Marek Stuchlý

Jméno:	Marek Stuchlý
Datum narození:	1975
Výška:	199 cm
Váha:	101 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2005/06 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
10.10.	v	USK Praha	27:44	9/5	3/2	11/7	1	0	1	0	1	0	1	7	4	18	23
15.10.	v	Houseři Brno	36:15	13/9	3/1	12/11	1	4	5	0	2	5	4	8	3	38	32
23.10.	v	Syn. Pardubice	37:11	6/1	2/0	4/2	1	2	3	0	3	1	2	2	3	-1	4
29.10.	d	ČEZ Basket Nymburk	21:58	6/3	4/1	3/3	0	1	1	0	1	2	2	2	2	8	12
06.11.	v	BK Děčín	27:20	6/4	2/0	3/2	0	3	3	0	1	1	1	3	1	11	10
12.11.	d	Sparta Praha	29:02	6/5	3/1	7/5	0	1	1	0	3	0	2	8	4	19	18
21.11.	v	A Plus ŽS Brno BC	25:26	10/4	2/0	4/4	1	2	3	0	0	2	1	5	3	10	12
26.11.	d	NH Ostrava	34:03	7/1	4/1	14/10	1	1	2	0	4	3	1	7	2	15	15
05.12.	d	Mlékárna Kunín	36:58	6/3	7/1	11/10	4	0	4	0	1	3	1	8	4	20	19
10.12.	v	BK Sadská	36:07	7/5	4/1	2/2	1	1	2	0	1	1	4	3	1	12	15
13.12.	v	BK SČP Ústí n.L.	34:33	6/3	1/0	7/5	4	1	5	0	2	1	2	5	1	15	11
17.12.	d	BK SČP Ústí n.L.	26:07	7/5	2/0	5/4	1	1	2	0	3	1	1	4	3	15	14
30.12.	d	USK Praha	35:00	8/3	4/0	9/7	2	3	5	0	1	1	2	8	4	11	13
04.01.	d	Handicap Brno	33:25	12/4	5/2	11/10	2	0	2	0	1	1	0	4	3	17	24
07.01.	d	Syn. Pardubice	22:36	10/7	1/1	6/5	2	1	3	0	2	0	2	5	3	23	22
14.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	30:21	10/4	1/1	6/5	3	0	3	0	1	0	2	3	3	11	16
21.01.	d	BK Děčín	18:26	4/3	6/2	4/4	1	0	1	0	2	0	0	2	2	14	16
30.01.	v	Sparta Praha	33:12	3/2	6/3	7/6	4	1	5	0	2	0	4	3	3	17	19
04.02.	d	A Plus ŽS Brno BC	32:37	4/2	4/2	5/5	0	0	0	1	0	0	3	5	3	11	15
08.02.	v	NH Ostrava	32:20	4/3	5/1	10/9	1	1	2	0	1	1	1	6	4	17	18
11.02.	v	Mlékárna Kunín	18:47	4/3	2/1	2/2	1	1	2	0	0	0	1	1	3	8	11
14.02.	d	BK Sadská	12:05	4/2	2/0	6/6	0	0	0	0	2	1	1	3	1	10	10
25.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	27:53	7/5	3/1	8/8	3	2	5	0	2	3	0	5	3	29	21
01.03.	d	Syn. Pardubice	26:51	11/7	2/1	2/2	3	0	3	0	2	1	2	3	3	18	19
04.03.	d	Mlékárna Kunín	28:27	1/1	8/7	6/5	0	2	2	0	2	1	3	4	3	29	28
08.03.	v	BK Děčín	21:31	4/2	3/1	8/7	1	2	3	0	0	0	5	4	1	10	14
11.03.	d	A Plus ŽS Brno BC	30:40	5/3	5/2	8/7	0	2	2	0	0	1	0	6	2	20	19
15.03.	v	A Plus ŽS Brno BC	11:03	2/0	2/0	2/0	0	0	0	0	0	0	2	2	1	-7	0
19.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	30:41	2/1	3/2	9/8	1	0	1	0	2	1	0	5	2	20	16
22.03.	v	Syn. Pardubice	18:09	6/3	2/0	4/4	0	1	1	0	0	1	0	2	1	8	10
26.03.	v	Mlékárna Kunín	13:06	4/1	0/0	4/3	0	1	1	0	0	0	1	3	0	4	5
29.03.	d	BK Děčín	20:00	7/5	2/1	4/4	1	1	2	0	1	1	0	2	3	17	17
08.04.	d	BK SČP Ústí n.L.	37:10	4/2	10/6	8/8	3	1	4	0	0	2	2	5	3	30	30
12.04.	v	BK SČP Ústí n.L.	21:05	7/6	2/0	0/0	1	0	1	0	1	0	0	1	3	9	12
16.04.	d	BK SČP Ústí n.L.	21:01	7/5	2/1	6/6	4	0	4	0	3	1	1	4	3	24	19
26.04.	d	Mlékárna Kunín	10:28	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	2	0	0	0	3	-3	0
29.04.	v	Mlékárna Kunín	13:23	0/0	5/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	3
03.05.	d	Mlékárna Kunín	20:44	5/3	3/3	4/4	1	3	4	0	0	0	1	2	4	18	19
06.05.	v	Mlékárna Kunín	12:26	7/3	1/0	4/4	1	0	1	0	0	1	1	4	3	7	10
10.05.	d	Mlékárna Kunín	18:58	5/3	2/1	5/2	1	1	2	0	1	1	1	3	1	10	11
15.05.	v	BK Děčín	14:08	4/1	0/0	2/2	1	0	1	0	0	0	2	1	3	-2	4
22.05.	d	BK Děčín	15:37	4/1	2/1	5/4	0	1	1	0	3	0	1	3	2	8	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1054.9	244/133	132/49	238/202	52	41	93	1	53	38	60	161	104	567	615
průměr			25.1	54.5%	37.1%	84.9%	1.2	1.0	2.2	0.0	1.3	0.9	1.4	3.8	2.5	13.5	14.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2005/06

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1215.7	234/117	69/27	286/232	77	69	146	6	46	46	62	259	128	647	547
1998/99	28.9	50.0%	39.1%	81.1%	1.8	1.6	3.5	0.1	1.1	1.1	1.5	6.2	3.0	15.4	13.0
Mattoni NBL	999.2	261/142	61/19	220/170	29	63	92	8	63	37	60	226	107	559	511
1999/00	31.2	54.4%	31.1%	77.3%	0.9	2.0	2.9	0.3	2.0	1.2	1.9	7.1	3.3	17.5	16.0
Mattoni NBL	1107.8	232/148	94/38	214/170	36	48	84	5	42	50	58	191	158	552	580
2000/01	24.6	63.8%	40.4%	79.4%	0.8	1.1	1.9	0.1	0.9	1.1	1.3	4.2	3.5	12.3	12.9
Mattoni NBL	854.5	152/102	103/41	209/166	36	42	78	3	48	33	45	162	114	503	493
2001/02	19.9	67.1%	39.8%	79.4%	0.8	1.0	1.8	0.1	1.1	0.8	1.0	3.8	2.7	11.7	11.5
Mattoni NBL	1342.1	271/160	153/60	264/214	60	71	131	2	67	39	63	206	111	731	714
2002/03	29.2	59.0%	39.2%	81.1%	1.3	1.5	2.8	0.0	1.5	0.8	1.4	4.5	2.4	15.9	15.5
Mattoni NBL	1067.2	234/140	125/40	231/198	39	53	92	2	56	22	54	170	87	587	598
2003/04	29.6	59.8%	32.0%	85.7%	1.1	1.5	2.6	0.1	1.6	0.6	1.5	4.7	2.4	16.3	16.6
Český pohár	32.8	7/4	8/4	8/7	1	6	7	0	1	1	2	6	4	28	27
2003/04	32.8	57.1%	50.0%	87.5%	1.0	6.0	7.0	0.0	1.0	1.0	2.0	6.0	4.0	28.0	27.0
Mattoni NBL	1230.3	269/147	126/51	268/227	73	68	141	1	45	42	69	182	102	676	674
2004/05	30.8	54.6%	40.5%	84.7%	1.8	1.7	3.5	0.0	1.1	1.1	1.7	4.6	2.6	16.9	16.9
Český pohár	60.4	9/7	4/1	9/6	4	2	6	0	4	0	3	8	5	25	23
2004/05	30.2	77.8%	25.0%	66.7%	2.0	1.0	3.0	0.0	2.0	0.0	1.5	4.0	2.5	12.5	11.5
Mattoni NBL	1054.9	244/133	132/49	238/202	52	41	93	1	53	38	60	161	104	567	615
2005/06	25.1	54.5%	37.1%	84.9%	1.2	1.0	2.2	0.0	1.3	0.9	1.4	3.8	2.5	13.5	14.6
Český pohár	24.1	1/0	6/2	9/7	0	2	2	0	2	1	0	5	5	11	13
2005/06	24.1	0.0%	33.3%	77.8%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	1.0	0.0	5.0	5.0	11.0	13.0
Mattoni NBL	884.2	179/102	109/38	172/147	38	67	105	0	43	36	36	134	104	470	465
2006/07	19.2	57.0%	34.9%	85.5%	0.8	1.5	2.3	0.0	0.9	0.8	0.8	2.9	2.3	10.2	10.1
Český pohár	59.3	13/7	6/3	8/8	1	3	4	0	2	2	7	8	6	25	31
2006/07	29.7	53.8%	50.0%	100.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	1.0	3.5	4.0	3.0	12.5	15.5
Mattoni NBL	1137.9	262/135	120/48	223/191	30	68	98	1	56	28	71	174	91	569	605
2007/08	27.8	51.5%	40.0%	85.7%	0.7	1.7	2.4	0.0	1.4	0.7	1.7	4.2	2.2	13.9	14.8
Český pohár	114.5	19/13	16/4	17/16	1	9	10	1	5	4	3	20	13	59	54
2007/08	28.6	68.4%	25.0%	94.1%	0.3	2.3	2.5	0.3	1.3	1.0	0.8	5.0	3.3	14.8	13.5
Mattoni NBL	755.3	131/74	98/33	131/102	24	36	60	1	43	12	48	94	64	296	349
2008/09	25.2	56.5%	33.7%	77.9%	0.8	1.2	2.0	0.0	1.4	0.4	1.6	3.1	2.1	9.9	11.6
Český pohár	25.2	4/1	1/1	4/4	0	1	1	0	1	0	1	2	2	7	9
2008/09	25.2	25.0%	100.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	1.0	2.0	2.0	7.0	9.0
Mattoni NBL	1251.4	285/146	171/75	213/184	42	66	108	1	44	24	78	175	115	596	701
2009/10	28.4	51.2%	43.9%	86.4%	1.0	1.5	2.5	0.0	1.0	0.5	1.8	4.0	2.6	13.5	15.9
Mattoni NBL	644.5	117/51	82/24	147/125	34	40	74	1	22	10	25	98	67	266	299
2010/11	19.5	43.6%	29.3%	85.0%	1.0	1.2	2.2	0.0	0.7	0.3	0.8	3.0	2.0	8.1	9.1
Český pohár	23.6	3/2	4/1	5/5	1	1	2	0	0	0	2	3	5	6	12
2010/11	23.6	66.7%	25.0%	100.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	2.0	3.0	5.0	6.0	12.0
Mattoni NBL	473.6	89/42	68/22	65/56	15	20	35	0	20	5	24	51	57	134	206
2011/12	13.2	47.2%	32.4%	86.2%	0.4	0.6	1.0	0.0	0.6	0.1	0.7	1.4	1.6	3.7	5.7
1. liga	29.4	8/2	2/1	7/4	1	2	3	0	2	1	2	6	6	5	11
2015/16	7.3	25.0%	50.0%	57.1%	0.3	0.5	0.8	0.0	0.5	0.3	0.5	1.5	1.5	1.3	2.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	14387.8	3024/1675	1558/582	2948/2441	594	778	1372	33	665	431	773	2341	1455	7319	7537
průměr	25.2	55.4%	37.4%	82.8%	1.0	1.4	2.4	0.1	1.2	0.8	1.4	4.1	2.5	12.8	13.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	BK NH Ostrava B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK NH Flames Ostrava 16/17	stálý hráč
Sezóna 2015/16	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK NH Flames Ostrava 14/15	stálý hráč
Sezóna 2014/15	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC