Peter Majerík

Jméno:	Peter Majerík
Datum narození:	1985
Výška:	207 cm
Váha:	120 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2008/09 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.01.	d	BK Děčín	8:10	3/1	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	1	1	3	2
24.01.	d	NH Ostrava	18:57	6/1	0/0	0/0	3	2	5	0	1	1	1	1	1	3	2
31.01.	d	BK B & W Opava	4:35	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	-2	2
04.02.	v	BK Prostějov	5:46	2/1	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	2	0	0	1	2
07.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	7:13	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-1	0
11.02.	d	BK Kondoři Liberec	7:05	3/2	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	1	2	4	4
21.02.	d	USK Praha	6:16	1/0	0/0	0/0	0	3	3	1	0	0	0	0	2	1	0
25.02.	v	BC Kolín	8:36	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	0	2	0	1	0	3	1
28.02.	v	Karma Poděbrady	3:37	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-2	0
07.03.	v	BK Děčín	3:02	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
17.03.	d	BK Prostějov	6:04	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0
25.03.	v	BK Kondoři Liberec	00:42	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
09.04.	v	USK Praha	9:28	3/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-3	0
12.04.	d	BC Kolín	8:01	2/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	3	-2	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			97.5	25/7	0/0	2/1	7	12	19	1	1	3	4	4	17	3	15
průměr			7.0	28.0%	0.0%	50.0%	0.5	0.9	1.4	0.1	0.1	0.2	0.3	0.3	1.2	0.2	1.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2008/09

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	198.2	68/25	2/1	25/15	23	15	38	6	5	13	9	18	30	55	68
2004/05	9.9	36.8%	50.0%	60.0%	1.2	0.8	1.9	0.3	0.3	0.7	0.5	0.9	1.5	2.8	3.4
Mattoni NBL	628.2	160/87	13/3	78/40	107	83	190	23	19	36	28	64	103	303	223
2005/06	17.9	54.4%	23.1%	51.3%	3.1	2.4	5.4	0.7	0.5	1.0	0.8	1.8	2.9	8.7	6.4
Mattoni NBL	707.4	173/83	7/2	73/49	69	87	156	20	19	24	29	74	111	255	221
2006/07	16.8	48.0%	28.6%	67.1%	1.6	2.1	3.7	0.5	0.5	0.6	0.7	1.8	2.6	6.1	5.3
Mattoni NBL	591.1	166/90	3/0	52/30	64	60	124	6	22	17	32	50	68	228	210
2007/08	13.7	54.2%	0.0%	57.7%	1.5	1.4	2.9	0.1	0.5	0.4	0.7	1.2	1.6	5.3	4.9
Český pohár	38.8	8/4	0/0	1/1	1	6	7	0	0	1	2	4	7	8	9
2007/08	12.9	50.0%	0.0%	100.0%	0.3	2.0	2.3	0.0	0.0	0.3	0.7	1.3	2.3	2.7	3.0
Mattoni NBL	97.5	25/7	0/0	2/1	7	12	19	1	1	3	4	4	17	3	15
2008/09	7.0	28.0%	0.0%	50.0%	0.5	0.9	1.4	0.1	0.1	0.2	0.3	0.3	1.2	0.2	1.1
Český pohár	13.7	6/1	0/0	0/0	0	2	2	1	0	0	0	1	4	-3	2
2008/09	6.8	16.7%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.5	0.0	0.0	0.0	0.5	2.0	-1.5	1.0
Mattoni NBL	354.5	111/49	4/1	41/27	36	39	75	10	11	17	25	38	54	121	128
2009/10	9.8	44.1%	25.0%	65.9%	1.0	1.1	2.1	0.3	0.3	0.5	0.7	1.1	1.5	3.4	3.6
1. liga	534.0	116/82	4/3	64/36	26	42	68	9	22	10	15	61	58	243	209
2010/11	29.7	70.7%	75.0%	56.3%	1.4	2.3	3.8	0.5	1.2	0.6	0.8	3.4	3.2	13.5	11.6
1. liga	650.7	244/125	12/3	84/63	76	101	177	25	23	23	35	65	75	376	322
2012/13	22.4	51.2%	25.0%	75.0%	2.6	3.5	6.1	0.9	0.8	0.8	1.2	2.2	2.6	13.0	11.1
1. liga	569.6	270/137	15/2	96/76	87	81	168	24	27	16	36	83	52	420	356
2013/14	19.0	50.7%	13.3%	79.2%	2.9	2.7	5.6	0.8	0.9	0.5	1.2	2.8	1.7	14.0	11.9
Kooperativa NBL	12.9	7/0	0/0	8/5	2	3	5	0	3	0	1	4	1	5	5
2014/15	12.9	0.0%	0.0%	62.5%	2.0	3.0	5.0	0.0	3.0	0.0	1.0	4.0	1.0	5.0	5.0
1. liga	533.2	220/117	11/1	97/68	66	103	169	15	24	25	39	75	54	378	305
2014/15	24.2	53.2%	9.1%	70.1%	3.0	4.7	7.7	0.7	1.1	1.1	1.8	3.4	2.5	17.2	13.9
1. liga	555.3	231/122	3/0	72/49	68	122	190	19	43	33	42	77	57	421	293
2015/16	26.4	52.8%	0.0%	68.1%	3.2	5.8	9.0	0.9	2.0	1.6	2.0	3.7	2.7	20.0	14.0
Kooperativa NBL	38.2	13/8	0/0	8/6	8	5	13	1	2	1	2	6	2	34	22
2016/17	19.1	61.5%	0.0%	75.0%	4.0	2.5	6.5	0.5	1.0	0.5	1.0	3.0	1.0	17.0	11.0
Český pohár	23.2	13/5	0/0	3/3	1	2	3	0	3	1	1	5	4	12	13
2016/17	23.2	38.5%	0.0%	100.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	3.0	1.0	1.0	5.0	4.0	12.0	13.0
1. liga	290.2	118/66	6/4	28/21	42	39	81	10	14	13	16	33	37	202	165
2016/17	18.1	55.9%	66.7%	75.0%	2.6	2.4	5.1	0.6	0.9	0.8	1.0	2.1	2.3	12.6	10.3
Kooperativa NBL	44.0	20/9	0/0	9/6	9	5	14	3	0	4	6	8	7	26	24
2015/16	22.0	45.0%	0.0%	66.7%	4.5	2.5	7.0	1.5	0.0	2.0	3.0	4.0	3.5	13.0	12.0
Kooperativa NBL	35.5	8/3	0/0	2/2	4	9	13	1	1	2	1	4	6	17	8
2017/18	17.7	37.5%	0.0%	100.0%	2.0	4.5	6.5	0.5	0.5	1.0	0.5	2.0	3.0	8.5	4.0
Český pohár	22.3	11/6	1/1	4/3	2	2	4	0	0	1	3	4	0	18	18
2017/18	22.3	54.5%	100.0%	75.0%	2.0	2.0	4.0	0.0	0.0	1.0	3.0	4.0	0.0	18.0	18.0
1. liga	722.0	268/143	19/1	88/66	100	139	239	17	53	34	30	86	69	520	355
2017/18	24.9	53.4%	5.3%	75.0%	3.4	4.8	8.2	0.6	1.8	1.2	1.0	3.0	2.4	17.9	12.2
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6660.3	2256/1169	100/22	835/567	798	957	1755	191	292	274	356	764	816	3642	2971
průměr	18.0	51.8%	22.0%	67.9%	2.2	2.6	4.8	0.5	0.8	0.7	1.0	2.1	2.2	9.9	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2019/20	TJ Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	TJ Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Sokol Hradec Králové 2	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Sokol Hradec Králové	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Prostějov B	stálý hráč
Sezóna 2011/12	SK Renocar Podolí	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Prostějov B	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC