Tomáš Pomikálek

Jméno:	Tomáš Pomikálek
Datum narození:	1989
Výška:	200 cm
Váha:	95 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	35
V reprezentaci:	2011

Statistiky ročník 2007/08 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	v	BK Sadská	2:52	0/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	1	1	0	0
17.10.	v	BK Děčín	11:35	2/2	3/1	1/1	2	2	4	0	1	0	0	2	1	12	8
23.10.	v	ČEZ Basket Nymburk	7:21	1/1	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	3	5
27.10.	v	BK Prostějov	4:58	0/0	1/1	2/2	0	1	1	0	0	0	2	1	0	5	5
05.03.	d	BK Ústí n.L.	10:00	2/1	0/0	2/1	0	1	1	0	0	1	0	1	0	4	3
08.03.	v	BK Pardubice	00:32	0/0	3/2	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	5	6
13.03.	d	BK Sadská	3:37	1/0	2/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	-2	0
15.03.	v	USK Praha	2:34	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
26.03.	v	BK Děčín	15:40	4/2	2/0	0/0	1	0	1	0	0	1	1	1	0	2	4
01.04.	v	Geofin Nový Jičín	20:43	4/1	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	3	5
06.04.	d	ČEZ Basket Nymburk	25:09	3/0	1/1	0/0	2	2	4	0	2	2	1	1	0	8	3
09.04.	d	BK Prostějov	13:46	3/2	2/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	1	2	1	5
12.04.	d	A Plus OHL ŽS Brno	3:48	1/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	1	0	1	0	1	1
16.04.	v	BK Ústí n.L.	11:16	0/0	3/2	2/1	0	2	2	0	0	0	0	1	0	8	7
21.04.	d	BK Pardubice	6:23	1/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	1	0	0	0	0	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			140.2	22/9	21/9	11/7	9	11	20	0	3	6	4	10	8	50	52
průměr			9.3	40.9%	42.9%	63.6%	0.6	0.7	1.3	0.0	0.2	0.4	0.3	0.7	0.5	3.3	3.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2007/08

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	31.2	6/5	0/0	0/0	1	3	4	0	0	2	2	2	1	14	10
2006/07	4.5	83.3%	0.0%	0.0%	0.1	0.4	0.6	0.0	0.0	0.3	0.3	0.3	0.1	2.0	1.4
Mattoni NBL	140.2	22/9	21/9	11/7	9	11	20	0	3	6	4	10	8	50	52
2007/08	9.3	40.9%	42.9%	63.6%	0.6	0.7	1.3	0.0	0.2	0.4	0.3	0.7	0.5	3.3	3.5
Mattoni NBL	159.8	29/17	26/5	15/12	4	9	13	1	5	3	13	12	11	35	61
2008/09	7.6	58.6%	19.2%	80.0%	0.2	0.4	0.6	0.0	0.2	0.1	0.6	0.6	0.5	1.7	2.9
Mattoni NBL	441.1	103/62	37/7	44/25	24	66	90	9	18	12	21	30	45	173	170
2009/10	13.0	60.2%	18.9%	56.8%	0.7	1.9	2.6	0.3	0.5	0.4	0.6	0.9	1.3	5.1	5.0
Český pohár	12.4	2/1	2/0	2/2	0	1	1	0	0	0	0	2	1	3	4
2009/10	12.4	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	1.0	3.0	4.0
Mattoni NBL	630.2	139/76	57/14	58/38	42	73	115	5	32	27	40	61	51	255	232
2010/11	18.0	54.7%	24.6%	65.5%	1.2	2.1	3.3	0.1	0.9	0.8	1.1	1.7	1.5	7.3	6.6
Český pohár	70.1	11/9	6/1	4/2	4	11	15	1	4	1	3	7	1	38	23
2010/11	23.4	81.8%	16.7%	50.0%	1.3	3.7	5.0	0.3	1.3	0.3	1.0	2.3	0.3	12.7	7.7
1. liga	319.8	81/47	35/12	54/34	29	49	78	16	19	15	16	48	29	218	164
2010/11	22.8	58.0%	34.3%	63.0%	2.1	3.5	5.6	1.1	1.4	1.1	1.1	3.4	2.1	15.6	11.7
Mattoni NBL	946.4	171/87	96/32	96/65	53	160	213	25	48	33	60	116	82	449	335
2011/12	21.5	50.9%	33.3%	67.7%	1.2	3.6	4.8	0.6	1.1	0.8	1.4	2.6	1.9	10.2	7.6
Český pohár	87.1	12/7	12/4	8/5	5	9	14	0	5	4	3	8	9	34	31
2011/12	29.0	58.3%	33.3%	62.5%	1.7	3.0	4.7	0.0	1.7	1.3	1.0	2.7	3.0	11.3	10.3
Mattoni NBL	710.5	124/78	70/22	55/37	49	112	161	14	41	26	24	64	52	377	259
2012/13	17.3	62.9%	31.4%	67.3%	1.2	2.7	3.9	0.3	1.0	0.6	0.6	1.6	1.3	9.2	6.3
Český pohár	63.3	12/6	9/3	6/6	3	9	12	0	3	1	1	5	5	30	27
2012/13	21.1	50.0%	33.3%	100.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	1.0	0.3	0.3	1.7	1.7	10.0	9.0
1. liga	23.4	12/5	1/0	1/1	0	0	0	0	1	0	0	1	5	0	11
2012/13	23.4	41.7%	0.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	5.0	0.0	11.0
Mattoni NBL	537.3	106/74	43/15	57/40	34	104	138	14	33	15	27	49	30	348	233
2013/14	17.9	69.8%	34.9%	70.2%	1.1	3.5	4.6	0.5	1.1	0.5	0.9	1.6	1.0	11.6	7.8
Český pohár	41.1	13/8	5/0	2/2	4	7	11	1	1	1	2	2	4	18	18
2013/14	13.7	61.5%	0.0%	100.0%	1.3	2.3	3.7	0.3	0.3	0.3	0.7	0.7	1.3	6.0	6.0
Kooperativa NBL	601.6	115/71	48/12	36/26	41	86	127	7	49	29	41	41	52	274	204
2014/15	20.1	61.7%	25.0%	72.2%	1.4	2.9	4.2	0.2	1.6	1.0	1.4	1.4	1.7	9.1	6.8
Kooperativa NBL	1022.4	224/121	104/31	119/90	71	158	229	21	47	43	63	106	76	527	425
2015/16	22.7	54.0%	29.8%	75.6%	1.6	3.5	5.1	0.5	1.0	1.0	1.4	2.4	1.7	11.7	9.4
Český pohár	28.2	6/3	2/0	4/3	1	3	4	0	1	1	0	2	3	8	9
2015/16	14.1	50.0%	0.0%	75.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.5	0.5	0.0	1.0	1.5	4.0	4.5
Kooperativa NBL	1146.8	199/102	130/49	90/63	80	164	244	12	67	45	57	100	86	534	414
2016/17	26.1	51.3%	37.7%	70.0%	1.8	3.7	5.5	0.3	1.5	1.0	1.3	2.3	2.0	12.1	9.4
Český pohár	60.4	7/3	5/2	4/2	2	14	16	0	3	5	3	5	5	26	14
2016/17	30.2	42.9%	40.0%	50.0%	1.0	7.0	8.0	0.0	1.5	2.5	1.5	2.5	2.5	13.0	7.0
Kooperativa NBL	977.8	225/135	111/36	93/74	72	150	222	12	64	27	44	84	82	551	452
2017/18	25.7	60.0%	32.4%	79.6%	1.9	3.9	5.8	0.3	1.7	0.7	1.2	2.2	2.2	14.5	11.9
Český pohár	153.5	38/22	17/9	14/10	10	18	28	0	6	9	4	22	9	105	81
2017/18	25.6	57.9%	52.9%	71.4%	1.7	3.0	4.7	0.0	1.0	1.5	0.7	3.7	1.5	17.5	13.5
Kooperativa NBL	1156.9	216/124	163/44	127/90	65	170	235	12	45	31	56	118	102	505	470
2018/19	22.2	57.4%	27.0%	70.9%	1.3	3.3	4.5	0.2	0.9	0.6	1.1	2.3	2.0	9.7	9.0
Český pohár	90.7	22/12	12/3	10/7	5	10	15	1	4	6	6	10	8	40	40
2018/19	22.7	54.5%	25.0%	70.0%	1.3	2.5	3.8	0.3	1.0	1.5	1.5	2.5	2.0	10.0	10.0
Kooperativa NBL	802.0	178/108	113/43	86/60	69	117	186	7	29	17	46	93	78	447	405
2019/20	29.7	60.7%	38.1%	69.8%	2.6	4.3	6.9	0.3	1.1	0.6	1.7	3.4	2.9	16.6	15.0
Kooperativa NBL	1002.1	211/127	176/51	99/82	65	185	250	8	49	31	49	116	90	578	489
2020/21	29.5	60.2%	29.0%	82.8%	1.9	5.4	7.4	0.2	1.4	0.9	1.4	3.4	2.6	17.0	14.4
Český pohár	61.8	7/5	11/1	9/5	2	14	16	0	4	3	3	6	6	22	18
2020/21	30.9	71.4%	9.1%	55.6%	1.0	7.0	8.0	0.0	2.0	1.5	1.5	3.0	3.0	11.0	9.0
Kooperativa NBL	896.7	188/106	126/40	116/77	66	140	206	10	55	24	47	115	99	466	409
2021/22	28.9	56.4%	31.7%	66.4%	2.1	4.5	6.6	0.3	1.8	0.8	1.5	3.7	3.2	15.0	13.2
Český pohár	86.8	16/12	16/8	11/11	6	14	20	0	3	3	5	11	6	73	59
2021/22	28.9	75.0%	50.0%	100.0%	2.0	4.7	6.7	0.0	1.0	1.0	1.7	3.7	2.0	24.3	19.7
Kooperativa NBL	417.1	71/44	64/24	54/36	26	67	93	1	19	15	28	57	30	238	196
2022/23	27.8	62.0%	37.5%	66.7%	1.7	4.5	6.2	0.1	1.3	1.0	1.9	3.8	2.0	15.9	13.1
Český pohár	2.2	1/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	2	2
2022/23	2.2	100.0%	0.0%	0.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	2.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	12720.8	2567/1487	1518/477	1285/912	843	1934	2777	177	658	435	668	1303	1067	6438	5317
průměr	21.5	57.9%	31.4%	71.0%	1.4	3.3	4.7	0.3	1.1	0.7	1.1	2.2	1.8	10.9	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2014/15	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2013/14	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2012/13	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	SLUNETA Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	MEBIKAN Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2010/11	SLUNETA Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Kondoři Liberec	hostuje
Sezóna 2008/09	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Chomutov	hostuje
Sezóna 2008/09	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2008/09	KARA Trutnov	hostuje
Sezóna 2007/08	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	KARA Trutnov	hostuje
Sezóna 2006/07	BK Kondoři Liberec	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC