Jan Kelar

Jméno:	Jan Kelar
Datum narození:	1997
Výška:	192 cm
Váha:	78 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	29

Statistiky ročník 2016/17 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
02.10.	v	Sokol Šlapanice	14:27	3/0	4/1	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	2	-3	3
09.10.	d	Synthesia Pardubice	16:01	1/0	6/1	0/0	0	2	2	0	1	0	1	1	1	-1	3
14.10.	v	UP Olomouc	6:23	0/0	2/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	0	0	0
22.10.	d	Start Havířov	17:56	2/2	4/1	0/0	1	3	4	0	1	1	1	0	5	4	7
30.10.	v	Snakes Ostrava	12:28	1/0	3/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	0	-2	0
06.11.	d	BCM Orli Prostějov	21:01	7/2	7/2	2/1	0	5	5	0	1	1	1	1	2	5	11
11.11.	v	BK Opava B	17:36	1/0	6/2	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	3	-1	6
20.11.	d	SKB Zlín	17:08	1/0	4/3	0/0	0	0	0	0	0	1	3	0	2	3	9
25.11.	v	Basketbal Olomouc	22:16	5/2	1/0	0/0	1	2	3	0	0	2	1	0	1	3	4
04.12.	d	Sokol Šlapanice	31:42	7/1	6/1	4/2	2	6	8	0	1	3	3	3	2	4	7
09.12.	v	Synthesia Pardubice	20:55	4/2	5/2	0/0	0	3	3	1	0	1	1	1	2	8	10
18.12.	d	UP Olomouc	31:02	6/2	8/3	1/1	2	4	6	0	1	1	0	3	1	15	14
06.01.	v	Start Havířov	19:39	4/1	2/1	0/0	2	0	2	0	0	0	1	0	1	1	5
15.01.	d	Snakes Ostrava	21:47	2/0	4/2	0/0	0	2	2	1	2	1	3	1	3	3	6
22.01.	v	BCM Orli Prostějov	22:43	3/0	4/0	2/1	0	3	3	0	0	0	3	1	0	-6	1
29.01.	d	BK Opava B	12:50	3/2	3/0	2/1	0	0	0	0	1	0	3	2	3	-3	5
05.02.	v	SKB Zlín	30:11	6/6	4/0	0/0	1	3	4	0	4	1	1	3	1	18	12
12.02.	d	Basketbal Olomouc	25:01	6/2	4/0	6/3	2	4	6	0	2	2	0	4	2	8	7
03.03.	v	USK Praha B	26:30	0/0	6/2	0/0	1	3	4	0	0	1	2	1	2	4	6
12.03.	v	GBA	20:36	6/0	2/0	0/0	0	4	4	0	0	0	2	0	0	-6	0
26.03.	d	Sokol Písek	19:33	3/0	6/3	0/0	1	4	5	1	0	1	3	0	4	3	9
02.04.	d	USK Praha B	19:45	5/3	4/1	0/0	1	4	5	0	0	0	0	0	1	8	9
09.04.	d	GBA	16:52	3/1	2/0	2/0	1	1	2	0	0	0	1	1	1	-3	2
23.04.	v	BC Vysočina	32:04	3/1	6/1	4/4	0	1	1	1	0	3	2	2	4	3	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			496.4	82/27	103/26	23/13	16	59	75	4	15	19	33	25	43	65	145
průměr			20.7	32.9%	25.2%	56.5%	0.7	2.5	3.1	0.2	0.6	0.8	1.4	1.0	1.8	2.7	6.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2016/17

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Kooperativa NBL	1.9	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
2016/17	1.9	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	-1.0	0.0
Český pohár	13.3	1/0	5/1	2/2	0	0	0	0	1	0	0	1	1	1	5
2016/17	13.3	0.0%	20.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	1.0	1.0	5.0
1. liga	496.4	82/27	103/26	23/13	16	59	75	4	15	19	33	25	43	65	145
2016/17	20.7	32.9%	25.2%	56.5%	0.7	2.5	3.1	0.2	0.6	0.8	1.4	1.0	1.8	2.7	6.0
Kooperativa NBL	5.3	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	0	0	1	0	0
2017/18	1.8	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.3	0.3	0.0	0.0	0.3	0.0	0.0	0.3	0.0	0.0
Český pohár	34.0	7/4	5/1	0/0	2	3	5	0	1	0	1	1	1	9	11
2017/18	17.0	57.1%	20.0%	0.0%	1.0	1.5	2.5	0.0	0.5	0.0	0.5	0.5	0.5	4.5	5.5
1. liga	645.8	109/37	110/30	20/13	22	54	76	5	16	20	41	32	52	74	177
2017/18	24.8	33.9%	27.3%	65.0%	0.8	2.1	2.9	0.2	0.6	0.8	1.6	1.2	2.0	2.8	6.8
Český pohár	17.0	1/1	4/1	0/0	2	4	6	0	1	1	0	1	3	8	5
2018/19	17.0	100.0%	25.0%	0.0%	2.0	4.0	6.0	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	3.0	8.0	5.0
1. liga	643.9	93/42	123/38	15/13	17	78	95	5	33	22	25	29	51	181	211
2018/19	24.8	45.2%	30.9%	86.7%	0.7	3.0	3.7	0.2	1.3	0.8	1.0	1.1	2.0	7.0	8.1
1. liga	454.2	64/25	79/21	34/26	29	55	84	2	27	19	20	28	45	129	139
2019/20	21.6	39.1%	26.6%	76.5%	1.4	2.6	4.0	0.1	1.3	0.9	1.0	1.3	2.1	6.1	6.6
Oblasti	35.3	20/9	5/2	3/2	3	6	9	1	4	2	0	4	2	29	26
2019/20	35.3	45.0%	40.0%	66.7%	3.0	6.0	9.0	1.0	4.0	2.0	0.0	4.0	2.0	29.0	26.0
1. liga	62.0	9/4	12/1	2/1	1	7	8	1	5	4	4	2	5	6	12
2020/21	20.7	44.4%	8.3%	50.0%	0.3	2.3	2.7	0.3	1.7	1.3	1.3	0.7	1.7	2.0	4.0
Český pohár	41.2	4/2	7/2	3/1	0	5	5	0	0	2	3	2	2	6	11
2021/22	20.6	50.0%	28.6%	33.3%	0.0	2.5	2.5	0.0	0.0	1.0	1.5	1.0	1.0	3.0	5.5
1. liga	508.1	73/38	83/28	9/6	22	50	72	2	26	7	29	10	44	117	166
2021/22	18.8	52.1%	33.7%	66.7%	0.8	1.9	2.7	0.1	1.0	0.3	1.1	0.4	1.6	4.3	6.1
Český pohár	16.0	3/0	2/0	0/0	3	0	3	0	0	1	1	0	0	-2	0
2022/23	16.0	0.0%	0.0%	0.0%	3.0	0.0	3.0	0.0	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	-2.0	0.0
1. liga	292.3	34/16	44/16	5/1	6	15	21	1	13	6	15	6	17	46	81
2022/23	20.9	47.1%	36.4%	20.0%	0.4	1.1	1.5	0.1	0.9	0.4	1.1	0.4	1.2	3.3	5.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3266.5	501/205	583/167	116/78	123	337	460	21	142	104	172	141	267	668	989
průměr	21.3	40.9%	28.6%	67.2%	0.8	2.2	3.0	0.1	0.9	0.7	1.1	0.9	1.7	4.4	6.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BC NOVÝ JIČÍN B	pendluje
Sezóna 2020/21	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BC NOVÝ JIČÍN B	pendluje
Sezóna 2019/20	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BC NOVÝ JIČÍN B	pendluje
Sezóna 2018/19	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BC Nový Jičín B 18/19	pendluje
Sezóna 2018/19	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2017/18	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BC Nový Jičín B 17/18	pendluje
Sezóna 2016/17	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BC Nový Jičín B 16/17	pendluje
Sezóna 2016/17	NH Ostrava	Mimořádný start
Sezóna 2015/16	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BC Nový Jičín B 16/17	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BC Nový Jičín A 14/15	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BC Nový Jičín B 14/15	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BC Nový Jičín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC