Ondřej Vrchota

Jméno:	Ondřej Vrchota
Datum narození:	1977
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1999/00 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
10.09.	v	Nová huť Ostrava	33:53	7/3	3/3	8/7	0	3	3	0	5	3	2	5	1	30	22
11.09.	v	BK Opava	14:25	2/2	1/0	0/0	0	1	1	0	1	0	1	0	3	1	4
18.09.	d	Houseři Brno	34:00	9/2	1/1	4/3	0	3	3	0	4	5	3	4	5	10	10
25.09.	d	Mlékárna Kunín	25:00	4/1	1/1	0/0	0	0	0	0	8	5	3	2	2	12	5
02.10.	d	SČP Ústí n.L.	29:56	4/1	2/1	6/5	0	2	2	0	1	3	2	3	4	8	10
09.10.	v	SČE Děčín	10:08	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	5	-6	0
16.10.	v	Sparta Praha	34:28	7/3	9/5	0/0	1	3	4	0	4	2	5	5	4	19	21
22.10.	d	USK Praha	21:09	5/1	2/0	2/2	0	0	0	0	1	2	7	2	5	-9	4
29.10.	v	BVV Brno	24:18	2/1	1/0	1/1	0	0	0	0	0	2	3	1	4	-3	3
30.10.	v	Slavia Kroměříž	23:20	4/1	4/2	0/0	0	0	0	0	5	2	1	1	5	5	8
06.11.	d	BK Pardubice	26:07	3/2	3/1	0/0	1	1	2	0	5	2	2	2	4	9	7
13.11.	v	SČP Ústí n.L.	12:18	0/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	3	1	3	-5	0
04.12.	d	Sparta Praha	21:48	3/1	1/0	0/0	1	2	3	0	5	2	5	0	1	3	2
11.12.	d	SČE Děčín	18:23	1/0	1/0	0/0	0	1	1	0	2	0	1	0	1	-1	0
17.12.	v	Mlékárna Kunín	28:00	2/0	2/1	0/0	0	1	1	0	1	1	4	1	4	-4	3
18.12.	v	Houseři Brno	37:49	9/3	5/1	10/8	0	1	1	0	1	3	3	8	4	11	17
07.01.	d	BK Opava	27:03	7/4	4/2	12/8	1	4	5	1	3	0	3	6	5	20	22
08.01.	d	Nová huť Ostrava	20:36	8/3	4/4	2/0	1	2	3	0	5	3	5	3	4	16	18
15.01.	v	BK Pardubice	18:42	5/2	2/0	2/2	0	2	2	0	2	1	3	3	2	4	6
22.01.	v	USK Praha	30:19	4/0	4/1	0/0	1	1	2	0	0	1	0	1	2	-2	3
28.01.	d	Slavia Kroměříž	31:11	6/5	2/1	8/4	3	4	7	0	7	0	0	2	3	24	17
29.01.	d	BVV Brno	27:57	9/6	0/0	2/2	1	0	1	0	7	0	2	4	4	17	14
09.02.	v	SČE Děčín	33:32	10/6	4/2	2/1	1	3	4	0	2	5	6	2	2	17	19
11.02.	d	BK Pardubice	34:00	3/1	3/1	8/6	2	0	2	0	7	2	1	6	4	17	11
16.02.	v	SČP Ústí n.L.	37:06	10/3	4/0	2/0	2	2	4	1	2	2	2	4	4	0	6
04.03.	d	Slavia Kroměříž	2:46	7/4	3/1	5/5	1	1	2	0	1	2	3	2	5	10	16
08.03.	v	Houseři Brno	27:01	4/1	0/0	5/1	1	1	2	0	0	2	1	4	4	-1	3
10.03.	d	SČE Děčín	32:00	8/4	3/2	6/3	0	3	3	1	9	4	4	5	1	26	17
15.03.	v	BK Pardubice	30:29	8/8	1/1	6/6	1	1	2	0	0	2	2	6	4	29	25
18.03.	d	SČP Ústí n.L.	20:00	6/1	4/1	1/1	1	1	2	1	4	4	2	5	2	10	6
22.03.	v	Slavia Kroměříž	35:37	7/4	4/1	0/0	0	2	2	0	1	1	3	5	3	8	11
25.03.	d	Houseři Brno	32:04	8/3	4/0	0/0	0	4	4	1	5	1	2	4	4	6	6
07.04.	v	BK Pardubice	23:24	2/0	2/1	2/1	0	1	1	0	1	0	3	1	5	-5	4
15.04.	v	Slavia Kroměříž	33:19	2/2	3/1	2/2	0	3	3	0	1	3	4	4	5	9	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			892.1	177/78	89/35	96/68	20	53	73	5	101	65	91	102	118	285	329
průměr			26.2	44.1%	39.3%	70.8%	0.6	1.6	2.1	0.1	3.0	1.9	2.7	3.0	3.5	8.4	9.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1999/00

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	670.8	93/45	22/5	69/53	20	40	60	0	117	50	88	59	97	178	158
1998/99	21.6	48.4%	22.7%	76.8%	0.6	1.3	1.9	0.0	3.8	1.6	2.8	1.9	3.1	5.7	5.1
Mattoni NBL	892.1	177/78	89/35	96/68	20	53	73	5	101	65	91	102	118	285	329
1999/00	26.2	44.1%	39.3%	70.8%	0.6	1.6	2.1	0.1	3.0	1.9	2.7	3.0	3.5	8.4	9.7
Mattoni NBL	443.5	50/22	49/18	25/19	10	26	36	0	34	28	21	39	71	97	117
2000/01	12.3	44.0%	36.7%	76.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	0.9	0.8	0.6	1.1	2.0	2.7	3.3
Mattoni NBL	901.7	107/40	157/50	84/68	22	51	73	1	64	37	70	91	102	202	298
2001/02	25.8	37.4%	31.8%	81.0%	0.6	1.5	2.1	0.0	1.8	1.1	2.0	2.6	2.9	5.8	8.5
Mattoni NBL	841.2	138/57	143/39	71/53	30	79	109	0	114	55	80	84	80	283	284
2002/03	27.1	41.3%	27.3%	74.6%	1.0	2.5	3.5	0.0	3.7	1.8	2.6	2.7	2.6	9.1	9.2
Mattoni NBL	607.4	71/35	88/28	39/35	24	55	79	0	72	37	49	45	53	220	189
2003/04	19.6	49.3%	31.8%	89.7%	0.8	1.8	2.5	0.0	2.3	1.2	1.6	1.5	1.7	7.1	6.1
Mattoni NBL	737.2	62/29	116/30	44/32	19	63	82	0	72	47	60	57	80	167	180
2004/05	23.0	46.8%	25.9%	72.7%	0.6	2.0	2.6	0.0	2.3	1.5	1.9	1.8	2.5	5.2	5.6
Mattoni NBL	455.6	74/30	51/19	42/35	12	41	53	0	68	22	47	49	58	156	152
2005/06	18.2	40.5%	37.3%	83.3%	0.5	1.6	2.1	0.0	2.7	0.9	1.9	2.0	2.3	6.2	6.1
Mattoni NBL	385.7	57/26	58/20	31/24	13	24	37	1	44	27	43	34	60	100	136
2006/07	18.4	45.6%	34.5%	77.4%	0.6	1.1	1.8	0.0	2.1	1.3	2.0	1.6	2.9	4.8	6.5
Mattoni NBL	738.3	104/49	58/24	36/25	16	50	66	1	72	33	67	50	86	164	195
2007/08	20.0	47.1%	41.4%	69.4%	0.4	1.4	1.8	0.0	1.9	0.9	1.8	1.4	2.3	4.4	5.3
Mattoni NBL	352.0	26/10	32/6	23/13	5	19	24	0	37	17	28	21	49	21	51
2008/09	9.8	38.5%	18.8%	56.5%	0.1	0.5	0.7	0.0	1.0	0.5	0.8	0.6	1.4	0.6	1.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7025.5	959/421	863/274	560/425	191	501	692	8	795	418	644	631	854	1873	2089
průměr	20.1	43.9%	31.7%	75.9%	0.5	1.4	2.0	0.0	2.3	1.2	1.8	1.8	2.4	5.4	6.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2017/18	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Basket Poděbrady o.s.	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Basket Poděbrady o.s.	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basket Poděbrady o.s.	stálý hráč
Sezóna 2010/11	PM Bohemia Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2009/10	PM Bohemia Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2004/05	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2003/04	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2002/03	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2001/02	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2000/01	USK Erpet Praha	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK ASK Chomutov	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK ASK Chomutov	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC