.9 | 0.1 | 1.1 | 0.8 | 1.3 | 1.6 | 2.3 | 5.9 | 7.0 | |||||
Mattoni NBL | 333.9 | 53/29 | 31/11 | 47/36 | 11 | 29 | 40 | 1 | 12 | 19 | 20 | 36 | 44 | 116 | 127 | |||||
2006/07 | 22.3 | 54.7% | 35.5% | 76.6% | 0.7 | 1.9 | 2.7 | 0.1 | 0.8 | 1.3 | 1.3 | 2.4 | 2.9 | 7.7 | 8.5 | |||||
Český pohár | 32.9 | 5/2 | 2/1 | 0/0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 7 | |||||
2008/09 | 32.9 | 40.0% | 50.0% | 0.0% | 0.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 2.0 | 3.0 | 7.0 | |||||
1. liga | 291.5 | 56/36 | 31/16 | 22/17 | 8 | 20 | 28 | 1 | 14 | 24 | 10 | 27 | 27 | 154 | 137 | |||||
2008/09 | 32.4 | 64.3% | 51.6% | 77.3% | 0.9 | 2.2 | 3.1 | 0.1 | 1.6 | 2.7 | 1.1 | 3.0 | 3.0 | 17.1 | 15.2 | |||||
Český pohár | 20.5 | 5/3 | 2/0 | 0/0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 8 | 6 | |||||
2009/10 | 20.5 | 60.0% | 0.0% | 0.0% | 1.0 | 1.0 | 2.0 | 1.0 | 1.0 | 2.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 8.0 | 6.0 | |||||
Český pohár | 21.2 | 4/3 | 1/1 | 2/1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 8 | 10 | |||||
2010/11 | 21.2 | 75.0% | 100.0% | 50.0% | 0.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 1.0 | 2.0 | 2.0 | 1.0 | 3.0 | 8.0 | 10.0 | |||||
1. liga | 597.2 | 114/75 | 63/21 | 68/41 | 32 | 41 | 73 | 4 | 27 | 31 | 30 | 61 | 86 | 226 | 254 | |||||
2010/11 | 22.1 | 65.8% | 33.3% | 60.3% | 1.2 | 1.5 | 2.7 | 0.1 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | 2.3 | 3.2 | 8.4 | 9.4 | |||||
Mattoni NBL | 479.7 | 101/54 | 29/8 | 41/36 | 18 | 23 | 41 | 1 | 18 | 12 | 20 | 34 | 85 | 96 | 168 | |||||
2011/12 | 13.3 | 53.5% | 27.6% | 87.8% | 0.5 | 0.6 | 1.1 | 0.0 | 0.5 | 0.3 | 0.6 | 0.9 | 2.4 | 2.7 | 4.7 | |||||
Mattoni NBL | 254.4 | 37/20 | 22/4 | 13/10 | 16 | 10 | 26 | 0 | 9 | 7 | 10 | 16 | 39 | 33 | 62 | |||||
2012/13 | 11.1 | 54.1% | 18.2% | 76.9% | 0.7 | 0.4 | 1.1 | 0.0 | 0.4 | 0.3 | 0.4 | 0.7 | 1.7 | 1.4 | 2.7 | |||||
Mattoni NBL | 124.5 | 18/11 | 7/0 | 5/4 | 5 | 8 | 13 | 0 | 3 | 5 | 7 | 10 | 22 | 13 | 26 | |||||
2013/14 | 6.9 | 61.1% | 0.0% | 80.0% | 0.3 | 0.4 | 0.7 | 0.0 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.6 | 1.2 | 0.7 | 1.4 | |||||
Český pohár | 19.4 | 7/3 | 0/0 | 0/0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 6 | |||||
2013/14 | 19.4 | 42.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 3.0 | 1.0 | 6.0 | |||||
Kooperativa NBL | 54.5 | 6/3 | 6/2 | 2/1 | 1 | 3 | 4 | 1 | 0 | 2 | 2 | 3 | 17 | -4 | 13 | |||||
2014/15 | 5.0 | 50.0% | 33.3% | 50.0% | 0.1 | 0.3 | 0.4 | 0.1 | 0.0 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 1.5 | -0.4 | 1.2 | |||||
Kooperativa NBL | 20.0 | 4/0 | 2/1 | 2/1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 4 | |||||
2015/16 | 5.0 | 0.0% | 50.0% | 50.0% | 0.5 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.5 | 1.0 | |||||
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
celkem | 3937.8 | 691/399 | 347/122 | 372/266 | 165 | 216 | 381 | 16 | 168 | 174 | 210 | 330 | 523 | 1143 | 1430 | |||||
průměr | 17.0 | 57.7% | 35.2% | 71.5% | 0.7 | 0.9 | 1.6 | 0.1 | 0.7 | 0.8 | 0.9 | 1.4 | 2.3 | 4.9 | 6.2 |
SEZÓNA | KLUB | HOSTOVÁNÍ |
Sezóna 2015/16 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2014/15 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2013/14 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2012/13 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2011/12 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2010/11 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2009/10 | SLUNETA Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2008/09 | BK Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2007/08 | BK Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2006/07 | BK Ústí nad Labem | stálý hráč |
Sezóna 2005/06 | BK SČP Ústí nad Labem | hostuje |
Sezóna 2004/05 | BK Chomutov | stálý hráč |
Sezóna 2004/05 | BK SČP Ústí nad Labem | hostuje |
Sezóna 2003/04 | BK Chomutov | stálý hráč |
![]()
AirBank |
![]()
KOOPERATIVA |
![]()
Skupina ČEZ |
![]()
TIPSPORT |
![]()
Hyundai |
![]() Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize |
![]() Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES |
![]() Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz |
![]() Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál |
![]() BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz |
![]() TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM |
![]()
MarketUP |
![]() Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek |
![]() Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz |
![]() Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz |
![]()
APS/NIKE |
![]() Mondoworldwide |
![]() EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels |
![]() Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad |
![]() FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA |
![]() Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV |
![]() MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT |
![]() Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS |
![]() Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK |
![]()
Konto Bariéry |
![]() Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR |
![]() Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC |
Copyright © 2009 - 2025 CBF Czech Basketball Federation, Vytvořil: LERIS.cz