Reprezentace:
- U20
min. | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||||
14.01. | v | USK Praha | 39:45 | 9/7 | 2/2 | 2/0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 | 18 | 20 | |||||
28.01. | v | BK Děčín | 12:57 | 0/0 | 0/0 | 0/0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 0 | |||||
CELKOVÉ STATISTIKY | min. | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | |||||||
celkem | 52.7 | 9/7 | 2/2 | 2/0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 20 | 20 | |||||||
průměr | 26.4 | 77.8% | 100.0% | 0.0% | 0.5 | 1.0 | 1.5 | 0.0 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1.5 | 1.5 | 10.0 | 10.0 |
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
Mattoni NBL | 445.9 | 53/25 | 59/22 | 22/10 | 26 | 44 | 70 | 3 | 16 | 16 | 26 | 29 | 52 | 105 | 126 | |||||
2012/13 | 12.1 | 47.2% | 37.3% | 45.5% | 0.7 | 1.2 | 1.9 | 0.1 | 0.4 | 0.4 | 0.7 | 0.8 | 1.4 | 2.8 | 3.4 | |||||
Český pohár | 57.5 | 8/6 | 13/8 | 5/2 | 1 | 7 | 8 | 1 | 3 | 1 | 4 | 6 | 6 | 37 | 38 | |||||
2012/13 | 19.2 | 75.0% | 61.5% | 40.0% | 0.3 | 2.3 | 2.7 | 0.3 | 1.0 | 0.3 | 1.3 | 2.0 | 2.0 | 12.3 | 12.7 | |||||
1. liga | 684.2 | 189/105 | 111/41 | 120/80 | 39 | 86 | 125 | 10 | 41 | 25 | 49 | 97 | 54 | 414 | 413 | |||||
2012/13 | 27.4 | 55.6% | 36.9% | 66.7% | 1.6 | 3.4 | 5.0 | 0.4 | 1.6 | 1.0 | 2.0 | 3.9 | 2.2 | 16.6 | 16.5 | |||||
Mattoni NBL | 376.9 | 44/22 | 71/18 | 27/19 | 20 | 38 | 58 | 3 | 7 | 15 | 22 | 24 | 56 | 63 | 117 | |||||
2013/14 | 9.9 | 50.0% | 25.4% | 70.4% | 0.5 | 1.0 | 1.5 | 0.1 | 0.2 | 0.4 | 0.6 | 0.6 | 1.5 | 1.7 | 3.1 | |||||
Český pohár | 51.5 | 13/7 | 14/6 | 6/4 | 4 | 6 | 10 | 0 | 1 | 0 | 2 | 5 | 11 | 23 | 36 | |||||
2013/14 | 17.2 | 53.8% | 42.9% | 66.7% | 1.3 | 2.0 | 3.3 | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.7 | 1.7 | 3.7 | 7.7 | 12.0 | |||||
1. liga | 332.8 | 67/38 | 65/23 | 23/16 | 17 | 53 | 70 | 9 | 16 | 15 | 25 | 28 | 29 | 167 | 161 | |||||
2013/14 | 23.8 | 56.7% | 35.4% | 69.6% | 1.2 | 3.8 | 5.0 | 0.6 | 1.1 | 1.1 | 1.8 | 2.0 | 2.1 | 11.9 | 11.5 | |||||
Kooperativa NBL | 780.7 | 107/52 | 79/24 | 61/40 | 46 | 71 | 117 | 10 | 27 | 32 | 34 | 70 | 74 | 233 | 216 | |||||
2014/15 | 19.5 | 48.6% | 30.4% | 65.6% | 1.2 | 1.8 | 2.9 | 0.3 | 0.7 | 0.8 | 0.9 | 1.8 | 1.9 | 5.8 | 5.4 | |||||
Český pohár | 52.7 | 9/7 | 2/2 | 2/0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 20 | 20 | |||||
2014/15 | 26.4 | 77.8% | 100.0% | 0.0% | 0.5 | 1.0 | 1.5 | 0.0 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1.5 | 1.5 | 10.0 | 10.0 | |||||
Kooperativa NBL | 307.9 | 34/17 | 34/11 | 21/14 | 15 | 28 | 43 | 3 | 8 | 17 | 16 | 30 | 40 | 79 | 81 | |||||
2015/16 | 16.2 | 50.0% | 32.4% | 66.7% | 0.8 | 1.5 | 2.3 | 0.2 | 0.4 | 0.9 | 0.8 | 1.6 | 2.1 | 4.2 | 4.3 | |||||
1. liga | 249.1 | 35/17 | 48/18 | 15/9 | 11 | 18 | 29 | 3 | 14 | 14 | 16 | 19 | 15 | 91 | 97 | |||||
2015/16 | 27.7 | 48.6% | 37.5% | 60.0% | 1.2 | 2.0 | 3.2 | 0.3 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 2.1 | 1.7 | 10.1 | 10.8 | |||||
Kooperativa NBL | 55.3 | 6/1 | 3/1 | 0/0 | 2 | 4 | 6 | 0 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 5 | 5 | |||||
2016/17 | 27.7 | 16.7% | 33.3% | 0.0% | 1.0 | 2.0 | 3.0 | 0.0 | 1.0 | 0.5 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 2.5 | 2.5 | |||||
Český pohár | 21.2 | 3/2 | 5/1 | 2/0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 2 | 0 | 4 | 0 | 9 | 7 | |||||
2016/17 | 21.2 | 66.7% | 20.0% | 0.0% | 1.0 | 1.0 | 2.0 | 0.0 | 1.0 | 2.0 | 0.0 | 4.0 | 0.0 | 9.0 | 7.0 | |||||
1. liga | 667.1 | 96/60 | 110/51 | 40/25 | 41 | 75 | 116 | 6 | 34 | 18 | 36 | 46 | 38 | 334 | 298 | |||||
2016/17 | 25.7 | 62.5% | 46.4% | 62.5% | 1.6 | 2.9 | 4.5 | 0.2 | 1.3 | 0.7 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 12.8 | 11.5 | |||||
Kooperativa NBL | 52.1 | 3/3 | 7/3 | 5/1 | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 7 | 5 | 5 | 1 | 20 | 16 | |||||
2015/16 | 26.0 | 100.0% | 42.9% | 20.0% | 1.0 | 1.0 | 2.0 | 0.5 | 0.5 | 3.5 | 2.5 | 2.5 | 0.5 | 10.0 | 8.0 | |||||
1. liga | 22.3 | 2/1 | 3/0 | 0/0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 4 | -6 | 2 | |||||
2017/18 | 11.2 | 50.0% | 0.0% | 0.0% | 0.5 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | 1.0 | 0.0 | 2.0 | -3.0 | 1.0 | |||||
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
celkem | 4157.3 | 669/363 | 624/229 | 349/220 | 227 | 435 | 662 | 49 | 172 | 165 | 240 | 368 | 385 | 1594 | 1633 | |||||
průměr | 18.6 | 54.3% | 36.7% | 63.0% | 1.0 | 2.0 | 3.0 | 0.2 | 0.8 | 0.7 | 1.1 | 1.7 | 1.7 | 7.1 | 7.3 |
SEZÓNA | KLUB | HOSTOVÁNÍ |
Sezóna 2017/18 | Královští sokoli | stálý hráč |
Sezóna 2016/17 | Královští sokoli | stálý hráč |
Sezóna 2015/16 | Královští sokoli | stálý hráč |
Sezóna 2014/15 | BC GEOSAN Kolín | stálý hráč |
Sezóna 2014/15 | Sokol Hradec Králové | stálý hráč |
Sezóna 2014/15 | Sokol Hradec Králové 2 | stálý hráč |
Sezóna 2013/14 | BK KVIS Pardubice | hostuje |
Sezóna 2013/14 | Sokol Hradec Králové | stálý hráč |
Sezóna 2013/14 | Sokol Hradec Králové 2 | stálý hráč |
Sezóna 2012/13 | BK KVIS Pardubice | hostuje |
Sezóna 2012/13 | Sokol Hradec Králové | stálý hráč |
![]()
AirBank |
![]()
KOOPERATIVA |
![]()
Skupina ČEZ |
![]()
TIPSPORT |
![]()
Hyundai |
![]() Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize |
![]() Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES |
![]() Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz |
![]() Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál |
![]() BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz |
![]() TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM |
![]()
MarketUP |
![]() Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek |
![]() Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz |
![]() Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz |
![]()
APS/NIKE |
![]() Mondoworldwide |
![]() EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels |
![]() Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad |
![]() FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA |
![]() Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV |
![]() MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT |
![]() Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS |
![]() Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK |
![]()
Konto Bariéry |
![]() Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR |
![]() Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC |
Copyright © 2009 - 2025 CBF Czech Basketball Federation, Vytvořil: LERIS.cz