Václav Bujnoch

Jméno:	Václav Bujnoch
Datum narození:	1993
Výška:	200 cm
Váha:	95 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	21

Statistiky ročník 2014/15 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
24.10.	v	Sokol Šlapanice	31:05	13/7	3/0	13/10	3	6	9	0	0	0	1	7	4	23	24
31.10.	d	TJ Šumperk	27:29	9/5	6/2	5/4	3	7	10	0	2	0	5	3	1	20	20
07.11.	d	Basketbal Olomouc	22:31	5/2	2/0	8/6	2	2	4	0	2	2	1	6	2	14	10
21.11.	d	VŠB Ostrava	25:53	12/5	3/1	2/0	4	11	15	0	0	2	1	1	2	17	13
28.11.	v	JBC Brno	34:34	14/7	4/1	2/2	2	6	8	1	0	2	5	2	4	13	19
14.12.	d	SKB Zlín	30:38	7/3	2/1	2/2	1	7	8	1	2	2	3	3	2	17	11
19.12.	v	Sokol H. Králové 2	35:39	8/6	3/0	3/3	3	9	12	0	3	2	4	3	3	23	15
09.01.	d	Sokol Šlapanice	37:14	14/7	6/4	6/4	2	9	11	1	1	0	2	4	3	31	30
18.01.	v	TJ Šumperk	28:13	11/6	5/2	3/3	2	5	7	0	0	6	3	2	1	24	21
23.01.	d	BK Loko Plzeň	35:07	8/3	6/1	6/3	4	9	13	0	0	2	1	6	4	15	12
30.01.	v	Sokol Pražský	34:50	6/4	4/2	4/2	2	5	7	1	1	1	0	3	5	18	16
08.02.	d	KARA Trutnov	26:41	11/8	3/3	6/3	6	6	12	0	0	1	3	5	1	36	28
15.02.	v	Slavoj Litoměřice	37:00	9/7	5/1	2/1	2	7	9	0	1	0	2	5	3	21	18
27.02.	v	BK Loko Plzeň	35:52	9/5	6/2	12/9	3	8	11	1	0	1	3	7	2	29	25
09.03.	d	Sokol Pražský	26:55	10/7	2/1	7/6	3	3	6	0	1	4	2	4	3	28	23
13.03.	v	KARA Trutnov	36:33	15/9	8/2	1/0	4	6	10	0	0	2	1	3	4	21	24
20.03.	d	Slavoj Litoměřice	5:56	1/0	0/0	2/2	0	4	4	0	1	0	1	1	0	6	2
01.05.	v	Slavoj Litoměřice	7:18	0/0	1/1	0/0	0	3	3	0	0	0	2	1	4	1	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			519.5	162/91	69/24	84/60	46	113	159	5	14	27	40	66	48	357	314
průměr			28.9	56.2%	34.8%	71.4%	2.6	6.3	8.8	0.3	0.8	1.5	2.2	3.7	2.7	19.8	17.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2014/15

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	104.1	32/16	10/5	11/5	12	11	23	0	0	4	9	8	10	41	52
2010/11	34.7	50.0%	50.0%	45.5%	4.0	3.7	7.7	0.0	0.0	1.3	3.0	2.7	3.3	13.7	17.3
Kooperativa NBL	254.7	57/24	26/8	14/9	21	27	48	0	12	8	19	18	31	61	81
2014/15	11.6	42.1%	30.8%	64.3%	1.0	1.2	2.2	0.0	0.5	0.4	0.9	0.8	1.4	2.8	3.7
Český pohár	33.0	3/1	2/1	2/1	0	7	7	0	2	2	4	3	5	7	6
2014/15	16.5	33.3%	50.0%	50.0%	0.0	3.5	3.5	0.0	1.0	1.0	2.0	1.5	2.5	3.5	3.0
1. liga	519.5	162/91	69/24	84/60	46	113	159	5	14	27	40	66	48	357	314
2014/15	28.9	56.2%	34.8%	71.4%	2.6	6.3	8.8	0.3	0.8	1.5	2.2	3.7	2.7	19.8	17.4
Kooperativa NBL	616.8	132/61	71/29	61/45	42	92	134	7	18	28	39	65	81	257	254
2016/17	16.7	46.2%	40.8%	73.8%	1.1	2.5	3.6	0.2	0.5	0.8	1.1	1.8	2.2	6.9	6.9
Český pohár	34.1	8/3	2/0	5/4	1	3	4	0	2	3	0	3	4	10	10
2016/17	17.0	37.5%	0.0%	80.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	1.5	0.0	1.5	2.0	5.0	5.0
1. liga	436.2	130/67	73/27	50/42	41	88	129	5	25	25	40	47	28	303	257
2016/17	29.1	51.5%	37.0%	84.0%	2.7	5.9	8.6	0.3	1.7	1.7	2.7	3.1	1.9	20.2	17.1
Kooperativa NBL	1042.6	213/117	153/62	113/84	72	197	269	8	36	51	40	103	87	628	504
2017/18	25.4	54.9%	40.5%	74.3%	1.8	4.8	6.6	0.2	0.9	1.2	1.0	2.5	2.1	15.3	12.3
Český pohár	56.2	13/6	7/4	12/10	2	10	12	0	0	2	0	8	9	35	34
2017/18	18.7	46.2%	57.1%	83.3%	0.7	3.3	4.0	0.0	0.0	0.7	0.0	2.7	3.0	11.7	11.3
1. liga	169.3	56/40	34/14	18/13	16	47	63	0	10	9	4	27	8	191	135
2017/18	28.2	71.4%	41.2%	72.2%	2.7	7.8	10.5	0.0	1.7	1.5	0.7	4.5	1.3	31.8	22.5
Kooperativa NBL	799.0	168/99	120/47	91/64	54	145	199	4	33	31	26	83	79	479	403
2018/19	24.2	58.9%	39.2%	70.3%	1.6	4.4	6.0	0.1	1.0	0.9	0.8	2.5	2.4	14.5	12.2
Český pohár	65.2	13/10	7/3	8/7	6	14	20	0	1	1	3	11	7	51	36
2018/19	32.6	76.9%	42.9%	87.5%	3.0	7.0	10.0	0.0	0.5	0.5	1.5	5.5	3.5	25.5	18.0
Kooperativa NBL	732.9	147/81	113/51	109/84	49	130	179	8	36	30	39	113	67	506	399
2019/20	26.2	55.1%	45.1%	77.1%	1.8	4.6	6.4	0.3	1.3	1.1	1.4	4.0	2.4	18.1	14.3
Český pohár	96.0	17/12	17/3	18/14	9	16	25	0	8	6	4	16	10	65	47
2019/20	24.0	70.6%	17.6%	77.8%	2.3	4.0	6.3	0.0	2.0	1.5	1.0	4.0	2.5	16.3	11.8
Kooperativa NBL	592.9	93/47	131/43	60/47	34	110	144	1	38	21	22	71	67	309	270
2020/21	22.8	50.5%	32.8%	78.3%	1.3	4.2	5.5	0.0	1.5	0.8	0.8	2.7	2.6	11.9	10.4
Český pohár	24.2	3/3	6/1	2/2	1	6	7	1	1	0	2	1	3	11	11
2020/21	24.2	100.0%	16.7%	100.0%	1.0	6.0	7.0	1.0	1.0	0.0	2.0	1.0	3.0	11.0	11.0
1. liga	504.4	122/69	79/27	59/46	34	109	143	2	33	14	26	61	50	324	265
2021/22	24.0	56.6%	34.2%	78.0%	1.6	5.2	6.8	0.1	1.6	0.7	1.2	2.9	2.4	15.4	12.6
1. liga	53.0	6/3	6/3	2/2	9	14	23	0	2	2	3	2	3	34	17
2022/23	17.7	50.0%	50.0%	100.0%	3.0	4.7	7.7	0.0	0.7	0.7	1.0	0.7	1.0	11.3	5.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6134.0	1375/750	926/352	719/539	449	1139	1588	41	271	264	320	706	597	3669	3095
průměr	23.0	54.5%	38.0%	75.0%	1.7	4.3	5.9	0.2	1.0	1.0	1.2	2.6	2.2	13.7	11.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BC Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Opava B	pendluje
Sezóna 2015/16	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Opava B	pendluje
Sezóna 2014/15	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Opava	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	BK Opava B	hostuje
Sezóna 2014/15	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BCM Slezská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BCM Moravská Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BCM Slezská Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC