Michal Šotnar

Jméno:	Michal Šotnar
Datum narození:	1992
Výška:	187 cm
Váha:	92 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	15

Statistiky ročník 2014/15 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
28.09.	d	BC Vysočina	26:32	2/2	2/1	0/0	1	4	5	0	8	4	1	2	3	21	7
10.10.	v	BK Kondoři Liberec	14:04	1/0	1/0	0/0	0	1	1	0	1	0	1	0	2	-3	0
19.10.	d	Sokol Pražský	18:06	1/1	1/0	4/1	0	1	1	0	6	0	2	2	2	4	3
26.10.	v	Sokol Vyšehrad	13:34	2/1	4/1	0/0	0	0	0	0	5	1	2	1	3	3	5
02.11.	d	GBA Sparta	12:32	2/1	2/0	0/0	0	2	2	0	4	1	0	0	2	4	2
09.11.	v	KARA Trutnov	23:39	3/1	6/3	4/3	1	2	3	0	4	2	4	2	3	12	14
23.11.	v	BC Vysočina	24:14	1/0	5/2	4/2	1	1	2	0	2	2	2	2	5	3	8
28.11.	d	BK Loko Plzeň	21:15	3/2	4/2	4/3	0	0	0	0	2	1	2	2	5	7	13
19.12.	v	Sokol Pražský	20:49	4/4	6/1	4/3	0	1	1	0	8	4	1	6	3	23	14
16.01.	v	GBA Sparta	19:17	3/1	3/1	0/0	0	4	4	0	7	3	1	0	1	13	5
25.01.	v	SKB Zlín	29:13	3/0	3/1	7/4	1	1	2	0	1	1	3	4	4	0	7
01.02.	d	Sokol H. Králové 2	30:26	6/2	7/2	0/0	0	1	1	0	7	1	2	3	4	7	10
06.02.	v	JBC Brno	25:52	3/2	11/4	2/2	0	2	2	0	3	4	3	4	1	19	18
15.02.	d	BK Opava B	33:34	3/1	6/3	11/9	2	2	4	0	5	2	2	12	2	32	20
01.03.	d	SKB Zlín	22:25	1/1	4/2	0/0	2	3	5	0	10	4	3	0	2	20	8
08.03.	v	Sokol H. Králové 2	32:21	4/0	6/2	2/1	2	1	3	0	1	1	1	2	4	0	7
15.03.	d	JBC Brno	21:26	2/1	6/3	0/0	0	4	4	0	3	3	0	1	2	16	11
12.04.	d	GBA Sparta	23:52	3/0	6/2	0/0	1	3	4	0	4	1	4	1	3	2	6
19.04.	v	GBA Sparta	26:17	0/0	6/1	0/0	0	3	3	0	2	1	2	0	2	0	3
01.05.	d	BK Opava B	32:29	1/1	12/2	6/4	0	2	2	0	6	2	0	3	3	10	12
02.05.	d	Sokol H. Králové 2	38:08	7/4	11/4	6/5	1	6	7	0	5	3	3	3	2	27	25
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			510.1	55/25	112/37	54/37	12	44	56	0	94	41	39	50	58	220	198
průměr			24.3	45.5%	33.0%	68.5%	0.6	2.1	2.7	0.0	4.5	2.0	1.9	2.4	2.8	10.5	9.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2014/15

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	175.5	21/11	27/1	12/8	3	12	15	1	30	19	13	17	19	43	33
2008/09	29.3	52.4%	3.7%	66.7%	0.5	2.0	2.5	0.2	5.0	3.2	2.2	2.8	3.2	7.2	5.5
Mattoni NBL	40.1	7/1	9/2	0/0	0	0	0	0	1	2	3	1	3	-7	8
2009/10	10.0	14.3%	22.2%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.3	0.5	0.8	0.3	0.8	-1.8	2.0
extraliga	201.4	45/22	41/12	26/15	7	30	37	0	60	20	16	29	16	146	95
2009/10	25.2	48.9%	29.3%	57.7%	0.9	3.8	4.6	0.0	7.5	2.5	2.0	3.6	2.0	18.3	11.9
Mattoni NBL	652.5	60/26	65/17	36/26	18	66	84	2	79	23	48	51	74	154	129
2010/11	19.2	43.3%	26.2%	72.2%	0.5	1.9	2.5	0.1	2.3	0.7	1.4	1.5	2.2	4.5	3.8
1. liga	845.5	188/94	141/41	127/90	19	70	89	3	138	35	91	127	76	395	401
2010/11	36.8	50.0%	29.1%	70.9%	0.8	3.0	3.9	0.1	6.0	1.5	4.0	5.5	3.3	17.2	17.4
Mattoni NBL	1104.9	144/75	90/26	93/68	21	90	111	0	180	28	77	101	94	387	296
2011/12	28.3	52.1%	28.9%	73.1%	0.5	2.3	2.8	0.0	4.6	0.7	2.0	2.6	2.4	9.9	7.6
Český pohár	63.2	9/4	12/5	8/7	3	4	7	0	8	2	4	7	7	30	30
2011/12	21.1	44.4%	41.7%	87.5%	1.0	1.3	2.3	0.0	2.7	0.7	1.3	2.3	2.3	10.0	10.0
1. liga	551.1	107/55	97/28	73/48	11	49	60	0	82	17	37	81	55	244	242
2011/12	29.0	51.4%	28.9%	65.8%	0.6	2.6	3.2	0.0	4.3	0.9	1.9	4.3	2.9	12.8	12.7
Mattoni NBL	1102.3	177/95	111/31	116/85	15	92	107	0	175	40	99	131	105	424	368
2012/13	26.2	53.7%	27.9%	73.3%	0.4	2.2	2.5	0.0	4.2	1.0	2.4	3.1	2.5	10.1	8.8
1. liga	469.3	104/56	94/28	62/41	8	36	44	1	50	28	22	71	48	226	237
2012/13	26.1	53.8%	29.8%	66.1%	0.4	2.0	2.4	0.1	2.8	1.6	1.2	3.9	2.7	12.6	13.2
Mattoni NBL	594.9	97/50	55/15	48/37	10	56	66	0	120	13	33	60	68	242	182
2013/14	19.8	51.5%	27.3%	77.1%	0.3	1.9	2.2	0.0	4.0	0.4	1.1	2.0	2.3	8.1	6.1
1. liga	341.9	77/41	48/15	61/42	8	31	39	0	78	20	24	56	35	215	169
2013/14	28.5	53.2%	31.3%	68.9%	0.7	2.6	3.3	0.0	6.5	1.7	2.0	4.7	2.9	17.9	14.1
Kooperativa NBL	1251.2	188/100	210/77	145/109	35	107	142	1	236	53	111	177	127	654	540
2014/15	29.8	53.2%	36.7%	75.2%	0.8	2.5	3.4	0.0	5.6	1.3	2.6	4.2	3.0	15.6	12.9
Český pohár	18.3	1/1	6/5	2/2	0	1	1	0	3	1	2	2	5	18	19
2014/15	18.3	100.0%	83.3%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	3.0	1.0	2.0	2.0	5.0	18.0	19.0
1. liga	510.1	55/25	112/37	54/37	12	44	56	0	94	41	39	50	58	220	198
2014/15	24.3	45.5%	33.0%	68.5%	0.6	2.1	2.7	0.0	4.5	2.0	1.9	2.4	2.8	10.5	9.4
Kooperativa NBL	314.9	16/7	57/12	8/6	3	21	24	0	58	15	18	31	45	65	56
2015/16	22.5	43.8%	21.1%	75.0%	0.2	1.5	1.7	0.0	4.1	1.1	1.3	2.2	3.2	4.6	4.0
1. liga	69.4	6/3	19/5	9/7	0	9	9	0	14	5	4	7	6	34	28
2015/16	23.1	50.0%	26.3%	77.8%	0.0	3.0	3.0	0.0	4.7	1.7	1.3	2.3	2.0	11.3	9.3
Kooperativa NBL	636.2	47/22	118/44	28/21	11	40	51	3	92	19	64	44	61	175	197
2016/17	25.4	46.8%	37.3%	75.0%	0.4	1.6	2.0	0.1	3.7	0.8	2.6	1.8	2.4	7.0	7.9
1. liga	78.5	15/11	23/6	15/14	2	8	10	0	12	5	7	13	9	56	54
2016/17	19.6	73.3%	26.1%	93.3%	0.5	2.0	2.5	0.0	3.0	1.3	1.8	3.3	2.3	14.0	13.5
Kooperativa NBL	708.1	88/35	123/35	61/42	7	54	61	2	132	18	54	67	79	204	217
2017/18	21.5	39.8%	28.5%	68.9%	0.2	1.6	1.8	0.1	4.0	0.5	1.6	2.0	2.4	6.2	6.6
Český pohár	35.6	4/1	2/1	4/3	0	6	6	2	5	0	3	2	8	7	8
2017/18	17.8	25.0%	50.0%	75.0%	0.0	3.0	3.0	1.0	2.5	0.0	1.5	1.0	4.0	3.5	4.0
Kooperativa NBL	903.3	89/47	185/52	65/53	21	85	106	4	167	47	71	81	102	348	303
2018/19	23.2	52.8%	28.1%	81.5%	0.5	2.2	2.7	0.1	4.3	1.2	1.8	2.1	2.6	8.9	7.8
Český pohár	27.0	3/0	5/2	2/1	0	2	2	0	7	0	4	2	4	3	7
2018/19	27.0	0.0%	40.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	7.0	0.0	4.0	2.0	4.0	3.0	7.0
Kooperativa NBL	732.8	87/41	131/49	72/49	11	56	67	2	135	32	50	89	78	324	278
2019/20	26.2	47.1%	37.4%	68.1%	0.4	2.0	2.4	0.1	4.8	1.1	1.8	3.2	2.8	11.6	9.9
Český pohár	28.2	1/1	6/3	2/1	0	1	1	0	7	0	2	1	3	12	12
2019/20	28.2	100.0%	50.0%	50.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	7.0	0.0	2.0	1.0	3.0	12.0	12.0
Kooperativa NBL	451.9	42/24	83/24	29/21	4	30	34	2	97	17	33	42	44	171	141
2020/21	25.1	57.1%	28.9%	72.4%	0.2	1.7	1.9	0.1	5.4	0.9	1.8	2.3	2.4	9.5	7.8
Český pohár	53.1	3/2	8/4	2/0	1	2	3	0	10	1	3	7	6	21	16
2020/21	26.5	66.7%	50.0%	0.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	5.0	0.5	1.5	3.5	3.0	10.5	8.0
1. liga	380.4	44/22	99/27	16/14	11	28	39	0	43	11	20	22	28	110	139
2021/22	25.4	50.0%	27.3%	87.5%	0.7	1.9	2.6	0.0	2.9	0.7	1.3	1.5	1.9	7.3	9.3
1. liga	426.4	30/13	107/34	28/21	8	39	47	0	56	15	26	28	35	137	149
2022/23	26.6	43.3%	31.8%	75.0%	0.5	2.4	2.9	0.0	3.5	0.9	1.6	1.8	2.2	8.6	9.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	12767.7	1755/885	2084/638	1204/868	249	1069	1318	23	2169	527	978	1397	1298	5058	4552
průměr	25.4	50.4%	30.6%	72.1%	0.5	2.1	2.6	0.0	4.3	1.0	1.9	2.8	2.6	10.1	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2019/20	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	hostuje
Sezóna 2015/16	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Tuři Svitavy	hostuje
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	USK Praha	hostuje
Sezóna 2013/14	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	hostuje
Sezóna 2011/12	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2011/12	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2009/10	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	hostuje
Sezóna 2008/09	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	hostuje
Sezóna 2007/08	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	hostuje

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC