Martin David

Jméno:	Martin David
Datum narození:	1997
Výška:	195 cm
Váha:	81 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	21

Statistiky ročník 2012/13 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
06.10.	v	BK Pardubice	10:24	2/1	2/0	2/2	1	1	2	0	0	1	0	1	1	4	4
07.10.	v	BCM Mor. Ostrava	4:58	1/0	0/0	0/0	3	0	3	0	0	0	0	0	0	2	0
20.10.	d	BC Vysočina	2:56	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-2	0
03.11.	v	Sokol pražský	2:20	0/0	1/0	2/0	0	1	1	0	0	0	0	1	0	-1	0
17.11.	v	Kondoři Liberec	6:13	3/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	0	-3	0
01.12.	d	BA Sparta Praha	14:00	4/3	1/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	1	1	7	6
15.12.	d	USK Praha	2:56	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16.12.	v	USK Praha	4:32	1/0	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	1	0
12.01.	d	BCM Mor. Ostrava	00:03	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
13.01.	d	BK Pardubice	3:53	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-3	0
09.02.	d	Sokol Vyšehrad	9:38	2/0	0/0	2/1	0	1	1	0	0	0	1	1	2	-3	1
23.02.	d	Kondoři Liberec	5:11	3/3	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	6	6
09.03.	v	Sršni Sokol Písek	11:39	4/3	1/0	0/0	0	1	1	0	1	0	2	0	1	3	6
10.03.	v	BA Sparta Praha	2:11	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	2	0
23.03.	v	BCM Mor. Ostrava	1:35	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	1
28.04.	v	BCM Nymburk	4:48	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			87.3	23/10	5/0	8/4	7	9	16	0	1	1	6	5	7	12	24
průměr			5.5	43.5%	0.0%	50.0%	0.4	0.6	1.0	0.0	0.1	0.1	0.4	0.3	0.4	0.8	1.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2012/13

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	123.0	59/23	8/0	31/19	9	22	31	5	7	4	16	26	13	53	65
2011/12	30.8	39.0%	0.0%	61.3%	2.3	5.5	7.8	1.3	1.8	1.0	4.0	6.5	3.3	13.3	16.3
extraliga	87.3	23/10	5/0	8/4	7	9	16	0	1	1	6	5	7	12	24
2012/13	5.5	43.5%	0.0%	50.0%	0.4	0.6	1.0	0.0	0.1	0.1	0.4	0.3	0.4	0.8	1.5
extraliga	531.3	150/69	53/18	58/39	14	34	48	2	20	30	37	49	41	167	231
2013/14	28.0	46.0%	34.0%	67.2%	0.7	1.8	2.5	0.1	1.1	1.6	1.9	2.6	2.2	8.8	12.2
1. liga	216.4	54/27	34/6	33/21	8	22	30	1	11	8	16	29	24	65	93
2014/15	19.7	50.0%	17.6%	63.6%	0.7	2.0	2.7	0.1	1.0	0.7	1.5	2.6	2.2	5.9	8.5
extraliga	384.0	150/63	40/11	52/38	15	46	61	2	17	42	16	49	29	193	197
2014/15	34.9	42.0%	27.5%	73.1%	1.4	4.2	5.5	0.2	1.5	3.8	1.5	4.5	2.6	17.5	17.9
1. liga	65.3	11/3	9/4	7/7	1	6	7	0	5	5	5	7	3	28	25
2015/16	21.8	27.3%	44.4%	100.0%	0.3	2.0	2.3	0.0	1.7	1.7	1.7	2.3	1.0	9.3	8.3
extraliga	298.8	72/25	49/13	29/22	8	39	47	0	24	21	24	36	28	97	111
2015/16	29.9	34.7%	26.5%	75.9%	0.8	3.9	4.7	0.0	2.4	2.1	2.4	3.6	2.8	9.7	11.1
1. liga	438.3	85/27	36/15	26/16	11	41	52	1	29	19	26	33	52	82	115
2016/17	19.9	31.8%	41.7%	61.5%	0.5	1.9	2.4	0.0	1.3	0.9	1.2	1.5	2.4	3.7	5.2
Český pohár	24.5	7/3	2/0	0/0	0	0	0	0	5	0	2	2	4	1	6
2017/18	24.5	42.9%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	5.0	0.0	2.0	2.0	4.0	1.0	6.0
1. liga	765.6	163/76	151/56	105/72	14	84	98	1	45	38	42	93	63	347	392
2017/18	31.9	46.6%	37.1%	68.6%	0.6	3.5	4.1	0.0	1.9	1.6	1.8	3.9	2.6	14.5	16.3
Kooperativa NBL	163.1	20/8	28/11	13/8	2	7	9	1	7	5	11	13	24	23	57
2018/19	6.8	40.0%	39.3%	61.5%	0.1	0.3	0.4	0.0	0.3	0.2	0.5	0.5	1.0	1.0	2.4
Český pohár	25.7	4/2	6/0	4/4	1	7	8	0	4	0	2	4	2	12	8
2018/19	25.7	50.0%	0.0%	100.0%	1.0	7.0	8.0	0.0	4.0	0.0	2.0	4.0	2.0	12.0	8.0
1. liga	620.2	181/89	108/35	108/91	22	74	96	3	63	38	51	87	49	379	374
2018/19	32.6	49.2%	32.4%	84.3%	1.2	3.9	5.1	0.2	3.3	2.0	2.7	4.6	2.6	19.9	19.7
Kooperativa NBL	210.3	32/14	28/10	30/20	4	20	24	0	10	12	6	28	24	76	78
2019/20	15.0	43.8%	35.7%	66.7%	0.3	1.4	1.7	0.0	0.7	0.9	0.4	2.0	1.7	5.4	5.6
1. liga	289.4	83/37	59/13	28/23	11	30	41	0	24	15	22	37	31	103	136
2019/20	26.3	44.6%	22.0%	82.1%	1.0	2.7	3.7	0.0	2.2	1.4	2.0	3.4	2.8	9.4	12.4
Kooperativa NBL	442.5	54/24	76/24	37/27	10	27	37	1	22	8	21	46	61	87	147
2020/21	16.4	44.4%	31.6%	73.0%	0.4	1.0	1.4	0.0	0.8	0.3	0.8	1.7	2.3	3.2	5.4
Český pohár	50.8	7/5	9/3	7/4	4	3	7	0	1	2	7	5	6	14	23
2020/21	25.4	71.4%	33.3%	57.1%	2.0	1.5	3.5	0.0	0.5	1.0	3.5	2.5	3.0	7.0	11.5
1. liga	35.4	11/8	5/2	7/3	2	2	4	0	6	1	3	4	6	21	25
2020/21	17.7	72.7%	40.0%	42.9%	1.0	1.0	2.0	0.0	3.0	0.5	1.5	2.0	3.0	10.5	12.5
Kooperativa NBL	138.4	19/7	18/5	6/5	3	9	12	0	6	2	1	9	17	19	34
2021/22	13.8	36.8%	27.8%	83.3%	0.3	0.9	1.2	0.0	0.6	0.2	0.1	0.9	1.7	1.9	3.4
1. liga	308.5	74/36	68/26	21/17	8	48	56	2	42	13	18	33	28	183	167
2021/22	28.0	48.6%	38.2%	81.0%	0.7	4.4	5.1	0.2	3.8	1.2	1.6	3.0	2.5	16.6	15.2
1. liga	437.1	106/52	83/32	45/33	5	64	69	1	44	15	21	49	42	231	233
2022/23	25.7	49.1%	38.6%	73.3%	0.3	3.8	4.1	0.1	2.6	0.9	1.2	2.9	2.5	13.6	13.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5655.8	1365/608	875/284	655/473	159	594	753	20	393	279	353	644	554	2193	2541
průměr	21.8	44.5%	32.5%	72.2%	0.6	2.3	2.9	0.1	1.5	1.1	1.4	2.5	2.1	8.5	9.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Lokomotiva Plzeň	hostuje
Sezóna 2020/21	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Lokomotiva Plzeň	hostuje
Sezóna 2019/20	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Písek Sršni	hostuje
Sezóna 2013/14	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BCM Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	TJ Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	TJ Lokomotiva Plzeň	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC