Jan Svoboda

Jméno:	Jan Svoboda
Datum narození:	1969
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	v	BK SČP Ústí n.L.	39:36	13/8	4/1	1/1	4	5	9	0	0	6	2	1	4	22	20
01.10.	d	USK Praha	33:32	10/5	1/0	0/0	0	8	8	0	4	3	2	0	3	14	10
05.10.	v	BK ECM Nymburk	31:00	13/7	0/0	3/2	1	3	4	0	1	1	1	2	4	12	16
08.10.	d	BK Opava	30:57	11/4	0/0	7/2	3	5	8	0	0	0	3	5	3	5	10
11.10.	d	BK Chomutov	24:37	6/5	0/0	8/6	2	4	6	1	2	2	2	4	1	25	16
18.10.	v	BK SČE Děčín	24:04	11/2	1/1	4/3	1	2	3	0	2	0	3	2	1	3	10
25.10.	d	Mlékárna Kunín	34:45	14/8	1/0	5/3	4	7	11	0	2	2	1	5	5	24	19
01.11.	v	Sparta Praha	31:20	14/6	0/0	5/4	6	4	10	0	3	1	3	4	5	17	16
08.11.	d	Syn. Pardubice	32:21	10/6	0/0	6/6	2	2	4	1	3	1	3	5	3	22	18
13.11.	v	Triga Brno	37:25	12/8	0/0	5/4	2	2	4	1	4	1	1	3	3	24	20
23.11.	d	BK NH Ostrava	37:36	12/5	0/0	7/4	7	9	16	4	0	4	1	5	2	30	14
29.11.	v	BK NH Ostrava	23:53	8/5	1/1	3/3	2	4	6	0	0	2	2	3	5	17	16
06.12.	d	BK SČP Ústí n.L.	20:00	6/3	1/0	1/1	0	4	4	2	1	0	0	1	0	11	7
13.12.	v	USK Praha	31:59	11/4	0/0	5/5	2	4	6	1	0	1	1	3	1	15	13
20.12.	d	BK ECM Nymburk	40:00	13/10	1/0	2/0	3	2	5	1	2	0	3	2	3	18	20
07.01.	v	BK Opava	32:13	9/5	0/0	4/3	1	5	6	0	1	0	0	3	3	15	13
10.01.	v	BK Chomutov	35:33	11/8	0/0	7/7	3	6	9	0	0	0	1	4	4	28	23
17.01.	d	BK SČE Děčín	34:47	8/4	0/0	9/6	3	2	5	1	1	3	3	6	3	17	14
25.01.	v	Mlékárna Kunín	27:57	10/10	1/1	3/1	1	2	3	0	1	0	4	4	5	21	24
31.01.	d	Sparta Praha	32:46	9/5	0/0	7/4	6	3	9	0	0	2	0	5	5	18	14
07.02.	v	Syn. Pardubice	29:36	7/5	0/0	8/7	1	4	5	0	1	2	1	4	2	23	17
10.02.	d	Triga Brno	33:03	11/4	0/0	4/4	2	5	7	2	4	3	3	3	3	18	12
21.02.	v	BK ECM Nymburk	26:02	5/1	1/0	4/1	2	4	6	0	2	0	1	2	4	0	3
24.02.	d	USK Praha	35:36	12/11	0/0	7/6	0	6	6	0	2	2	1	6	2	39	28
06.03.	d	BK SČE Děčín	22:34	8/4	1/0	3/3	1	2	3	0	0	3	2	3	3	10	11
10.03.	v	Mlékárna Kunín	19:10	5/2	0/0	0/0	1	4	5	0	0	0	1	0	1	4	4
13.03.	d	BK Opava	35:31	13/9	0/0	1/0	3	2	5	0	3	2	0	2	3	22	18
17.03.	v	BK Opava	36:16	11/3	2/2	4/3	2	7	9	0	0	0	2	2	4	11	15
20.03.	d	BK ECM Nymburk	22:37	6/1	0/0	2/1	2	3	5	0	0	3	1	2	4	2	3
24.03.	v	USK Praha	32:33	7/5	0/0	8/7	1	8	9	0	0	4	0	5	0	32	17
01.04.	d	Mlékárna Kunín	23:23	7/4	3/1	2/2	0	2	2	1	1	1	0	1	1	13	13
04.04.	d	BK NH Ostrava	18:30	4/3	0/0	2/1	1	3	4	0	0	0	4	2	3	4	7
07.04.	v	BK NH Ostrava	28:18	7/3	0/0	8/8	1	0	1	0	2	1	0	3	2	15	14
10.04.	d	BK NH Ostrava	29:42	7/4	1/0	5/4	2	5	7	0	1	1	2	4	2	16	12
21.04.	d	Mlékárna Kunín	24:56	6/3	1/0	6/5	2	3	5	1	2	1	2	3	4	12	11
24.04.	v	Mlékárna Kunín	33:29	9/4	0/0	4/3	1	4	5	0	3	0	0	2	2	13	11
28.04.	d	Mlékárna Kunín	22:49	11/8	0/0	3/3	2	4	6	0	1	1	2	4	2	24	19
02.05.	v	Mlékárna Kunín	22:17	7/4	1/0	4/3	0	4	4	0	0	0	3	5	5	7	11
08.05.	d	BK Opava	34:32	12/7	0/0	5/4	5	7	12	1	4	1	0	5	3	32	18
12.05.	v	BK Opava	36:50	12/7	1/0	6/6	2	14	16	0	1	0	0	3	2	32	20
16.05.	d	BK Opava	25:05	11/8	0/0	0/0	3	4	7	0	2	0	2	1	4	17	16
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1229.2	389/218	22/7	178/136	87	178	265	17	56	54	63	129	119	704	593
průměr			30.0	56.0%	31.8%	76.4%	2.1	4.3	6.5	0.4	1.4	1.3	1.5	3.1	2.9	17.2	14.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	674.0	231/132	32/12	95/79	33	120	153	15	14	21	42	85	66	424	379
1998/99	29.3	57.1%	37.5%	83.2%	1.4	5.2	6.7	0.7	0.6	0.9	1.8	3.7	2.9	18.4	16.5
Mattoni NBL	1275.3	411/248	57/25	153/114	53	214	267	29	28	45	54	147	106	807	685
1999/00	35.4	60.3%	43.9%	74.5%	1.5	5.9	7.4	0.8	0.8	1.3	1.5	4.1	2.9	22.4	19.0
Mattoni NBL	1256.7	501/276	45/14	185/147	64	277	341	31	49	38	72	160	117	877	741
2000/01	32.2	55.1%	31.1%	79.5%	1.6	7.1	8.7	0.8	1.3	1.0	1.8	4.1	3.0	22.5	19.0
Mattoni NBL	1022.8	337/190	47/24	170/128	46	210	256	20	45	53	48	137	74	757	580
2001/02	31.0	56.4%	51.1%	75.3%	1.4	6.4	7.8	0.6	1.4	1.6	1.5	4.2	2.2	22.9	17.6
Mattoni NBL	1324.6	460/256	40/19	181/145	73	247	320	25	57	54	66	143	108	878	714
2002/03	33.1	55.7%	47.5%	80.1%	1.8	6.2	8.0	0.6	1.4	1.4	1.7	3.6	2.7	22.0	17.9
Mattoni NBL	1229.2	389/218	22/7	178/136	87	178	265	17	56	54	63	129	119	704	593
2003/04	30.0	56.0%	31.8%	76.4%	2.1	4.3	6.5	0.4	1.4	1.3	1.5	3.1	2.9	17.2	14.5
Český pohár	25.8	3/3	0/0	2/1	0	2	2	0	0	0	3	2	3	4	7
2003/04	25.8	100.0%	0.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	3.0	2.0	3.0	4.0	7.0
Mattoni NBL	1183.4	378/214	40/12	168/133	59	183	242	17	41	38	38	159	93	736	597
2004/05	30.3	56.6%	30.0%	79.2%	1.5	4.7	6.2	0.4	1.1	1.0	1.0	4.1	2.4	18.9	15.3
Český pohár	19.4	5/0	0/0	2/2	0	3	3	0	0	0	0	1	2	-1	2
2004/05	19.4	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	-1.0	2.0
Mattoni NBL	209.9	70/41	6/1	22/16	15	25	40	1	3	3	10	17	30	85	101
2005/06	15.0	58.6%	16.7%	72.7%	1.1	1.8	2.9	0.1	0.2	0.2	0.7	1.2	2.1	6.1	7.2
Mattoni NBL	126.1	44/20	3/1	10/9	9	15	24	0	6	3	7	7	22	36	52
2006/07	18.0	45.5%	33.3%	90.0%	1.3	2.1	3.4	0.0	0.9	0.4	1.0	1.0	3.1	5.1	7.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8347.1	2829/1598	292/115	1166/910	439	1474	1913	155	299	309	403	987	740	5307	4451
průměr	30.5	56.5%	39.4%	78.0%	1.6	5.4	7.0	0.6	1.1	1.1	1.5	3.6	2.7	19.4	16.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC