Šimon Ježek

Jméno:	Šimon Ježek
Datum narození:	1990
Výška:	190 cm
Váha:	87 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2014/15 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.09.	d	KARA Trutnov	29:14	9/5	0/0	8/6	0	1	1	0	1	0	2	6	4	12	16
28.09.	d	BC Vysočina	22:29	7/5	0/0	5/4	1	5	6	0	0	0	2	4	4	15	14
10.10.	v	BK Kondoři Liberec	25:15	7/4	1/0	6/3	0	2	2	0	0	1	5	4	2	4	11
19.10.	d	Sokol Pražský	27:07	9/5	1/1	2/1	0	0	0	0	2	2	0	3	4	12	14
26.10.	v	Sokol Vyšehrad	22:19	7/5	2/0	0/0	0	5	5	0	4	1	1	0	3	12	10
02.11.	d	GBA Sparta	19:57	7/5	3/0	0/0	0	1	1	0	1	0	1	1	4	3	10
09.11.	v	KARA Trutnov	36:45	9/5	2/0	10/6	3	4	7	0	1	0	2	5	4	13	16
23.11.	v	BC Vysočina	30:27	6/0	1/1	0/0	2	4	6	0	4	0	1	2	5	3	3
28.11.	d	BK Loko Plzeň	24:12	6/2	0/0	2/2	0	4	4	0	1	1	6	2	1	3	6
14.12.	d	BK Kondoři Liberec	21:46	3/3	1/0	3/3	1	3	4	0	2	1	5	4	0	14	9
19.12.	v	Sokol Pražský	25:45	4/2	0/0	2/0	2	4	6	0	3	0	2	1	1	7	4
11.01.	d	Sokol Vyšehrad	11:42	2/0	0/0	0/0	0	1	1	0	2	0	1	0	5	-5	0
16.01.	v	GBA Sparta	19:00	7/3	3/0	0/0	1	4	5	0	2	1	1	1	2	5	6
25.01.	v	SKB Zlín	29:01	7/5	0/0	3/3	1	6	7	0	1	0	2	3	2	18	13
01.02.	d	Sokol H. Králové 2	24:04	6/4	0/0	4/3	2	0	2	0	1	0	1	2	4	8	11
06.02.	v	JBC Brno	24:34	7/4	0/0	4/4	2	1	3	0	0	1	1	4	4	12	12
15.02.	d	BK Opava B	27:56	7/5	1/0	2/1	1	4	5	0	3	1	1	3	1	17	11
01.03.	d	SKB Zlín	29:45	9/5	1/0	0/0	1	3	4	2	1	4	2	1	2	13	10
08.03.	v	Sokol H. Králové 2	33:42	15/8	1/0	4/2	2	1	3	0	0	1	1	2	2	11	18
15.03.	d	JBC Brno	22:58	10/6	1/0	0/0	3	4	7	0	3	1	4	0	2	12	12
20.03.	v	BK Opava B	32:50	2/0	1/1	0/0	2	7	9	0	4	1	5	0	5	5	3
01.05.	d	BK Opava B	28:23	5/4	2/0	0/0	2	3	5	0	3	0	6	2	4	5	8
02.05.	d	Sokol H. Králové 2	23:28	13/8	1/0	2/1	2	2	4	0	0	0	1	1	4	10	17
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			592.6	164/93	22/3	57/39	28	69	97	2	39	16	53	51	69	209	234
průměr			25.8	56.7%	13.6%	68.4%	1.2	3.0	4.2	0.1	1.7	0.7	2.3	2.2	3.0	9.1	10.2

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2014/15

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	27.0	2/1	4/0	0/0	0	3	3	0	3	1	3	0	4	-3	2
2007/08	13.5	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.5	1.5	0.0	1.5	0.5	1.5	0.0	2.0	-1.5	1.0
1. liga	145.9	26/10	7/1	5/2	7	15	22	1	10	4	5	7	13	26	25
2012/13	10.4	38.5%	14.3%	40.0%	0.5	1.1	1.6	0.1	0.7	0.3	0.4	0.5	0.9	1.9	1.8
1. liga	665.4	191/102	18/4	69/35	46	98	144	3	42	23	53	67	90	250	251
2013/14	23.8	53.4%	22.2%	50.7%	1.6	3.5	5.1	0.1	1.5	0.8	1.9	2.4	3.2	8.9	9.0
1. liga	592.7	164/93	22/3	57/39	28	69	97	2	39	16	53	51	69	209	234
2014/15	25.8	56.7%	13.6%	68.4%	1.2	3.0	4.2	0.1	1.7	0.7	2.3	2.2	3.0	9.1	10.2
Kooperativa NBL	477.3	97/53	45/10	28/15	36	50	86	2	26	27	39	33	75	119	151
2015/16	10.2	54.6%	22.2%	53.6%	0.8	1.1	1.8	0.0	0.6	0.6	0.8	0.7	1.6	2.5	3.2
Český pohár	9.6	3/1	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	2	-1	2
2015/16	4.8	33.3%	0.0%	0.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	-0.5	1.0
Kooperativa NBL	534.5	99/41	72/17	20/10	30	49	79	3	34	20	42	21	60	75	143
2016/17	12.7	41.4%	23.6%	50.0%	0.7	1.2	1.9	0.1	0.8	0.5	1.0	0.5	1.4	1.8	3.4
Český pohár	26.3	4/2	4/0	0/0	0	2	2	0	3	1	2	0	3	-1	4
2016/17	13.2	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.5	0.5	1.0	0.0	1.5	-0.5	2.0
Kooperativa NBL	627.0	121/52	98/39	59/37	27	77	104	1	64	17	52	52	83	211	258
2017/18	17.4	43.0%	39.8%	62.7%	0.8	2.1	2.9	0.0	1.8	0.5	1.4	1.4	2.3	5.9	7.2
Český pohár	122.9	27/14	22/2	8/8	4	12	16	0	14	4	5	9	16	31	42
2017/18	20.5	51.9%	9.1%	100.0%	0.7	2.0	2.7	0.0	2.3	0.7	0.8	1.5	2.7	5.2	7.0
Kooperativa NBL	1059.6	118/63	175/48	80/51	41	107	148	3	66	32	56	74	146	231	321
2018/19	20.4	53.4%	27.4%	63.8%	0.8	2.1	2.8	0.1	1.3	0.6	1.1	1.4	2.8	4.4	6.2
Český pohár	101.6	16/7	19/9	6/5	1	14	15	1	5	3	7	7	10	40	46
2018/19	25.4	43.8%	47.4%	83.3%	0.3	3.5	3.8	0.3	1.3	0.8	1.8	1.8	2.5	10.0	11.5
Kooperativa NBL	627.8	67/39	67/15	40/28	28	61	89	3	36	17	36	41	82	127	151
2019/20	22.4	58.2%	22.4%	70.0%	1.0	2.2	3.2	0.1	1.3	0.6	1.3	1.5	2.9	4.5	5.4
Český pohár	24.4	6/5	2/0	2/0	0	3	3	0	1	1	1	3	2	10	10
2019/20	24.4	83.3%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	1.0	1.0	1.0	3.0	2.0	10.0	10.0
Kooperativa NBL	562.1	113/62	63/17	49/36	22	47	69	1	30	20	33	45	65	168	211
2020/21	23.4	54.9%	27.0%	73.5%	0.9	2.0	2.9	0.0	1.3	0.8	1.4	1.9	2.7	7.0	8.8
Český pohár	37.5	13/8	4/1	4/4	1	7	8	0	1	4	1	3	0	30	23
2021/22	37.5	61.5%	25.0%	100.0%	1.0	7.0	8.0	0.0	1.0	4.0	1.0	3.0	0.0	30.0	23.0
1. liga	347.3	76/36	49/13	22/16	22	32	54	1	47	12	24	21	29	127	127
2021/22	28.9	47.4%	26.5%	72.7%	1.8	2.7	4.5	0.1	3.9	1.0	2.0	1.8	2.4	10.6	10.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5988.8	1143/589	671/179	449/286	293	647	940	21	421	202	412	434	749	1649	2001
průměr	18.5	51.5%	26.7%	63.7%	0.9	2.0	2.9	0.1	1.3	0.6	1.3	1.3	2.3	5.1	6.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2021/22	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Slavoj BK Litoměřice B	pendluje
Sezóna 2012/13	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Baník Most	hostuje
Sezóna 2012/13	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2007/08	WBA Sparta	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC