Miroslav Modr

Jméno:	Miroslav Modr
Datum narození:	1971
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	d	BC BVV ŽS Brno	16:05	2/1	6/0	4/2	0	1	1	0	0	2	3	3	2	-4	4
01.10.	v	BK Chomutov	26:19	3/1	4/2	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	5	-1	8
04.10.	d	BK SČE Děčín	18:52	3/3	2/0	4/3	0	1	1	0	1	2	3	5	3	9	9
08.10.	v	Mlékárna Kunín	21:56	1/1	7/1	0/0	1	3	4	0	2	3	1	0	2	5	5
11.10.	d	Sparta Praha	5:43	1/1	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	2
18.10.	v	Syn. Pardubice	13:30	0/0	3/1	0/0	0	0	0	0	0	0	2	1	4	-4	3
25.10.	d	Triga Brno	20:43	6/3	5/1	0/0	0	0	0	0	2	2	2	1	3	2	9
29.10.	v	BK Opava	20:44	2/0	4/3	4/3	0	3	3	0	1	0	0	2	5	9	12
30.10.	v	BK NH Ostrava	11:08	3/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	1	0	-3	0
16.11.	d	USK Praha	26:20	2/1	4/3	8/6	0	2	2	0	4	0	1	5	3	20	17
22.11.	v	BK ECM Nymburk	17:55	2/0	2/0	0/0	0	2	2	0	4	0	2	0	4	-4	0
29.11.	d	BK ECM Nymburk	20:02	2/1	5/2	0/0	0	2	2	0	5	1	5	2	3	6	8
06.12.	v	A Plus Brno BC	12:54	2/1	5/0	3/3	0	2	2	0	0	0	2	2	1	0	5
13.12.	d	BK Chomutov	13:34	5/0	2/0	0/0	0	2	2	0	1	1	1	0	1	-5	0
20.12.	v	BK SČE Děčín	10:26	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-4	0
07.01.	d	Mlékárna Kunín	8:49	4/1	2/0	2/0	0	0	0	0	0	2	0	1	0	-2	2
17.01.	d	Syn. Pardubice	3:45	1/1	0/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	1	3	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			268.7	39/15	55/13	25/17	1	19	20	0	22	13	24	23	39	27	86
průměr			15.8	38.5%	23.6%	68.0%	0.1	1.1	1.2	0.0	1.3	0.8	1.4	1.4	2.3	1.6	5.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	662.1	125/67	92/32	93/65	17	43	60	2	21	29	62	84	103	180	295
1998/99	22.8	53.6%	34.8%	69.9%	0.6	1.5	2.1	0.1	0.7	1.0	2.1	2.9	3.6	6.2	10.2
Mattoni NBL	787.2	135/80	128/56	121/83	22	47	69	1	73	37	64	109	94	377	411
1999/00	23.2	59.3%	43.8%	68.6%	0.6	1.4	2.0	0.0	2.1	1.1	1.9	3.2	2.8	11.1	12.1
Mattoni NBL	729.6	147/68	136/48	105/78	22	54	76	3	52	35	63	97	105	259	358
2000/01	21.5	46.3%	35.3%	74.3%	0.6	1.6	2.2	0.1	1.5	1.0	1.9	2.9	3.1	7.6	10.5
Mattoni NBL	681.0	101/57	126/43	73/46	28	59	87	2	43	31	63	72	89	218	289
2001/02	21.3	56.4%	34.1%	63.0%	0.9	1.8	2.7	0.1	1.3	1.0	2.0	2.3	2.8	6.8	9.0
Mattoni NBL	327.9	47/22	59/20	40/26	10	21	31	1	20	14	23	30	40	85	130
2002/03	10.2	46.8%	33.9%	65.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	0.6	0.4	0.7	0.9	1.3	2.7	4.1
Mattoni NBL	268.8	39/15	55/13	25/17	1	19	20	0	22	13	24	23	39	27	86
2003/04	15.8	38.5%	23.6%	68.0%	0.1	1.1	1.2	0.0	1.3	0.8	1.4	1.4	2.3	1.6	5.1
Mattoni NBL	334.1	51/26	41/10	41/27	15	42	57	3	19	8	27	35	40	94	109
2005/06	22.3	51.0%	24.4%	65.9%	1.0	2.8	3.8	0.2	1.3	0.5	1.8	2.3	2.7	6.3	7.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3790.6	645/335	637/222	498/342	115	285	400	12	250	167	326	450	510	1240	1678
průměr	19.6	51.9%	34.9%	68.7%	0.6	1.5	2.1	0.1	1.3	0.9	1.7	2.3	2.6	6.4	8.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2019/20	BK Kralupy-Junior muži	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Kralupy-Junior muži	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Kralupy-Junior muži	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Basket Západ	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK SČE Děčín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC