Tomáš Kiršbaum

Jméno:	Tomáš Kiršbaum
Datum narození:	1982
Výška:	205 cm
Váha:	105 kg
Utkání v sezoně:	26

Statistiky ročník 2001/02 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.11.	d	Triga Eprin Brno	10:59	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	1	4	-2	2
08.12.	d	BK Opava	17:47	4/0	1/1	0/0	4	2	6	0	0	0	0	2	3	4	3
21.12.	d	USK Praha	1:41	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12.01.	v	BC BVV ŽS Brno	12:16	4/1	2/0	0/0	2	1	3	0	0	1	2	1	2	-2	2
09.02.	v	Sparta Praha	5:51	1/1	1/0	0/0	0	2	2	0	1	1	0	0	1	4	2
12.02.	d	Sokol Vyšehrad	4:21	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	3	3
16.02.	v	Triga Eprin Brno	5:03	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	1	0	1	0	3	0
19.02.	d	BK GA Nymburk	5:17	1/0	1/0	2/2	1	0	1	0	0	0	0	1	0	2	2
23.02.	v	Mlékárna Kunín	12:17	3/2	0/0	3/3	0	1	1	0	0	0	0	1	1	7	7
13.03.	v	BK SČP Ústí n.L.	10:08	1/0	3/0	0/0	0	0	0	1	0	2	0	0	1	-2	0
20.03.	v	BK Pardubice	3:59	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-3	0
23.03.	v	BC BVV ŽS Brno	11:22	0/0	3/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	-3	0
06.04.	v	BK NH Ostrava	8:01	1/1	2/0	0/0	1	0	1	0	1	1	0	0	1	2	2
10.04.	d	BK SČP Ústí n.L.	1:12	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
13.04.	v	Sokol Vyšehrad	24:13	1/0	5/2	0/0	1	3	4	0	0	0	1	1	1	5	6
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			134.4	17/6	22/4	5/5	9	12	21	1	2	7	5	8	17	17	29
průměr			9.0	35.3%	18.2%	100.0%	0.6	0.8	1.4	0.1	0.1	0.5	0.3	0.5	1.1	1.1	1.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2001/02

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	134.5	17/6	22/4	5/5	9	12	21	1	2	7	5	8	17	17	29
2001/02	9.0	35.3%	18.2%	100.0%	0.6	0.8	1.4	0.1	0.1	0.5	0.3	0.5	1.1	1.1	1.9
Mattoni NBL	156.6	21/12	30/9	9/6	10	17	27	2	2	5	7	7	21	39	57
2002/03	7.8	57.1%	30.0%	66.7%	0.5	0.9	1.4	0.1	0.1	0.3	0.4	0.4	1.1	2.0	2.9
Mattoni NBL	218.3	30/15	33/8	7/2	8	29	37	2	11	7	14	7	28	33	56
2003/04	9.1	50.0%	24.2%	28.6%	0.3	1.2	1.5	0.1	0.5	0.3	0.6	0.3	1.2	1.4	2.3
Mattoni NBL	151.9	21/12	24/10	11/6	4	17	21	4	0	6	14	8	16	41	60
2004/05	7.6	57.1%	41.7%	54.5%	0.2	0.9	1.1	0.2	0.0	0.3	0.7	0.4	0.8	2.1	3.0
Mattoni NBL	788.6	85/46	105/40	39/20	38	87	125	17	14	17	25	41	94	204	232
2007/08	18.3	54.1%	38.1%	51.3%	0.9	2.0	2.9	0.4	0.3	0.4	0.6	1.0	2.2	4.7	5.4
Mattoni NBL	243.8	35/20	28/13	18/14	16	30	46	4	3	10	11	14	37	88	93
2008/09	10.6	57.1%	46.4%	77.8%	0.7	1.3	2.0	0.2	0.1	0.4	0.5	0.6	1.6	3.8	4.0
Český pohár	7.5	2/0	2/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	-2	0
2008/09	7.5	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	-2.0	0.0
1. liga	758.3	166/92	44/9	87/62	43	107	150	13	18	22	20	65	75	312	273
2010/11	30.3	55.4%	20.5%	71.3%	1.7	4.3	6.0	0.5	0.7	0.9	0.8	2.6	3.0	12.5	10.9
1. liga	924.6	217/123	84/28	109/60	60	161	221	14	26	16	38	91	74	447	390
2011/12	30.8	56.7%	33.3%	55.0%	2.0	5.4	7.4	0.5	0.9	0.5	1.3	3.0	2.5	14.9	13.0
1. liga	770.1	178/108	94/29	67/52	54	132	186	12	22	16	25	50	61	405	355
2012/13	27.5	60.7%	30.9%	77.6%	1.9	4.7	6.6	0.4	0.8	0.6	0.9	1.8	2.2	14.5	12.7
1. liga	787.8	202/115	108/47	74/54	37	124	161	17	33	23	37	54	59	449	425
2013/14	25.4	56.9%	43.5%	73.0%	1.2	4.0	5.2	0.5	1.1	0.7	1.2	1.7	1.9	14.5	13.7
Kooperativa NBL	26.6	3/2	3/0	0/0	0	1	1	1	1	0	2	0	3	-2	4
2014/15	26.6	66.7%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	1.0	1.0	0.0	2.0	0.0	3.0	-2.0	4.0
1. liga	584.3	170/88	82/32	66/48	34	97	131	12	20	14	25	54	47	329	320
2014/15	25.4	51.8%	39.0%	72.7%	1.5	4.2	5.7	0.5	0.9	0.6	1.1	2.3	2.0	14.3	13.9
1. liga	834.1	219/123	115/39	100/78	63	134	197	13	24	16	35	82	76	468	441
2015/16	30.9	56.2%	33.9%	78.0%	2.3	5.0	7.3	0.5	0.9	0.6	1.3	3.0	2.8	17.3	16.3
Kooperativa NBL	20.5	1/1	4/0	4/3	2	5	7	1	0	1	0	2	7	4	5
2016/17	10.2	100.0%	0.0%	75.0%	1.0	2.5	3.5	0.5	0.0	0.5	0.0	1.0	3.5	2.0	2.5
Český pohár	17.2	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	1	3	-1	2
2016/17	17.2	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	3.0	-1.0	2.0
1. liga	541.6	126/69	76/19	55/40	36	64	100	14	13	20	21	52	54	230	235
2016/17	20.1	54.8%	25.0%	72.7%	1.3	2.4	3.7	0.5	0.5	0.7	0.8	1.9	2.0	8.5	8.7
Kooperativa NBL	63.3	10/5	5/2	3/2	4	13	17	0	1	0	7	2	5	17	18
2015/16	31.6	50.0%	40.0%	66.7%	2.0	6.5	8.5	0.0	0.5	0.0	3.5	1.0	2.5	8.5	9.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7029.2	1505/838	860/289	654/452	419	1031	1450	127	191	180	286	538	677	3078	2995
průměr	20.5	55.7%	33.6%	69.1%	1.2	3.0	4.2	0.4	0.6	0.5	0.8	1.6	2.0	9.0	8.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Jiskra Domažlice	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC