Tomáš Mahler

Jméno:	Tomáš Mahler
Datum narození:	1988
Výška:	190 cm
Váha:	88 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	25

Statistiky ročník 2014/15 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.09.	d	VŠB Ostrava	18:16	2/2	0/0	0/0	0	0	0	1	0	0	0	1	3	3	4
28.09.	d	Sokol Šlapanice	15:02	5/3	1/0	4/2	6	1	7	0	0	0	0	3	3	10	8
05.10.	v	TJ Šumperk	17:58	4/3	2/0	1/1	0	2	2	1	0	1	3	1	2	4	7
12.10.	d	Basketbal Olomouc	27:34	4/3	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	1	1	1	5	7
17.10.	v	BK Opava B	28:23	5/3	0/0	4/2	0	4	4	0	1	4	1	2	2	12	8
26.10.	d	JBC Brno	26:43	4/4	4/2	0/0	2	4	6	0	2	1	0	1	2	20	14
07.11.	v	VŠB Ostrava	28:52	11/8	0/0	0/0	2	3	5	0	0	4	1	1	0	22	16
23.11.	v	Sokol Šlapanice	31:59	7/4	2/0	2/1	1	3	4	0	1	0	4	3	3	4	9
30.11.	d	TJ Šumperk	19:37	5/4	3/1	2/2	3	0	3	0	0	0	1	1	1	12	13
12.12.	v	Basketbal Olomouc	29:08	6/2	1/1	0/0	2	4	6	0	0	1	2	2	2	8	7
19.12.	d	BK Opava B	27:08	7/5	3/1	1/1	2	3	5	0	2	4	2	2	1	20	14
09.01.	v	JBC Brno	20:32	5/3	3/1	1/1	2	0	2	0	2	2	1	3	2	12	10
25.01.	v	KARA Trutnov	32:58	7/5	1/0	2/2	2	6	8	0	0	2	0	4	1	22	12
01.02.	v	Slavoj Litoměřice	16:14	3/2	1/0	0/0	1	0	1	0	1	0	3	0	2	-1	4
06.02.	d	Sokol Pražský	28:01	2/2	2/1	0/0	3	0	3	1	0	0	1	1	2	8	7
13.02.	v	BK Loko Plzeň	24:43	3/1	2/2	2/0	0	0	0	0	0	0	1	2	4	1	8
27.02.	d	KARA Trutnov	24:06	5/3	2/1	4/3	2	0	2	0	0	2	0	2	2	12	12
08.03.	d	Slavoj Litoměřice	23:06	4/3	0/0	2/2	3	2	5	0	4	1	0	1	3	15	8
20.03.	d	BK Loko Plzeň	15:31	6/4	1/0	2/2	1	1	2	0	2	1	1	3	5	9	10
12.04.	d	Sokol Pražský	33:04	8/7	3/0	2/2	1	3	4	0	1	0	0	3	2	18	16
17.04.	v	Sokol Pražský	27:28	6/3	3/2	5/3	2	1	3	0	2	1	1	6	3	17	15
01.05.	d	BK Loko Plzeň	21:31	3/2	0/0	4/0	1	3	4	0	4	0	1	4	1	9	4
02.05.	v	Slavoj Litoměřice	24:09	5/3	2/1	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	2	6	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			562.0	117/79	36/13	40/25	38	41	79	3	22	24	24	47	49	248	222
průměr			24.4	67.5%	36.1%	62.5%	1.7	1.8	3.4	0.1	1.0	1.0	1.0	2.0	2.1	10.8	9.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2014/15

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Český pohár	11.0	3/2	1/0	0/0	2	1	3	0	0	1	0	1	1	6	4
2008/09	11.0	66.7%	0.0%	0.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	0.0	1.0	0.0	1.0	1.0	6.0	4.0
1. liga	403.5	80/44	14/3	57/43	28	39	67	5	18	10	18	41	51	151	140
2010/11	14.9	55.0%	21.4%	75.4%	1.0	1.4	2.5	0.2	0.7	0.4	0.7	1.5	1.9	5.6	5.2
1. liga	603.7	151/77	14/4	62/37	49	60	109	6	22	12	53	65	50	205	203
2011/12	22.4	51.0%	28.6%	59.7%	1.8	2.2	4.0	0.2	0.8	0.4	2.0	2.4	1.9	7.6	7.5
1. liga	396.3	84/53	8/0	38/23	23	42	65	3	16	5	19	29	39	135	129
2012/13	15.9	63.1%	0.0%	60.5%	0.9	1.7	2.6	0.1	0.6	0.2	0.8	1.2	1.6	5.4	5.2
1. liga	414.8	81/44	13/6	33/21	41	34	75	5	32	12	20	37	33	179	127
2013/14	16.0	54.3%	46.2%	63.6%	1.6	1.3	2.9	0.2	1.2	0.5	0.8	1.4	1.3	6.9	4.9
Kooperativa NBL	17.6	6/1	0/0	8/6	0	0	0	0	0	1	0	5	1	6	8
2014/15	17.6	16.7%	0.0%	75.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	5.0	1.0	6.0	8.0
1. liga	562.1	117/79	36/13	40/25	38	41	79	3	22	24	24	47	49	248	222
2014/15	24.4	67.5%	36.1%	62.5%	1.7	1.8	3.4	0.1	1.0	1.0	1.0	2.0	2.1	10.8	9.7
1. liga	544.2	126/68	48/15	50/30	40	49	89	4	27	21	43	60	48	210	211
2015/16	20.9	54.0%	31.3%	60.0%	1.5	1.9	3.4	0.2	1.0	0.8	1.7	2.3	1.8	8.1	8.1
Kooperativa NBL	24.6	5/2	0/0	2/2	0	1	1	0	0	0	0	1	1	4	6
2016/17	12.3	40.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.0	0.0	0.0	0.5	0.5	2.0	3.0
Český pohár	18.7	4/2	0/0	0/0	2	0	2	0	0	0	1	1	1	3	4
2016/17	18.7	50.0%	0.0%	0.0%	2.0	0.0	2.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	1.0	3.0	4.0
1. liga	408.1	83/53	37/11	33/22	38	38	76	3	17	5	23	35	46	161	161
2016/17	15.1	63.9%	29.7%	66.7%	1.4	1.4	2.8	0.1	0.6	0.2	0.9	1.3	1.7	6.0	6.0
Kooperativa NBL	23.8	4/2	3/1	2/2	1	2	3	0	0	0	1	1	1	7	9
2015/16	11.9	50.0%	33.3%	100.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	0.0	0.0	0.5	0.5	0.5	3.5	4.5
Český pohár	36.8	7/6	4/2	1/0	1	3	4	0	2	2	1	3	3	21	18
2017/18	18.4	85.7%	50.0%	0.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	1.0	0.5	1.5	1.5	10.5	9.0
1. liga	589.0	143/96	49/15	55/40	45	40	85	2	20	22	30	50	50	280	277
2017/18	18.4	67.1%	30.6%	72.7%	1.4	1.3	2.7	0.1	0.6	0.7	0.9	1.6	1.6	8.8	8.7
Kooperativa NBL	200.0	34/19	5/1	8/5	9	13	22	0	6	7	11	7	37	18	46
2018/19	8.0	55.9%	20.0%	62.5%	0.4	0.5	0.9	0.0	0.2	0.3	0.4	0.3	1.5	0.7	1.8
Český pohár	10.7	2/1	0/0	4/3	1	1	2	0	1	0	0	2	3	5	5
2018/19	10.7	50.0%	0.0%	75.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	1.0	0.0	0.0	2.0	3.0	5.0	5.0
Kooperativa NBL	75.2	9/4	2/0	4/2	1	2	3	0	2	3	2	3	10	0	10
2019/20	7.5	44.4%	0.0%	50.0%	0.1	0.2	0.3	0.0	0.2	0.3	0.2	0.3	1.0	0.0	1.0
Český pohár	20.5	2/2	0/0	0/0	1	1	2	0	0	1	0	0	4	3	4
2019/20	20.5	100.0%	0.0%	0.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	4.0	3.0	4.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4360.5	941/555	234/71	397/261	320	367	687	31	185	126	246	388	428	1642	1584
průměr	16.8	59.0%	30.3%	65.7%	1.2	1.4	2.7	0.1	0.7	0.5	0.9	1.5	1.7	6.3	6.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK NAPOS Vysoká n. L.	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SKB Strakonice	hostuje
Sezóna 2013/14	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2012/13	SKB Strakonice	hostuje
Sezóna 2012/13	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2011/12	SKB Strakonice	hostuje
Sezóna 2010/11	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Sokol Hradec Králové B	pendluje
Sezóna 2009/10	Sokol Hradec Králové	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC