Michal Mareš

Jméno:	Michal Mareš
Datum narození:	1992
Výška:	193 cm
Váha:	85 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	41

Statistiky ročník 2019/20 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
05.10.	v	NH Ostrava	29:37	3/3	4/1	0/0	1	0	1	0	3	0	0	3	2	11	9
09.10.	d	Basket Brno	36:12	3/3	10/4	3/3	2	3	5	0	2	3	0	5	3	27	21
12.10.	v	BK REDSTONE Olomoucko	34:07	5/3	2/0	6/5	3	4	7	0	1	0	1	3	1	15	11
19.10.	d	Královští sokoli	27:12	2/1	6/4	5/4	1	2	3	0	2	0	1	4	5	17	18
24.10.	v	ERA Basketball Nymburk	29:13	2/1	5/1	2/2	1	1	2	0	1	1	2	3	1	6	7
27.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	34:33	3/1	4/1	2/2	1	4	5	1	1	2	0	2	2	11	7
30.10.	v	BK Opava	33:33	2/2	4/2	5/3	0	6	6	0	2	2	2	2	3	16	13
02.11.	d	BK KVIS Pardubice	30:34	5/2	6/1	0/0	1	1	2	0	0	2	0	1	4	0	7
09.11.	v	Tuři Svitavy	28:24	0/0	1/0	2/2	2	2	4	0	1	0	2	3	3	4	2
13.11.	d	GEOSAN Kolín	35:27	1/1	6/2	0/0	4	1	5	0	0	1	0	1	3	8	8
16.11.	v	BK ARMEX Děčín	26:56	4/2	4/0	0/0	1	1	2	1	0	0	1	0	4	-4	4
22.11.	d	ERA Basketball Nymburk	28:19	3/3	4/3	0/0	0	0	0	0	4	1	2	1	3	15	15
07.12.	d	NH Ostrava	31:17	2/1	9/6	2/2	2	3	5	0	1	1	0	4	4	25	22
11.12.	v	Basket Brno	16:58	1/1	1/0	2/2	0	2	2	0	1	0	1	3	4	4	4
14.12.	d	BK REDSTONE Olomoucko	27:34	2/1	5/0	0/0	0	4	4	0	1	1	0	0	3	-1	2
21.12.	v	Královští sokoli	24:25	1/0	7/3	0/0	2	2	4	0	1	0	0	0	5	4	9
29.12.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	33:47	4/4	6/3	2/1	1	1	2	0	1	0	0	2	3	16	18
05.01.	d	BK Opava	23:56	3/1	3/1	2/1	1	2	3	0	0	2	1	3	4	4	6
11.01.	v	BK KVIS Pardubice	27:02	2/1	4/2	0/0	1	3	4	0	2	2	0	1	5	9	8
15.01.	d	Tuři Svitavy	25:00	2/2	7/4	0/0	1	1	2	0	2	0	1	0	4	12	16
18.01.	v	GEOSAN Kolín	27:09	2/1	7/4	0/0	1	0	1	0	0	1	0	1	4	9	14
25.01.	d	BK ARMEX Děčín	16:58	1/1	3/3	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	3	9	11
01.02.	v	Tuři Svitavy	18:10	3/3	5/2	1/1	1	3	4	0	0	0	1	1	5	9	13
08.02.	v	BK KVIS Pardubice	23:57	5/3	6/2	2/2	1	1	2	0	0	0	0	2	2	10	14
11.02.	d	BK REDSTONE Olomoucko	23:12	2/1	2/1	0/0	0	2	2	0	0	0	0	1	5	1	5
26.02.	d	ERA Basketball Nymburk	33:22	2/2	7/5	0/0	5	2	7	0	1	3	0	2	2	28	19
29.02.	v	BK Opava	30:45	2/1	8/2	4/3	1	3	4	0	0	0	2	4	4	5	11
08.03.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	27:04	1/0	6/3	2/2	0	1	1	0	3	0	1	3	2	11	11
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			784.7	68/45	142/60	42/35	34	55	89	2	30	22	18	56	93	281	305
průměr			28.0	66.2%	42.3%	83.3%	1.2	2.0	3.2	0.1	1.1	0.8	0.6	2.0	3.3	10.0	10.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2019/20

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	166.8	31/18	18/12	14/10	12	17	29	0	6	20	14	15	21	94	82
2009/10	20.9	58.1%	66.7%	71.4%	1.5	2.1	3.6	0.0	0.8	2.5	1.8	1.9	2.6	11.8	10.3
Mattoni NBL	124.9	17/9	13/3	0/0	2	6	8	0	5	2	5	1	9	11	27
2010/11	8.3	52.9%	23.1%	0.0%	0.1	0.4	0.5	0.0	0.3	0.1	0.3	0.1	0.6	0.7	1.8
1. liga	310.2	59/26	22/6	24/17	18	20	38	1	14	10	19	33	39	69	87
2010/11	18.2	44.1%	27.3%	70.8%	1.1	1.2	2.2	0.1	0.8	0.6	1.1	1.9	2.3	4.1	5.1
Mattoni NBL	670.9	52/28	66/18	11/7	25	72	97	0	32	20	33	31	105	83	117
2011/12	17.7	53.8%	27.3%	63.6%	0.7	1.9	2.6	0.0	0.8	0.5	0.9	0.8	2.8	2.2	3.1
Český pohár	55.8	6/4	4/1	0/0	7	2	9	0	0	2	1	1	10	7	11
2011/12	18.6	66.7%	25.0%	0.0%	2.3	0.7	3.0	0.0	0.0	0.7	0.3	0.3	3.3	2.3	3.7
1. liga	530.7	96/38	89/27	47/35	10	69	79	1	29	21	36	54	53	155	192
2011/12	27.9	39.6%	30.3%	74.5%	0.5	3.6	4.2	0.1	1.5	1.1	1.9	2.8	2.8	8.2	10.1
Mattoni NBL	1180.0	241/116	112/34	115/88	26	93	119	1	64	41	71	131	103	374	422
2012/13	28.8	48.1%	30.4%	76.5%	0.6	2.3	2.9	0.0	1.6	1.0	1.7	3.2	2.5	9.1	10.3
1. liga	304.8	56/24	38/17	22/20	6	26	32	0	18	7	23	29	25	102	119
2012/13	33.9	42.9%	44.7%	90.9%	0.7	2.9	3.6	0.0	2.0	0.8	2.6	3.2	2.8	11.3	13.2
Mattoni NBL	1061.1	227/103	168/64	107/87	29	77	106	1	62	25	82	138	124	363	485
2013/14	27.9	45.4%	38.1%	81.3%	0.8	2.0	2.8	0.0	1.6	0.7	2.2	3.6	3.3	9.6	12.8
1. liga	235.0	51/28	61/17	26/20	4	20	24	0	14	7	9	35	22	103	127
2013/14	23.5	54.9%	27.9%	76.9%	0.4	2.0	2.4	0.0	1.4	0.7	0.9	3.5	2.2	10.3	12.7
Kooperativa NBL	1307.0	181/85	154/59	117/99	19	78	97	2	78	30	96	139	128	359	446
2014/15	31.1	47.0%	38.3%	84.6%	0.5	1.9	2.3	0.0	1.9	0.7	2.3	3.3	3.0	8.5	10.6
Český pohár	21.2	1/1	2/0	0/0	0	0	0	0	3	0	4	2	2	-1	2
2014/15	21.2	100.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	3.0	0.0	4.0	2.0	2.0	-1.0	2.0
Kooperativa NBL	1369.1	199/116	174/60	101/69	34	95	129	4	78	54	78	124	132	431	481
2015/16	30.4	58.3%	34.5%	68.3%	0.8	2.1	2.9	0.1	1.7	1.2	1.7	2.8	2.9	9.6	10.7
Kooperativa NBL	1236.2	185/98	165/56	90/78	27	80	107	2	70	28	62	100	107	372	442
2016/17	32.5	53.0%	33.9%	86.7%	0.7	2.1	2.8	0.1	1.8	0.7	1.6	2.6	2.8	9.8	11.6
Český pohár	56.6	8/4	9/3	2/0	3	8	11	0	3	0	5	3	5	12	17
2016/17	28.3	50.0%	33.3%	0.0%	1.5	4.0	5.5	0.0	1.5	0.0	2.5	1.5	2.5	6.0	8.5
Kooperativa NBL	1011.0	133/64	173/66	64/52	22	72	94	3	89	30	49	89	85	361	378
2017/18	28.9	48.1%	38.2%	81.3%	0.6	2.1	2.7	0.1	2.5	0.9	1.4	2.5	2.4	10.3	10.8
Český pohár	79.8	13/8	17/9	7/6	3	9	12	0	12	3	11	14	10	55	49
2017/18	26.6	61.5%	52.9%	85.7%	1.0	3.0	4.0	0.0	4.0	1.0	3.7	4.7	3.3	18.3	16.3
Kooperativa NBL	1229.7	129/68	216/91	57/43	22	99	121	4	52	37	31	82	121	396	452
2018/19	30.7	52.7%	42.1%	75.4%	0.6	2.5	3.0	0.1	1.3	0.9	0.8	2.1	3.0	9.9	11.3
Český pohár	51.9	3/1	15/9	4/2	3	7	10	0	4	1	0	3	4	35	31
2018/19	26.0	33.3%	60.0%	50.0%	1.5	3.5	5.0	0.0	2.0	0.5	0.0	1.5	2.0	17.5	15.5
Kooperativa NBL	784.7	68/45	142/60	42/35	34	55	89	2	30	22	18	56	93	281	305
2019/20	28.0	66.2%	42.3%	83.3%	1.2	2.0	3.2	0.1	1.1	0.8	0.6	2.0	3.3	10.0	10.9
Český pohár	76.5	9/6	13/4	6/4	3	5	8	1	2	3	2	6	9	23	28
2019/20	25.5	66.7%	30.8%	66.7%	1.0	1.7	2.7	0.3	0.7	1.0	0.7	2.0	3.0	7.7	9.3
Kooperativa NBL	1049.1	116/63	206/75	49/39	24	58	82	1	52	26	25	62	102	292	390
2020/21	29.1	54.3%	36.4%	79.6%	0.7	1.6	2.3	0.0	1.4	0.7	0.7	1.7	2.8	8.1	10.8
Český pohár	83.2	9/6	11/4	6/5	2	4	6	1	4	5	5	6	10	25	29
2020/21	27.7	66.7%	36.4%	83.3%	0.7	1.3	2.0	0.3	1.3	1.7	1.7	2.0	3.3	8.3	9.7
Kooperativa NBL	1157.1	131/62	232/89	86/67	32	56	88	1	54	19	44	101	102	344	458
2021/22	29.7	47.3%	38.4%	77.9%	0.8	1.4	2.3	0.0	1.4	0.5	1.1	2.6	2.6	8.8	11.7
Český pohár	34.4	5/3	8/3	3/3	3	2	5	0	2	0	3	3	5	13	18
2021/22	17.2	60.0%	37.5%	100.0%	1.5	1.0	2.5	0.0	1.0	0.0	1.5	1.5	2.5	6.5	9.0
Kooperativa NBL	406.2	32/13	83/33	23/20	12	26	38	0	20	6	13	29	48	105	145
2022/23	23.9	40.6%	39.8%	87.0%	0.7	1.5	2.2	0.0	1.2	0.4	0.8	1.7	2.8	6.2	8.5
Český pohár	26.5	3/1	5/1	0/0	0	3	3	0	0	0	1	3	3	1	5
2022/23	26.5	33.3%	20.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	0.0	0.0	1.0	3.0	3.0	1.0	5.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	14620.4	2061/1038	2216/821	1023/806	382	1059	1441	25	797	419	740	1290	1477	4465	5345
průměr	27.3	50.4%	37.0%	78.8%	0.7	2.0	2.7	0.0	1.5	0.8	1.4	2.4	2.8	8.3	10.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Vyšehrad	stálý hráč
Sezóna 2014/15	USK Praha	hostuje
Sezóna 2013/14	Sokol Vyšehrad	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	BK Kladno	hostuje
Sezóna 2012/13	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Kladno	hostuje
Sezóna 2011/12	USK Praha	Mimořádný start
Sezóna 2011/12	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	BC Benešov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Ederstav Kladno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Kladno	hostuje
Sezóna 2010/11	BK Kladno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	Mimořádný start
Sezóna 2009/10	BK Ederstav Kladno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	hostuje
Sezóna 2008/09	USK Praha	hostuje
Sezóna 2007/08	USK Praha	hostuje

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC