Patrick Samoura

Jméno:	Patrick Samoura
Datum narození:	2000
Výška:	196 cm
Váha:	98 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.09.	v	Slavoj Litoměřice	29:21	5/4	4/1	3/2	1	7	8	0	4	4	2	6	1	27	13
28.09.	d	GBA EU	27:31	8/4	4/1	1/1	2	3	5	0	2	4	2	2	5	11	12
05.10.	v	BK Loko Plzeň	30:23	6/1	0/0	12/10	2	4	6	0	2	2	4	5	3	13	12
12.10.	d	Sokol Pražský	21:04	3/0	4/1	0/0	1	2	3	1	3	0	0	2	1	5	3
19.10.	d	Basket Košíře	20:21	6/1	2/1	0/0	1	3	4	0	0	1	1	1	3	1	5
02.11.	d	Sokol Písek	22:18	9/4	1/0	8/8	1	7	8	0	3	3	2	5	3	24	16
15.11.	v	Basketball Nymburk B	35:59	11/8	1/0	10/8	3	12	15	1	6	1	4	8	3	42	24
16.11.	d	Sokol Vyšehrad	25:49	3/2	3/1	2/2	1	3	4	0	3	1	1	2	4	11	9
23.11.	d	Slavoj Litoměřice	30:23	10/3	4/1	4/4	1	5	6	0	3	5	1	5	1	20	13
07.12.	d	BK Loko Plzeň	20:10	2/1	4/3	0/0	1	2	3	0	2	1	1	1	4	11	11
04.01.	v	Basket Košíře	32:25	9/4	3/2	0/0	1	5	6	0	3	0	1	1	0	17	14
11.01.	d	Fio banka J. Hradec	24:52	6/5	2/0	1/1	3	1	4	0	4	2	1	1	2	16	11
29.01.	v	Sokol Pražský	31:07	2/2	6/1	2/1	0	4	4	0	5	5	1	4	2	17	8
01.02.	v	Sokol Vyšehrad	23:43	9/6	2/0	5/5	1	6	7	1	1	2	4	4	2	21	17
06.02.	v	BCM Orli Prostějov	29:20	6/4	3/2	6/3	1	7	8	0	1	2	0	5	1	26	17
15.02.	d	SKB Zlín	28:43	11/8	2/0	6/3	1	5	6	0	4	1	4	5	3	20	19
01.03.	d	BCM Orli Prostějov	18:39	4/2	4/2	0/0	1	5	6	0	3	1	2	0	1	13	10
14.03.	d	Basketbal Olomouc	22:19	7/3	3/1	5/2	6	8	14	1	5	6	1	4	1	30	11
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			474.4	117/62	52/17	65/50	28	89	117	4	54	41	32	61	40	325	225
průměr			26.4	53.0%	32.7%	76.9%	1.6	4.9	6.5	0.2	3.0	2.3	1.8	3.4	2.2	18.1	12.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	87.8	14/1	0/0	20/5	7	18	25	0	5	8	8	14	17	6	7
2012/13	17.6	7.1%	0.0%	25.0%	1.4	3.6	5.0	0.0	1.0	1.6	1.6	2.8	3.4	1.2	1.4
mistrovství ČR	82.9	28/12	0/0	27/9	6	12	18	2	2	2	7	0	13	3	33
2012/13	16.6	42.9%	0.0%	33.3%	1.2	2.4	3.6	0.4	0.4	0.4	1.4	0.0	2.6	0.6	6.6
žákovská liga	113.8	27/11	0/0	20/6	13	23	36	4	5	6	8	15	15	41	28
2013/14	22.8	40.7%	0.0%	30.0%	2.6	4.6	7.2	0.8	1.0	1.2	1.6	3.0	3.0	8.2	5.6
žákovská liga	139.9	24/13	0/0	21/6	24	22	46	1	11	10	11	23	18	68	32
2014/15	28.0	54.2%	0.0%	28.6%	4.8	4.4	9.2	0.2	2.2	2.0	2.2	4.6	3.6	13.6	6.4
1. liga	23.3	1/0	2/1	2/1	2	3	5	0	2	3	1	1	2	9	4
2016/17	23.3	0.0%	50.0%	50.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	2.0	3.0	1.0	1.0	2.0	9.0	4.0
extraliga	221.1	32/18	11/5	35/22	20	21	41	0	16	23	12	34	26	116	73
2016/17	13.0	56.3%	45.5%	62.9%	1.2	1.2	2.4	0.0	0.9	1.4	0.7	2.0	1.5	6.8	4.3
extraliga	700.1	162/92	47/10	114/67	64	162	226	8	59	66	53	101	51	483	281
2016/17	26.9	56.8%	21.3%	58.8%	2.5	6.2	8.7	0.3	2.3	2.5	2.0	3.9	2.0	18.6	10.8
1. liga	238.4	48/28	7/4	39/26	18	37	55	1	30	16	24	32	30	138	94
2017/18	23.8	58.3%	57.1%	66.7%	1.8	3.7	5.5	0.1	3.0	1.6	2.4	3.2	3.0	13.8	9.4
extraliga	737.0	212/116	43/13	113/75	68	122	190	7	104	68	50	108	76	533	346
2017/18	27.3	54.7%	30.2%	66.4%	2.5	4.5	7.0	0.3	3.9	2.5	1.9	4.0	2.8	19.7	12.8
Kooperativa NBL	300.0	21/10	22/5	18/15	19	21	40	3	15	9	10	15	60	31	50
2018/19	11.5	47.6%	22.7%	83.3%	0.7	0.8	1.5	0.1	0.6	0.3	0.4	0.6	2.3	1.2	1.9
Český pohár	47.9	9/5	1/0	4/3	1	5	6	0	3	4	2	2	6	14	13
2018/19	23.9	55.6%	0.0%	75.0%	0.5	2.5	3.0	0.0	1.5	2.0	1.0	1.0	3.0	7.0	6.5
1. liga	474.5	117/62	52/17	65/50	28	89	117	4	54	41	32	61	40	325	225
2018/19	26.4	53.0%	32.7%	76.9%	1.6	4.9	6.5	0.2	3.0	2.3	1.8	3.4	2.2	18.1	12.5
extraliga	692.9	170/91	78/27	103/79	57	139	196	9	112	77	44	92	57	573	342
2018/19	26.6	53.5%	34.6%	76.7%	2.2	5.3	7.5	0.3	4.3	3.0	1.7	3.5	2.2	22.0	13.2
Kooperativa NBL	472.4	110/51	52/14	88/64	19	62	81	2	61	27	32	72	46	252	208
2020/21	29.5	46.4%	26.9%	72.7%	1.2	3.9	5.1	0.1	3.8	1.7	2.0	4.5	2.9	15.8	13.0
Kooperativa NBL	353.6	43/20	42/12	44/28	21	42	63	5	41	19	15	29	41	136	104
2022/23	22.1	46.5%	28.6%	63.6%	1.3	2.6	3.9	0.3	2.6	1.2	0.9	1.8	2.6	8.5	6.5
Český pohár	33.3	6/4	2/1	0/0	0	2	2	0	3	1	0	0	3	11	11
2022/23	33.3	66.7%	50.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	3.0	1.0	0.0	0.0	3.0	11.0	11.0
1. liga	43.8	10/6	9/4	7/5	1	13	14	1	7	7	4	4	5	42	29
2022/23	21.9	60.0%	44.4%	71.4%	0.5	6.5	7.0	0.5	3.5	3.5	2.0	2.0	2.5	21.0	14.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4762.5	1034/540	368/113	720/461	368	793	1161	47	530	387	313	603	506	2781	1880
průměr	22.9	52.2%	30.7%	64.0%	1.8	3.8	5.6	0.2	2.5	1.9	1.5	2.9	2.4	13.4	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2023/24	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2022/23	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2022/23	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2020/21	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Beroun U13B	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Beroun U12B (mix) (ms)	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Beroun U13B	hostuje
Sezóna 2012/13	BK Beroun U13B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha A	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BA Sparta B	hostuje
Sezóna 2011/12	BK Beroun U12B (mix) (ms)	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Beroun U13B	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC