Lukáš Kotas

Jméno:	Lukáš Kotas
Datum narození:	1984
Výška:	193 cm
Váha:	87 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 3. místo v NBL

- 2. a 3. místo v ČP

Největší individuální úspěchy:

- All-Star Game Mattoni NBL

Reprezentace:

- muži

Statistiky ročník 2007/08 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	d	A Plus OHL ŽS Brno	33:06	7/4	0/0	5/4	0	4	4	2	2	0	3	5	3	15	12
06.10.	v	BK Kondoři Liberec	36:26	2/1	9/5	8/7	0	4	4	0	1	2	2	6	1	28	24
10.10.	d	BK Pardubice	34:22	6/2	6/2	3/3	1	5	6	0	2	1	0	2	3	13	13
13.10.	v	BK Sadská	28:14	3/2	3/0	0/0	0	1	1	0	4	1	0	0	2	4	4
17.10.	d	BK Ústí n.L.	25:34	4/2	6/2	0/0	1	6	7	0	4	1	2	0	2	12	10
21.10.	d	BC Kolín	20:42	2/1	6/3	0/0	0	0	0	0	3	2	0	1	2	11	11
24.10.	v	NH Ostrava	31:20	6/2	1/0	4/3	0	2	2	1	0	2	2	3	3	4	7
27.10.	d	BK Děčín	29:19	7/4	1/1	6/5	0	0	0	1	3	4	5	4	2	17	16
31.10.	v	Geofin Nový Jičín	23:26	6/0	1/0	2/1	0	0	0	0	3	2	1	2	0	-1	1
03.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	26:25	2/1	2/0	4/3	2	1	3	0	1	0	3	3	2	3	5
10.11.	v	BK Prostějov	26:24	5/3	2/0	1/0	0	2	2	0	0	1	2	1	1	2	6
18.11.	d	A Plus OHL ŽS Brno	33:58	6/3	4/2	4/2	0	3	3	0	2	2	2	2	1	13	14
24.11.	d	BK Kondoři Liberec	27:23	3/2	1/0	3/1	0	2	2	0	4	2	0	3	0	12	5
01.12.	v	BK Pardubice	25:59	7/1	4/1	0/0	0	3	3	0	2	0	0	0	2	-1	5
08.12.	d	BK Sadská	25:38	7/3	2/0	2/1	0	2	2	0	3	1	2	2	4	2	7
15.12.	v	BK Ústí n.L.	32:45	4/2	5/0	0/0	0	2	2	0	2	3	2	1	1	2	4
21.12.	v	BC Kolín	29:23	7/5	2/0	0/0	1	4	5	0	1	0	3	0	0	9	10
29.12.	d	NH Ostrava	27:44	8/5	7/3	3/1	0	4	4	1	1	3	2	4	0	22	20
03.01.	v	BK Děčín	24:59	4/2	3/0	4/3	0	2	2	0	1	0	1	5	1	7	7
06.01.	d	Geofin Nový Jičín	32:45	5/2	3/1	8/7	1	1	2	0	3	0	3	4	2	12	14
12.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	24:48	5/3	1/0	0/0	1	4	5	0	2	2	1	1	3	9	6
19.01.	d	BK Prostějov	36:53	7/3	4/1	11/8	1	2	3	0	3	3	0	6	1	21	17
26.01.	v	A Plus OHL ŽS Brno	26:25	3/1	4/2	2/0	1	4	5	0	3	1	2	2	3	8	8
30.01.	v	BK Kondoři Liberec	33:33	4/1	5/1	0/0	0	2	2	0	1	3	2	2	1	3	5
01.02.	d	BK Pardubice	35:10	7/4	5/2	2/1	0	2	2	0	0	3	1	5	0	17	15
06.02.	v	BK Sadská	37:54	9/9	6/2	2/1	1	2	3	1	3	4	3	1	2	27	25
09.02.	v	BK Ústí n.L.	40:00	9/6	3/2	3/3	2	8	10	0	4	2	3	5	1	34	21
13.02.	d	BC Kolín	27:04	3/2	3/1	0/0	0	3	3	0	3	2	0	2	3	11	7
16.02.	v	NH Ostrava	40:00	4/3	13/4	8/8	1	5	6	0	2	3	3	8	2	30	26
23.02.	d	BK Děčín	40:00	7/5	7/3	8/5	0	2	2	0	2	3	1	6	3	24	24
01.03.	v	Geofin Nový Jičín	26:21	5/2	3/1	1/0	0	0	0	0	2	1	2	2	1	3	7
05.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	23:40	4/2	4/2	1/1	0	1	1	0	0	0	3	2	0	7	11
08.03.	v	BK Prostějov	22:06	7/3	5/1	1/1	1	0	1	0	0	2	2	3	4	2	10
12.03.	v	A Plus OHL ŽS Brno	34:47	6/4	7/4	3/1	0	7	7	0	3	4	1	3	3	27	21
15.03.	d	BK Kondoři Liberec	37:21	7/4	14/8	11/9	1	2	3	0	5	3	1	8	3	45	41
19.03.	v	BK Pardubice	38:09	9/3	5/0	2/2	0	4	4	0	1	4	1	2	2	5	8
22.03.	d	BK Sadská	34:04	6/3	8/4	2/2	0	3	3	1	6	0	2	5	4	22	20
27.03.	d	BK Ústí n.L.	24:11	5/3	3/1	4/3	1	3	4	1	2	3	3	2	2	14	12
02.04.	v	BC Kolín	28:12	3/2	5/2	6/4	0	1	1	1	0	2	1	4	4	11	14
06.04.	d	NH Ostrava	33:11	8/6	5/3	0/0	2	6	8	1	1	3	3	4	1	30	21
08.04.	v	BK Děčín	37:04	9/3	2/0	5/3	2	6	8	0	6	3	3	5	3	15	9
11.04.	d	Geofin Nový Jičín	33:37	6/3	3/2	7/5	0	7	7	1	3	0	1	4	3	22	17
16.04.	d	ČEZ Basket Nymburk	24:08	7/2	2/1	2/2	0	1	1	0	1	4	1	3	0	11	9
19.04.	d	BK Prostějov	30:55	7/4	9/5	4/2	1	4	5	2	0	2	3	4	1	25	25
26.04.	v	Geofin Nový Jičín	30:52	5/2	6/4	6/4	0	3	3	0	0	2	2	3	1	18	20
01.05.	d	Geofin Nový Jičín	28:23	6/2	3/1	2/2	0	4	4	0	2	3	3	1	4	6	9
03.05.	v	Geofin Nový Jičín	27:10	4/1	3/1	3/1	0	1	1	0	1	1	1	3	1	3	6
07.05.	d	Geofin Nový Jičín	33:17	8/4	3/0	0/0	0	6	6	0	5	3	3	1	2	11	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1465.1	271/137	209/78	153/109	21	141	162	13	103	93	87	145	90	647	617
průměr			30.5	50.6%	37.3%	71.2%	0.4	2.9	3.4	0.3	2.1	1.9	1.8	3.0	1.9	13.5	12.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2007/08

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	490.0	42/28	58/22	39/23	15	37	52	3	29	39	20	58	63	177	145
2005/06	16.9	66.7%	37.9%	59.0%	0.5	1.3	1.8	0.1	1.0	1.3	0.7	2.0	2.2	6.1	5.0
Český pohár	22.5	3/2	1/0	0/0	0	1	1	0	1	2	1	3	1	7	4
2005/06	22.5	66.7%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	2.0	1.0	3.0	1.0	7.0	4.0
Mattoni NBL	1421.4	148/77	157/57	167/125	33	161	194	6	112	133	72	181	78	713	450
2006/07	33.8	52.0%	36.3%	74.9%	0.8	3.8	4.6	0.1	2.7	3.2	1.7	4.3	1.9	17.0	10.7
Mattoni NBL	1465.1	271/137	209/78	153/109	21	141	162	13	103	93	87	145	90	647	617
2007/08	30.5	50.6%	37.3%	71.2%	0.4	2.9	3.4	0.3	2.1	1.9	1.8	3.0	1.9	13.5	12.9
Český pohár	68.5	8/6	14/6	6/3	3	3	6	0	6	5	3	3	4	33	33
2007/08	34.2	75.0%	42.9%	50.0%	1.5	1.5	3.0	0.0	3.0	2.5	1.5	1.5	2.0	16.5	16.5
Mattoni NBL	1353.7	251/107	196/71	144/105	22	167	189	5	163	93	98	166	105	637	532
2008/09	33.8	42.6%	36.2%	72.9%	0.6	4.2	4.7	0.1	4.1	2.3	2.5	4.2	2.6	15.9	13.3
Mattoni NBL	1478.3	188/85	147/41	91/65	24	131	155	9	185	99	90	121	116	486	358
2009/10	33.6	45.2%	27.9%	71.4%	0.5	3.0	3.5	0.2	4.2	2.3	2.0	2.8	2.6	11.0	8.1
Mattoni NBL	1077.3	215/102	145/45	156/124	27	153	180	3	116	63	89	159	84	566	463
2010/11	31.7	47.4%	31.0%	79.5%	0.8	4.5	5.3	0.1	3.4	1.9	2.6	4.7	2.5	16.6	13.6
Mattoni NBL	678.9	91/40	85/25	48/39	23	39	62	2	65	40	34	60	55	214	194
2011/12	21.2	44.0%	29.4%	81.3%	0.7	1.2	1.9	0.1	2.0	1.3	1.1	1.9	1.7	6.7	6.1
Český pohár	28.3	4/1	0/0	4/1	0	2	2	0	5	3	0	3	3	7	3
2011/12	28.3	25.0%	0.0%	25.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	5.0	3.0	0.0	3.0	3.0	7.0	3.0
Mattoni NBL	972.6	103/42	121/38	61/48	13	87	100	6	83	41	58	67	92	236	246
2012/13	27.0	40.8%	31.4%	78.7%	0.4	2.4	2.8	0.2	2.3	1.1	1.6	1.9	2.6	6.6	6.8
Český pohár	68.8	9/3	8/6	6/5	4	4	8	1	15	5	6	5	4	44	29
2012/13	22.9	33.3%	75.0%	83.3%	1.3	1.3	2.7	0.3	5.0	1.7	2.0	1.7	1.3	14.7	9.7
Mattoni NBL	1256.0	124/66	149/49	80/51	28	128	156	7	136	73	82	105	132	406	330
2013/14	26.2	53.2%	32.9%	63.8%	0.6	2.7	3.3	0.1	2.8	1.5	1.7	2.2	2.8	8.5	6.9
Český pohár	64.4	6/5	6/2	1/0	0	8	8	1	9	3	7	5	5	24	16
2013/14	21.5	83.3%	33.3%	0.0%	0.0	2.7	2.7	0.3	3.0	1.0	2.3	1.7	1.7	8.0	5.3
Kooperativa NBL	875.5	141/75	107/37	55/37	32	100	132	9	101	46	59	81	77	377	298
2014/15	24.3	53.2%	34.6%	67.3%	0.9	2.8	3.7	0.3	2.8	1.3	1.6	2.3	2.1	10.5	8.3
Český pohár	93.9	13/5	12/4	10/6	5	20	25	1	8	2	7	13	10	40	28
2014/15	31.3	38.5%	33.3%	60.0%	1.7	6.7	8.3	0.3	2.7	0.7	2.3	4.3	3.3	13.3	9.3
Kooperativa NBL	1041.6	109/46	150/48	66/44	23	103	126	11	112	67	72	83	102	318	280
2015/16	24.8	42.2%	32.0%	66.7%	0.5	2.5	3.0	0.3	2.7	1.6	1.7	2.0	2.4	7.6	6.7
Český pohár	50.0	3/2	7/2	3/1	2	8	10	2	3	0	2	2	4	14	11
2015/16	25.0	66.7%	28.6%	33.3%	1.0	4.0	5.0	1.0	1.5	0.0	1.0	1.0	2.0	7.0	5.5
Kooperativa NBL	656.2	55/20	79/18	16/10	17	61	78	5	63	31	50	23	54	98	104
2016/17	19.3	36.4%	22.8%	62.5%	0.5	1.8	2.3	0.1	1.9	0.9	1.5	0.7	1.6	2.9	3.1
Český pohár	108.7	11/5	12/1	8/4	2	15	17	0	12	9	6	6	8	26	17
2016/17	21.7	45.5%	8.3%	50.0%	0.4	3.0	3.4	0.0	2.4	1.8	1.2	1.2	1.6	5.2	3.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	13271.6	1795/854	1663/550	1114/800	294	1369	1663	84	1327	847	843	1289	1087	5070	4158
průměr	27.4	47.6%	33.1%	71.8%	0.6	2.8	3.4	0.2	2.7	1.7	1.7	2.7	2.2	10.5	8.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2016/17	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	hostuje
Sezóna 2009/10	USK Praha	hostuje
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	hostuje
Sezóna 2007/08	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	hostuje
Sezóna 2006/07	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2006/07	USK Praha	hostuje
Sezóna 2005/06	USK Praha	hostuje
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC