Marek Vyroubal

Jméno:	Marek Vyroubal
Datum narození:	2001
Výška:	196 cm
Váha:	86 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	25

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.09.	v	Královští sokoli	29:52	7/4	1/1	6/5	3	4	7	1	3	2	1	8	3	29	16
25.09.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	24:49	9/6	2/0	5/5	1	1	2	0	5	2	1	3	2	21	17
29.09.	d	GBA LIONS J. Hradec	32:07	5/2	3/1	4/3	2	6	8	0	1	1	4	5	3	12	10
02.10.	v	GEOSAN Kolín	33:03	8/4	1/0	3/3	0	3	3	0	1	0	1	3	3	9	11
06.10.	v	Basket Brno	31:16	7/2	2/0	2/1	0	1	1	0	4	2	1	3	1	5	5
09.10.	v	BK Opava	31:43	5/1	2/0	2/1	1	2	3	1	4	0	3	4	3	2	3
13.10.	v	BK ARMEX Děčín	21:06	5/3	1/0	6/4	2	2	4	1	3	0	4	3	4	8	10
16.10.	d	NH Ostrava	26:00	4/3	7/2	2/2	2	1	3	0	1	2	1	3	3	13	14
13.11.	d	Královští sokoli	13:46	0/0	0/0	2/2	0	1	1	0	4	1	1	1	1	7	2
21.11.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	32:21	4/3	2/1	1/0	0	4	4	0	1	0	2	1	5	5	9
02.12.	v	GBA LIONS J. Hradec	28:49	2/1	3/1	9/8	1	7	8	0	4	0	3	5	1	22	13
05.12.	d	GEOSAN Kolín	28:19	4/2	7/2	4/1	0	3	3	2	3	2	1	2	5	7	11
11.12.	d	BK Opava	35:37	9/4	3/0	6/5	1	1	2	0	1	3	3	3	3	7	13
18.12.	d	BK ARMEX Děčín	34:13	6/2	5/2	7/6	0	0	0	0	0	1	4	5	3	7	16
29.12.	v	NH Ostrava	33:43	4/2	8/2	8/4	3	8	11	1	4	0	3	6	3	18	14
02.01.	d	BK KVIS Pardubice	34:09	3/0	8/2	0/0	0	4	4	0	1	0	3	2	3	-2	6
08.01.	v	ERA Basketball Nymburk	34:34	6/2	6/2	6/5	1	2	3	1	3	2	1	5	2	17	15
22.01.	d	BK REDSTONE Olomoucko	30:33	5/2	8/1	2/1	0	4	4	1	5	1	1	2	3	6	8
29.01.	d	Basket Brno	28:34	10/2	5/1	2/1	2	1	3	0	3	1	1	2	1	2	8
12.02.	d	BK Opava	28:09	4/1	4/2	0/0	1	1	2	0	3	0	2	1	0	7	8
16.02.	v	BK KVIS Pardubice	20:31	2/1	3/1	2/2	0	4	4	0	3	0	2	2	3	8	7
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			613.2	109/47	81/21	79/59	20	60	80	8	57	20	43	69	55	210	216
průměr			29.2	43.1%	25.9%	74.7%	1.0	2.9	3.8	0.4	2.7	1.0	2.0	3.3	2.6	10.0	10.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	171.7	45/22	26/6	33/15	9	50	59	6	10	13	19	36	11	110	77
2015/16	34.3	48.9%	23.1%	45.5%	1.8	10.0	11.8	1.2	2.0	2.6	3.8	7.2	2.2	22.0	15.4
extraliga	476.6	82/40	73/18	31/19	23	56	79	6	55	25	36	43	28	188	153
2016/17	22.7	48.8%	24.7%	61.3%	1.1	2.7	3.8	0.3	2.6	1.2	1.7	2.0	1.3	9.0	7.3
1. liga	161.5	48/23	17/4	16/12	4	16	20	0	12	3	9	13	6	61	70
2017/18	26.9	47.9%	23.5%	75.0%	0.7	2.7	3.3	0.0	2.0	0.5	1.5	2.2	1.0	10.2	11.7
extraliga	637.1	120/51	74/16	56/35	25	87	112	7	69	37	44	60	32	246	185
2017/18	26.5	42.5%	21.6%	62.5%	1.0	3.6	4.7	0.3	2.9	1.5	1.8	2.5	1.3	10.3	7.7
extraliga	658.0	166/86	58/18	110/76	40	132	172	13	73	35	53	100	23	465	302
2017/18	31.3	51.8%	31.0%	69.1%	1.9	6.3	8.2	0.6	3.5	1.7	2.5	4.8	1.1	22.1	14.4
Kooperativa NBL	9.6	0/0	0/0	0/0	0	1	1	1	1	1	1	0	1	2	0
2018/19	3.2	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.3	0.3	0.3	0.3	0.3	0.3	0.0	0.3	0.7	0.0
1. liga	583.4	91/44	80/32	35/25	20	53	73	2	61	34	38	47	34	249	209
2018/19	27.8	48.4%	40.0%	71.4%	1.0	2.5	3.5	0.1	2.9	1.6	1.8	2.2	1.6	11.9	10.0
extraliga	811.2	152/84	122/39	83/59	23	88	111	7	122	46	63	82	40	434	344
2018/19	30.0	55.3%	32.0%	71.1%	0.9	3.3	4.1	0.3	4.5	1.7	2.3	3.0	1.5	16.1	12.7
Kooperativa NBL	28.4	3/0	0/0	2/2	0	5	5	0	1	2	3	2	4	2	2
2019/20	2.8	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.1	0.2	0.3	0.2	0.4	0.2	0.2
Český pohár	37.4	4/2	3/1	2/1	2	2	4	2	1	2	3	3	5	7	8
2019/20	12.5	50.0%	33.3%	50.0%	0.7	0.7	1.3	0.7	0.3	0.7	1.0	1.0	1.7	2.3	2.7
1. liga	723.7	199/101	76/30	91/63	31	85	116	7	120	53	79	107	43	464	355
2019/20	31.5	50.8%	39.5%	69.2%	1.3	3.7	5.0	0.3	5.2	2.3	3.4	4.7	1.9	20.2	15.4
extraliga	596.7	153/79	71/21	95/64	25	85	110	10	108	44	47	89	35	409	285
2019/20	33.1	51.6%	29.6%	67.4%	1.4	4.7	6.1	0.6	6.0	2.4	2.6	4.9	1.9	22.7	15.8
Kooperativa NBL	884.2	136/66	80/29	88/58	20	62	82	9	97	25	69	100	102	268	277
2020/21	24.6	48.5%	36.3%	65.9%	0.6	1.7	2.3	0.3	2.7	0.7	1.9	2.8	2.8	7.4	7.7
Český pohár	68.3	12/6	9/4	2/0	4	6	10	0	5	2	4	7	6	25	24
2020/21	22.8	50.0%	44.4%	0.0%	1.3	2.0	3.3	0.0	1.7	0.7	1.3	2.3	2.0	8.3	8.0
1. liga	23.3	4/2	2/0	8/6	1	4	5	0	11	3	3	6	1	25	10
2020/21	23.3	50.0%	0.0%	75.0%	1.0	4.0	5.0	0.0	11.0	3.0	3.0	6.0	1.0	25.0	10.0
Kooperativa NBL	613.2	109/47	81/21	79/59	20	60	80	8	57	20	43	69	55	210	216
2021/22	29.2	43.1%	25.9%	74.7%	1.0	2.9	3.8	0.4	2.7	1.0	2.0	3.3	2.6	10.0	10.3
Český pohár	41.1	9/4	3/2	11/6	0	3	3	1	5	0	3	6	2	19	20
2021/22	41.1	44.4%	66.7%	54.5%	0.0	3.0	3.0	1.0	5.0	0.0	3.0	6.0	2.0	19.0	20.0
1. liga	105.1	27/13	13/2	26/19	6	20	26	1	13	3	8	19	6	67	51
2021/22	35.0	48.1%	15.4%	73.1%	2.0	6.7	8.7	0.3	4.3	1.0	2.7	6.3	2.0	22.3	17.0
Kooperativa NBL	450.5	59/25	60/17	40/26	16	23	39	5	40	19	25	38	31	121	127
2022/23	28.2	42.4%	28.3%	65.0%	1.0	1.4	2.4	0.3	2.5	1.2	1.6	2.4	1.9	7.6	7.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7081.0	1419/695	848/260	808/545	269	838	1107	85	861	367	550	827	465	3372	2715
průměr	26.9	49.0%	30.7%	67.5%	1.0	3.2	4.2	0.3	3.3	1.4	2.1	3.1	1.8	12.8	10.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2022/23	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2020/21	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SAM BŠM Brno	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	JBC mmcité Brno	hostuje
Sezóna 2015/16	SAM Brno	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SAM BŠM Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SAM Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SAM BŠM Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SAM Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SAM BŠM Brno	stálý hráč
Sezóna 2012/13	SAM BŠM Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	SAM BŠM Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC