Roman Marko

Jméno:	Roman Marko
Datum narození:	1986
Výška:	192 cm
Váha:	92 kg
Post:	R
Národnost:	SVK
Utkání v sezoně:	48

Statistiky ročník 2020/21 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.09.	d	ERA Basketball Nymburk	30:06	5/1	6/2	4/4	0	1	1	0	7	1	0	3	1	15	12
16.09.	v	BK Opava	17:16	2/0	5/0	0/0	1	1	2	0	2	1	3	0	4	-9	0
19.09.	d	BK KVIS Pardubice	31:10	4/3	8/3	0/0	0	7	7	0	7	2	1	0	1	23	15
23.09.	v	NH Ostrava	30:05	1/1	6/0	0/0	0	5	5	0	8	0	2	1	2	6	2
26.09.	v	USK Praha	26:18	0/0	3/2	0/0	1	3	4	0	5	0	3	2	3	10	6
07.10.	d	Královští sokoli	33:42	5/4	7/2	4/3	0	0	0	1	9	1	2	3	2	20	17
10.10.	d	GEOSAN Kolín	27:17	6/3	1/1	2/1	1	6	7	0	9	3	4	1	3	19	10
16.11.	v	BK REDSTONE Olomoucko	32:24	3/3	12/5	1/0	3	3	6	1	7	1	2	2	1	27	21
19.11.	d	BK ARMEX Děčín	27:29	5/2	5/2	6/5	0	4	4	0	5	2	1	7	3	22	15
21.11.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	32:44	0/0	5/2	0/0	0	6	6	0	11	1	2	4	3	20	6
03.12.	v	Basket Brno	28:45	2/2	8/4	2/2	0	2	2	1	6	1	3	2	1	22	18
05.12.	v	ERA Basketball Nymburk	19:10	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	5	1	0	0	1	4	0
09.12.	d	BK Opava	34:50	3/2	12/4	2/2	3	7	10	0	9	2	4	2	2	26	18
13.12.	v	BK KVIS Pardubice	25:00	4/3	6/0	4/2	0	6	6	0	6	0	1	2	4	8	8
19.12.	d	NH Ostrava	17:10	3/2	3/1	0/0	0	1	1	0	4	1	1	1	2	8	7
23.12.	d	USK Praha	34:13	2/2	4/1	0/0	1	5	6	0	16	4	3	1	3	25	7
05.01.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	25:24	4/2	8/5	3/2	0	2	2	0	8	1	1	4	3	26	21
09.01.	v	Královští sokoli	29:31	5/2	9/2	0/0	1	4	5	0	5	1	1	2	4	8	10
16.01.	v	GEOSAN Kolín	31:22	4/1	6/2	0/0	0	2	2	0	2	1	2	3	1	6	8
23.01.	d	BK REDSTONE Olomoucko	31:32	1/1	7/2	1/1	1	5	6	0	8	1	3	2	2	16	9
30.01.	v	BK ARMEX Děčín	25:11	4/3	2/0	3/2	1	3	4	0	5	3	3	4	4	13	8
06.02.	d	Basket Brno	27:03	3/2	5/4	0/0	0	0	0	0	5	1	3	2	3	16	16
06.03.	v	BK ARMEX Děčín	27:36	0/0	4/1	2/1	0	0	0	0	4	1	3	1	1	2	4
28.03.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	30:40	5/1	9/3	0/0	0	3	3	0	3	1	2	0	5	1	11
31.03.	v	BK REDSTONE Olomoucko	13:16	0/0	3/1	0/0	0	3	3	0	5	0	1	0	0	8	3
10.04.	v	Královští sokoli	30:19	7/3	8/3	0/0	1	4	5	0	4	1	3	1	2	12	15
14.04.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	35:33	4/1	8/3	4/4	0	7	7	0	10	2	4	3	2	23	15
17.04.	d	BK ARMEX Děčín	31:09	3/2	5/0	2/1	0	0	0	0	10	1	5	3	4	3	5
20.04.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	31:36	3/3	10/3	2/2	0	3	3	0	8	1	2	4	1	23	17
22.04.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	29:11	5/2	5/2	4/4	0	2	2	0	6	0	1	4	3	16	14
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			847.0	94/51	180/60	46/36	14	95	109	3	199	36	66	64	71	419	318
průměr			28.2	54.3%	33.3%	78.3%	0.5	3.2	3.6	0.1	6.6	1.2	2.2	2.1	2.4	14.0	10.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2020/21

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	94.2	12/5	7/0	13/7	4	9	13	2	18	5	6	10	13	26	17
2005/06	8.6	41.7%	0.0%	53.8%	0.4	0.8	1.2	0.2	1.6	0.5	0.5	0.9	1.2	2.4	1.5
Mattoni NBL	222.4	33/18	21/8	26/14	13	17	30	6	16	18	32	18	36	54	74
2006/07	7.4	54.5%	38.1%	53.8%	0.4	0.6	1.0	0.2	0.5	0.6	1.1	0.6	1.2	1.8	2.5
Mattoni NBL	735.6	96/44	131/35	64/44	25	68	93	4	54	35	53	67	67	202	237
2007/08	15.3	45.8%	26.7%	68.8%	0.5	1.4	1.9	0.1	1.1	0.7	1.1	1.4	1.4	4.2	4.9
Český pohár	35.6	4/2	7/1	4/3	0	2	2	0	2	3	1	2	2	7	10
2007/08	17.8	50.0%	14.3%	75.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.5	0.5	1.0	1.0	3.5	5.0
Mattoni NBL	637.9	91/36	121/39	34/18	8	49	57	4	50	33	43	35	44	146	207
2008/09	16.4	39.6%	32.2%	52.9%	0.2	1.3	1.5	0.1	1.3	0.8	1.1	0.9	1.1	3.7	5.3
Český pohár	38.3	8/6	10/3	1/1	1	5	6	0	4	4	2	2	1	26	22
2008/09	38.3	75.0%	30.0%	100.0%	1.0	5.0	6.0	0.0	4.0	4.0	2.0	2.0	1.0	26.0	22.0
Mattoni NBL	765.6	85/42	130/34	37/29	22	74	96	4	68	31	46	39	81	179	215
2009/10	18.2	49.4%	26.2%	78.4%	0.5	1.8	2.3	0.1	1.6	0.7	1.1	0.9	1.9	4.3	5.1
Mattoni NBL	683.5	93/43	97/38	47/33	26	74	100	6	71	28	37	63	55	286	233
2010/11	21.4	46.2%	39.2%	70.2%	0.8	2.3	3.1	0.2	2.2	0.9	1.2	2.0	1.7	8.9	7.3
Mattoni NBL	852.0	195/86	129/44	81/66	29	76	105	3	101	40	67	89	89	343	370
2011/12	20.3	44.1%	34.1%	81.5%	0.7	1.8	2.5	0.1	2.4	1.0	1.6	2.1	2.1	8.2	8.8
Český pohár	11.7	1/0	3/0	0/0	0	2	2	0	0	1	0	1	2	-2	0
2011/12	11.7	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	1.0	0.0	1.0	2.0	-2.0	0.0
Mattoni NBL	1297.6	205/94	199/63	136/98	28	169	197	3	126	55	112	125	91	493	475
2012/13	27.6	45.9%	31.7%	72.1%	0.6	3.6	4.2	0.1	2.7	1.2	2.4	2.7	1.9	10.5	10.1
Český pohár	99.0	7/5	18/7	5/5	1	7	8	0	20	7	4	12	8	58	36
2012/13	33.0	71.4%	38.9%	100.0%	0.3	2.3	2.7	0.0	6.7	2.3	1.3	4.0	2.7	19.3	12.0
Mattoni NBL	1219.6	174/94	200/60	94/70	32	125	157	4	127	66	90	92	83	467	438
2013/14	23.0	54.0%	30.0%	74.5%	0.6	2.4	3.0	0.1	2.4	1.2	1.7	1.7	1.6	8.8	8.3
Český pohár	60.8	6/3	10/5	0/0	0	0	0	1	14	3	7	1	3	22	21
2013/14	20.3	50.0%	50.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.3	4.7	1.0	2.3	0.3	1.0	7.3	7.0
Kooperativa NBL	1423.4	206/119	224/78	144/100	42	148	190	5	184	86	88	153	128	697	572
2014/15	26.4	57.8%	34.8%	69.4%	0.8	2.7	3.5	0.1	3.4	1.6	1.6	2.8	2.4	12.9	10.6
Český pohár	87.3	7/2	19/6	0/0	3	10	13	1	10	3	8	6	9	20	22
2014/15	21.8	28.6%	31.6%	0.0%	0.8	2.5	3.3	0.3	2.5	0.8	2.0	1.5	2.3	5.0	5.5
Kooperativa NBL	1292.3	199/112	229/67	99/73	19	113	132	6	241	68	104	145	115	596	498
2015/16	25.3	56.3%	29.3%	73.7%	0.4	2.2	2.6	0.1	4.7	1.3	2.0	2.8	2.3	11.7	9.8
Kooperativa NBL	1021.7	149/84	149/50	74/55	26	116	142	8	223	51	120	92	71	515	373
2016/17	31.9	56.4%	33.6%	74.3%	0.8	3.6	4.4	0.3	7.0	1.6	3.8	2.9	2.2	16.1	11.7
Kooperativa NBL	1244.9	152/79	204/73	69/62	30	119	149	6	271	54	104	92	101	595	439
2017/18	28.3	52.0%	35.8%	89.9%	0.7	2.7	3.4	0.1	6.2	1.2	2.4	2.1	2.3	13.5	10.0
Český pohár	41.6	3/1	4/2	2/1	1	1	2	0	13	2	5	3	6	13	9
2017/18	20.8	33.3%	50.0%	50.0%	0.5	0.5	1.0	0.0	6.5	1.0	2.5	1.5	3.0	6.5	4.5
Kooperativa NBL	1450.1	184/94	289/93	114/91	26	185	211	9	354	60	126	123	124	756	558
2018/19	29.6	51.1%	32.2%	79.8%	0.5	3.8	4.3	0.2	7.2	1.2	2.6	2.5	2.5	15.4	11.4
Český pohár	47.5	5/2	10/4	1/1	1	9	10	0	9	0	6	3	6	18	17
2018/19	23.7	40.0%	40.0%	100.0%	0.5	4.5	5.0	0.0	4.5	0.0	3.0	1.5	3.0	9.0	8.5
Kooperativa NBL	815.2	92/44	171/61	69/48	21	87	108	3	163	42	75	64	67	378	319
2019/20	29.1	47.8%	35.7%	69.6%	0.8	3.1	3.9	0.1	5.8	1.5	2.7	2.3	2.4	13.5	11.4
Český pohár	93.9	13/4	16/6	0/0	3	15	18	0	18	3	5	3	13	31	26
2019/20	23.5	30.8%	37.5%	0.0%	0.8	3.8	4.5	0.0	4.5	0.8	1.3	0.8	3.3	7.8	6.5
Kooperativa NBL	847.0	94/51	180/60	46/36	14	95	109	3	199	36	66	64	71	419	318
2020/21	28.2	54.3%	33.3%	78.3%	0.5	3.2	3.6	0.1	6.6	1.2	2.2	2.1	2.4	14.0	10.6
Český pohár	9.0	3/1	3/1	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	2	1	5
2020/21	9.0	33.3%	33.3%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.0	0.0	1.0	0.0	2.0	1.0	5.0
Kooperativa NBL	1151.8	93/44	262/86	78/60	19	122	141	4	196	33	71	79	110	435	406
2021/22	24.5	47.3%	32.8%	76.9%	0.4	2.6	3.0	0.1	4.2	0.7	1.5	1.7	2.3	9.3	8.6
Český pohár	77.7	10/5	18/6	4/3	0	6	6	0	14	2	5	5	11	24	31
2021/22	19.4	50.0%	33.3%	75.0%	0.0	1.5	1.5	0.0	3.5	0.5	1.3	1.3	2.8	6.0	7.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	16356.8	2220/1120	2861/930	1242/918	394	1705	2099	82	2567	769	1284	1388	1409	6805	5948
průměr	23.2	50.5%	32.5%	73.9%	0.6	2.4	3.0	0.1	3.6	1.1	1.8	2.0	2.0	9.6	8.4

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2020/21	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2007/08	A PLUS OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC