Jan Hlobil

Jméno:	Jan Hlobil
Datum narození:	1997
Výška:	201 cm
Váha:	90 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	16

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.09.	d	BK Opava B	16:39	2/2	0/0	0/0	1	4	5	0	1	1	1	0	2	8	4
01.10.	v	Královští sokoli	10:51	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	1	0	0	2	0	0
08.10.	d	SKB Zlín	13:30	5/2	0/0	0/0	2	4	6	0	1	1	2	2	2	7	4
13.10.	v	Basketbal Olomouc	22:04	5/2	0/0	4/2	0	1	1	0	1	1	1	3	2	4	6
22.10.	d	BC Nový Jičín	19:56	5/1	0/0	0/0	3	2	5	2	1	2	0	0	2	6	2
29.10.	v	Sokol Šlapanice	17:22	0/0	0/0	4/4	1	4	5	1	2	0	1	2	0	13	4
05.11.	d	UP Olomouc	18:36	4/2	2/0	0/0	1	4	5	3	3	1	0	0	2	10	4
07.11.	d	Synthesia Pardubice	17:13	3/2	1/0	2/1	0	6	6	3	1	1	1	1	0	13	5
12.11.	v	Snakes Ostrava	16:42	3/3	1/0	0/0	1	4	5	1	1	0	2	0	4	6	6
26.11.	v	BK Opava B	20:44	4/3	0/0	4/0	3	4	7	2	2	2	1	3	2	14	6
03.12.	d	Královští sokoli	10:49	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	-3	0
10.12.	v	SKB Zlín	17:04	1/0	1/1	2/2	0	5	5	1	0	0	2	2	4	6	5
17.12.	d	Basketbal Olomouc	20:34	5/5	0/0	2/0	2	5	7	1	2	1	0	1	4	16	10
07.01.	v	BC Nový Jičín	25:46	12/1	1/1	5/2	7	5	12	0	2	0	0	4	2	9	7
14.01.	d	Sokol Šlapanice	16:01	5/1	0/0	0/0	1	6	7	1	1	0	2	0	1	4	2
19.01.	v	UP Olomouc	14:54	0/0	1/1	2/2	0	2	2	0	0	1	1	1	3	5	5
28.01.	d	Snakes Ostrava	8:52	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	3	0	2
02.02.	v	Synthesia Pardubice	15:52	3/2	1/1	2/2	2	4	6	0	0	1	0	1	3	13	9
04.03.	v	Sokol Písek	20:19	2/2	1/0	0/0	1	2	3	0	2	2	2	0	2	6	4
07.03.	d	USK Praha B	19:30	2/1	1/1	2/2	2	2	4	1	4	0	0	4	1	18	7
11.03.	d	Basketball Nymburk B	19:49	6/2	0/0	2/0	1	7	8	3	0	4	1	2	1	13	4
16.03.	v	USK Praha B	11:33	5/1	0/0	2/1	1	3	4	0	0	1	1	1	2	1	3
25.03.	d	Sokol Písek	15:28	2/0	1/1	0/0	0	4	4	1	0	1	0	0	1	6	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			390.1	77/33	12/6	33/18	29	80	109	20	24	21	19	29	46	175	102
průměr			17.0	42.9%	50.0%	54.5%	1.3	3.5	4.7	0.9	1.0	0.9	0.8	1.3	2.0	7.6	4.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	113.2	33/5	15/4	18/10	12	13	25	1	4	11	17	12	18	3	32
2010/11	22.6	15.2%	26.7%	55.6%	2.4	2.6	5.0	0.2	0.8	2.2	3.4	2.4	3.6	0.6	6.4
extraliga	321.2	52/23	7/2	17/8	24	35	59	5	6	10	18	16	40	55	60
2014/15	14.6	44.2%	28.6%	47.1%	1.1	1.6	2.7	0.2	0.3	0.5	0.8	0.7	1.8	2.5	2.7
1. liga	567.4	121/67	24/4	55/27	51	86	137	21	26	26	39	49	63	228	173
2016/17	22.7	55.4%	16.7%	49.1%	2.0	3.4	5.5	0.8	1.0	1.0	1.6	2.0	2.5	9.1	6.9
1. liga	390.1	77/33	12/6	33/18	29	80	109	20	24	21	19	29	46	175	102
2017/18	17.0	42.9%	50.0%	54.5%	1.3	3.5	4.7	0.9	1.0	0.9	0.8	1.3	2.0	7.6	4.4
1. liga	688.2	228/122	38/13	74/36	95	133	228	28	28	29	56	71	59	419	319
2018/19	29.9	53.5%	34.2%	48.6%	4.1	5.8	9.9	1.2	1.2	1.3	2.4	3.1	2.6	18.2	13.9
Kooperativa NBL	60.5	8/4	0/0	6/2	1	6	7	3	1	7	3	6	6	17	10
2019/20	6.0	50.0%	0.0%	33.3%	0.1	0.6	0.7	0.3	0.1	0.7	0.3	0.6	0.6	1.7	1.0
Český pohár	29.8	7/3	0/0	2/1	4	3	7	1	2	2	2	3	6	9	7
2019/20	9.9	42.9%	0.0%	50.0%	1.3	1.0	2.3	0.3	0.7	0.7	0.7	1.0	2.0	3.0	2.3
1. liga	510.1	178/98	18/5	43/24	56	73	129	11	47	18	42	53	57	282	235
2019/20	26.8	55.1%	27.8%	55.8%	2.9	3.8	6.8	0.6	2.5	0.9	2.2	2.8	3.0	14.8	12.4
Kooperativa NBL	62.2	15/6	1/0	2/2	4	8	12	3	3	1	5	1	20	-1	14
2020/21	4.4	40.0%	0.0%	100.0%	0.3	0.6	0.9	0.2	0.2	0.1	0.4	0.1	1.4	-0.1	1.0
Český pohár	2.0	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2020/21	2.0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
1. liga	120.6	41/22	5/3	15/5	11	29	40	1	12	7	17	17	16	71	58
2020/21	30.2	53.7%	60.0%	33.3%	2.8	7.3	10.0	0.3	3.0	1.8	4.3	4.3	4.0	17.8	14.5
Český pohár	53.8	13/10	3/1	2/2	7	16	23	2	7	2	5	3	4	48	25
2021/22	26.9	76.9%	33.3%	100.0%	3.5	8.0	11.5	1.0	3.5	1.0	2.5	1.5	2.0	24.0	12.5
1. liga	665.6	244/139	24/8	57/27	71	134	205	19	60	27	44	44	68	421	329
2021/22	22.2	57.0%	33.3%	47.4%	2.4	4.5	6.8	0.6	2.0	0.9	1.5	1.5	2.3	14.0	11.0
Český pohár	27.5	10/6	1/1	8/6	4	5	9	2	4	1	2	5	1	33	21
2022/23	27.5	60.0%	100.0%	75.0%	4.0	5.0	9.0	2.0	4.0	1.0	2.0	5.0	1.0	33.0	21.0
1. liga	344.2	122/78	8/1	33/15	39	84	123	9	34	25	24	32	34	270	174
2022/23	22.9	63.9%	12.5%	45.5%	2.6	5.6	8.2	0.6	2.3	1.7	1.6	2.1	2.3	18.0	11.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3956.4	1149/616	156/48	365/183	408	705	1113	126	258	187	293	341	438	2030	1559
průměr	20.1	53.6%	30.8%	50.1%	2.1	3.6	5.6	0.6	1.3	0.9	1.5	1.7	2.2	10.3	7.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Basketbal Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Tuři Svitavy	hostuje
Sezóna 2019/20	Tuři Svitavy	hostuje
Sezóna 2018/19	SK UP BCM Olomouc C	pendluje
Sezóna 2018/19	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2018/19	TJ Slavia Kroměříž	hostuje
Sezóna 2017/18	BCM Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2016/17	TJ Slavia Kroměříž A	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Slavia Kroměříž B	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Orli Prostějov	hostuje
Sezóna 2014/15	TJ Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Slavia Kroměříž B	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC