Peter Sedmák

Jméno:	Peter Sedmák
Datum narození:	1985
Výška:	207 cm
Váha:	108 kg
Post:	P
Národnost:	SVK
Utkání v sezoně:	40

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	v	BK ARMEX Děčín	28:30	6/2	2/1	6/2	0	4	4	0	0	1	0	4	0	9	9
03.10.	d	USK Praha	25:31	6/4	7/4	4/3	2	2	4	0	0	0	1	5	4	21	23
06.10.	v	BK KVIS Pardubice	24:42	3/1	2/1	2/2	0	4	4	0	2	1	3	3	2	9	7
13.10.	v	BK Opava	30:24	8/4	8/3	2/2	2	3	5	1	3	0	4	3	4	14	19
20.10.	v	GEOSAN Kolín	29:00	9/5	4/0	4/3	2	8	10	0	0	0	4	6	4	12	13
27.10.	d	ERA Basketball Nymburk	29:06	5/4	11/4	2/1	0	2	2	0	2	1	3	2	3	13	21
31.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	31:12	4/1	7/3	0/0	2	5	7	0	2	0	2	1	1	11	11
03.11.	v	NH Ostrava	34:07	11/7	7/2	4/3	2	14	16	0	2	1	4	3	0	31	23
07.11.	d	Tuři Svitavy	34:34	9/5	8/3	7/5	3	5	8	1	1	1	3	6	3	24	24
16.11.	v	BK REDSTONE Olomoucko	21:39	7/5	5/1	0/0	1	4	5	0	3	0	1	2	5	11	13
21.11.	d	Basket Brno	28:03	5/3	8/2	8/6	1	4	5	0	3	1	1	4	4	16	18
24.11.	d	BK ARMEX Děčín	30:37	10/6	7/1	3/2	2	9	11	0	1	1	0	5	4	20	17
12.12.	v	USK Praha	29:28	7/6	5/2	1/0	0	4	4	1	1	2	4	2	2	17	18
15.12.	d	BK KVIS Pardubice	33:25	6/3	10/3	8/6	0	6	6	0	3	1	3	5	2	19	21
22.12.	d	BK Opava	28:53	6/2	6/1	0/0	4	4	8	0	3	1	3	2	3	6	7
29.12.	d	GEOSAN Kolín	34:23	9/4	8/3	4/3	1	8	9	0	3	1	1	4	2	23	20
04.01.	v	ERA Basketball Nymburk	28:31	5/2	3/2	7/4	3	4	7	1	2	0	3	4	2	16	14
09.01.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	19:57	5/1	4/1	4/2	0	6	6	0	2	0	3	3	1	5	7
19.01.	v	Tuři Svitavy	23:43	8/4	6/2	2/0	3	5	8	0	5	0	0	1	0	18	14
23.01.	d	NH Ostrava	31:00	8/5	5/3	4/3	1	6	7	0	1	3	1	3	5	24	22
26.01.	d	BK REDSTONE Olomoucko	24:10	11/3	4/0	0/0	1	8	9	0	2	0	3	1	2	1	6
02.02.	v	Basket Brno	32:59	11/4	1/1	2/1	0	7	7	0	2	0	1	6	1	17	12
06.02.	d	NH Ostrava	29:43	9/7	6/1	7/5	3	4	7	0	3	1	3	5	3	23	22
13.02.	d	USK Praha	34:52	8/4	5/3	2/2	3	3	6	1	5	1	3	4	2	25	19
02.03.	v	GEOSAN Kolín	35:12	16/7	2/0	8/6	5	3	8	0	3	0	3	8	3	20	20
09.03.	v	NH Ostrava	27:04	6/4	2/0	1/0	0	2	2	0	1	0	2	2	2	4	8
13.03.	v	USK Praha	34:54	12/9	9/1	0/0	1	8	9	0	1	2	1	2	2	21	21
16.03.	d	GEOSAN Kolín	29:09	9/7	9/5	1/1	2	8	10	0	2	2	3	2	3	34	30
20.03.	d	NH Ostrava	34:55	5/3	7/2	6/3	3	6	9	0	3	0	2	5	4	16	15
23.03.	d	USK Praha	29:19	7/5	5/1	3/2	1	6	7	0	2	0	1	3	1	18	15
30.03.	v	GEOSAN Kolín	39:22	13/6	6/1	0/0	2	6	8	2	3	0	1	1	4	12	15
03.04.	v	NH Ostrava	30:01	6/2	0/0	0/0	0	7	7	0	2	1	6	1	2	3	4
06.04.	v	USK Praha	23:07	5/3	4/0	2/0	0	2	2	0	1	0	0	3	4	0	6
10.04.	d	GEOSAN Kolín	29:40	12/4	0/0	3/1	1	7	8	0	1	1	5	3	1	6	9
11.05.	v	Fio banka J. Hradec	35:16	7/3	3/1	2/2	0	6	6	2	1	1	3	2	3	11	11
12.05.	d	GBA EU	29:31	8/6	7/2	2/2	0	9	9	1	0	1	0	2	5	21	20
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1076.0	282/151	193/60	111/72	51	199	250	10	71	25	81	118	93	551	554
průměr			29.9	53.5%	31.1%	64.9%	1.4	5.5	6.9	0.3	2.0	0.7	2.3	3.3	2.6	15.3	15.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	11.2	3/0	2/0	0/0	0	2	2	0	0	1	0	0	2	-4	0
2006/07	2.8	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.0	0.3	0.0	0.0	0.5	-1.0	0.0
Mattoni NBL	870.2	241/132	127/37	84/51	43	101	144	6	33	18	56	80	58	361	426
2009/10	21.8	54.8%	29.1%	60.7%	1.1	2.5	3.6	0.2	0.8	0.5	1.4	2.0	1.5	9.0	10.7
Mattoni NBL	939.4	332/170	75/17	96/66	40	124	164	8	38	12	68	83	82	362	457
2010/11	29.4	51.2%	22.7%	68.8%	1.3	3.9	5.1	0.3	1.2	0.4	2.1	2.6	2.6	11.3	14.3
Mattoni NBL	1143.2	485/244	100/36	171/108	51	132	183	14	45	35	99	173	71	616	704
2011/12	31.8	50.3%	36.0%	63.2%	1.4	3.7	5.1	0.4	1.3	1.0	2.8	4.8	2.0	17.1	19.6
Mattoni NBL	555.0	180/95	64/18	91/66	33	60	93	3	29	11	36	81	43	292	310
2012/13	26.4	52.8%	28.1%	72.5%	1.6	2.9	4.4	0.1	1.4	0.5	1.7	3.9	2.0	13.9	14.8
Kooperativa NBL	1076.0	282/151	193/60	111/72	51	199	250	10	71	25	81	118	93	551	554
2018/19	29.9	53.5%	31.1%	64.9%	1.4	5.5	6.9	0.3	2.0	0.7	2.3	3.3	2.6	15.3	15.4
Český pohár	74.8	18/11	12/1	7/5	5	20	25	2	13	2	8	7	5	46	30
2018/19	24.9	61.1%	8.3%	71.4%	1.7	6.7	8.3	0.7	4.3	0.7	2.7	2.3	1.7	15.3	10.0
Kooperativa NBL	778.5	227/129	115/27	90/71	18	82	100	19	52	22	54	81	71	354	410
2019/20	28.8	56.8%	23.5%	78.9%	0.7	3.0	3.7	0.7	1.9	0.8	2.0	3.0	2.6	13.1	15.2
Český pohár	43.5	19/12	6/2	4/2	4	8	12	1	1	0	1	3	2	33	32
2019/20	21.7	63.2%	33.3%	50.0%	2.0	4.0	6.0	0.5	0.5	0.0	0.5	1.5	1.0	16.5	16.0
Kooperativa NBL	878.3	272/153	100/29	121/97	41	108	149	22	50	19	68	115	94	469	490
2020/21	24.4	56.3%	29.0%	80.2%	1.1	3.0	4.1	0.6	1.4	0.5	1.9	3.2	2.6	13.0	13.6
Český pohár	118.1	35/20	26/11	15/10	7	13	20	1	7	2	3	16	8	83	83
2020/21	23.6	57.1%	42.3%	66.7%	1.4	2.6	4.0	0.2	1.4	0.4	0.6	3.2	1.6	16.6	16.6
Kooperativa NBL	853.3	280/166	110/36	111/80	48	128	176	23	34	17	60	114	112	493	520
2021/22	22.5	59.3%	32.7%	72.1%	1.3	3.4	4.6	0.6	0.9	0.4	1.6	3.0	2.9	13.0	13.7
Český pohár	20.2	3/1	6/1	2/2	0	4	4	0	0	0	2	6	2	6	7
2021/22	20.2	33.3%	16.7%	100.0%	0.0	4.0	4.0	0.0	0.0	0.0	2.0	6.0	2.0	6.0	7.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7361.5	2377/1284	936/275	903/630	341	981	1322	109	373	164	536	877	643	3662	4023
průměr	26.2	54.0%	29.4%	69.8%	1.2	3.5	4.7	0.4	1.3	0.6	1.9	3.1	2.3	13.0	14.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2021/22	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC